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8个团队联结活动,以增加参与度和协作

2022年12月8日 - 17分钟读取
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    我们都需要人类连接为了成功,职场也不例外。这就是为什么当领导者优先考虑团队凝聚力时,他们可以促进员工的满意度参与,建立信任,提高生产力。

    不幸的是,职场人际关系的现状看起来并不乐观。BetterUp实验室的研究表明43%的员工感觉与同事之间没有联系.此外,38%的员工不信任自己的同事。我们正处于连接危机——结果会影响从敬业度到员工福利的方方面面。

    远程工作使得团队合作变得尤其具有挑战性。但即使员工走进办公室,也很难鼓励他们建立真正的联系。这可能导致高流动率,更糟糕的情况员工的经验,降低团队士气。

    相比之下,研究表明在工作中有朋友是一个关键的绩效指标.这是因为牢固的人际关系可以让员工感到更充实、更投入、更有动力。因此,他们会做出更多的贡献,甚至不太可能去找新工作。

    最好的一点是团队凝聚力并不复杂。通过一些刻意的努力,你可以帮助员工从今天开始建立有意义的人际关系。

    让我们深入了解什么是团队凝聚力,为什么它如此重要,以及帮助你的团队建立更好关系的8个活动。

    什么是团队凝聚力?

    团队凝聚力是加强团队成员之间关系的过程。通过参与有趣的活动在一起,员工可以开始在更私人的层面上相互理解。结果,他们建立信任改善沟通。

    团队团结也是建立社会资本——换句话说,建立牢固的社会关系,帮助员工更有效地一起工作。高水平的社会资本(又名,更多的社会关系)使团队更具协作性,相互尊重和合作.另一方面,较低水平的社会资本会导致他们浪费时间办公室政治而且职场冲突

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    为什么团队凝聚力很重要?

    如果他们不团结,团队成员可能会觉得他们的工作关系只是事务性的。这可能会导致缺乏员工敬业度,特别是对于远程团队。

    BetterUp实验室研究了职场人际关系的好处.那些社会联系较低的人会增加焦虑、倦怠和压力。但如果员工确实建立了牢固的人际关系,会发生什么呢?好吧,你的生意(和你的员工)会受益。高度联系的员工更容易实现目标和专业成长。他们也看到了幸福感的提升,以及积极、健康的人际关系的增加。

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    根据盖洛普的研究,员工认为感觉与同事之间的联系更有可能采取有利于业务的行动.这是有道理的——如果你真的喜欢和同事在一起,你就会希望你的团队成功。

    不过,这仅仅是个开始。下面是团队凝聚力如此重要的四个原因。

    培养归属感

    团队合作活动可以创造共同的经历。无论是欢乐时光还是智力问答游戏,这些经历都能帮助员工感到愉快归属感在工作。作为一个团队一起经历一些事情可以让每个人都感到更紧密的联系和包容。

    这一点很重要,因为根据BetterUp的研究,职场归属感可以导致减少50%的人员流动风险.当团队凝聚力做得好的时候,它有助于创造一种人们不想离开的公司文化。

    建立信任

    培养一支高绩效的团队在美国,领导者需要帮助员工相互信任。这意味着给团队成员在日常互动之外了解彼此的机会。

    团队纽带活动为员工创造了更多了解彼此不同背景和经验的空间。因此,团队成员会觉得他们是一个可以信任的社区的一部分,而不是感觉周围都是陌生人。

    创造心理安全感

    随着你越来越了解你的同事,你开始觉得他们明白你从何而来。这些关系最终会创造出一种安全感,让员工彼此坦诚相待。

    为什么心理安全在工作中很重要?如果员工觉得他们的意见和想法会被贬低,他们就不会说出来。结果,整个公司将会缺乏创新和创造性思维。

    提高团队活力

    研究表明朋友组成的团队往往比陌生人组成的团队合作得更好.这是因为牢固的关系使开放的交流更容易,让人们感到被尊重、被关注和被倾听。因此,团队动态得到改善。

    团队友爱也可以减少工作场所的冲突。与其因为同事没有回复你的Slack消息而感到沮丧,建立联系可以帮助你避免把事情个人化——这将带来更高的生产力、团队协作和凝聚力。

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    团队凝聚力vs.团队建设

    “团队凝聚力”和“团队建设”这两个术语经常互换使用。然而,它们的用途非常不同。

    团队建设就是培养特定的技能。例如,团队建设活动比如寻宝游戏可以帮助员工培养解决问题、决策和沟通的技能。被一个共同的目标所激励,团队必须共同努力,克服一系列的挑战和障碍。

    相比之下,团队凝聚力是关于玩得开心.唯一的目的就是放松自己,在共同的兴趣爱好上建立联系。在一个公司撤退也许不能帮助你的员工变得更有技能,但它会创造一段美好的共同记忆,让他们作为个体更紧密地联系在一起。

    你如何建立团队凝聚力?

    有毒的,充满敌意或消极的工作环境会让团队关系变得不可能。培养同事间相互支持、牢固关系的公司有以下共同特点。

    鼓励尽早和经常建立联系

    团队凝聚力应该从第一天就开始。例如,在员工新员工培训阶段,你可以计划一些鼓励建立关系的活动。像欢迎午餐这样的活动可以让新团队成员在更随意和更私人的环境中与每个人见面。

    优先建立反馈文化

    一个反馈的文化是团队凝聚力最重要的因素之一。定期的反馈可以保持同事之间的沟通渠道畅通。它还允许接受者和给予者学习、成长并建立信任。如果没有反馈,员工必然会主动脱离工作——没有参与,你就无法建立团队纽带。

    以身作则

    当涉及到建立关系时,管理层应该带头。是的,作为一个团队领导,很容易被日常事务所困。但如果你不花时间去了解你的直接下属就个人而言,他们会听从你的领导。从长远来看,缺乏凝聚力会降低员工的敬业度团队士气-这对任何人都不好。

    工作与生活的平衡

    为了培养团队纽带,公司还需要认识到工作与生活的平衡.这样,员工就可以全身心投入工作.当团队成员觉得他们可以做到真实,并优先考虑个人生活时,他们就会更加开放地对待与同事的关系。

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    鼓励团队合作的8个活动

    有些员工在得知自己必须参加团队建设活动时抱怨不已。这些事情会让人感觉很不愉快。”强制性的乐趣.”

    团队建设游戏对开发很有用团队合作技能和协作。但当谈到成功的亲密体验时,目标应该是获得乐趣,而不是感到尴尬或勉强。

    这意味着当你要选择一项活动来加强团队凝聚力时,要听取员工的意见。你甚至可以让他们主导计划。最重要的是,无论你做什么活动,都要确保每个人都能接受,都很有趣。

    与此同时,这里有8个有趣的团队联系活动的想法。

    1.快乐时光

    团队欢乐时光是鼓励团队成员相互了解的好方法。当你走出办公室,进入一个更随意的环境时,它可以帮助人们放松,并敞开心扉交谈。在这里也不要犹豫,发挥你的创造力。欢乐时光并不仅仅意味着去隔壁的酒吧。

    例如,你可以举办一个“油漆和小饮”的欢乐时光,员工们在闲逛时可以得到画布、油漆和一杯葡萄酒。无论是虚拟的还是面对面的,把时间花在娱乐上,而不是工作上,都将为大量的团队联系创造空间。

    2.喝咖啡聊天

    大型团体活动很有趣,但它们并不总是容易与他人联系。然而,一次随意的一对一的咖啡会议,甚至可以鼓励最害羞的内向者敞开心扉。无论是通过Zoom还是在你办公室旁边的café,喝杯咖啡(或茶!)聊天都是一种很好的方式建立有意义的工作关系

    团队经理可以要求员工每月安排一次与不经常交谈的同事的“咖啡聊天”。或者,他们可以通过使用Slack集成来自动化这个过程甜甜圈-它通过直接信息介绍队友,然后鼓励他们安排一个虚拟会议来了解彼此。

    3.办公室读书会

    对于员工来说,办公室读书俱乐部是一种交流共同兴趣的有趣方式。只要选择一本书和一个固定的会议时间,你就可以在全公司范围内建立联系了。你也可以尝试为非读者建立一个播客讨论组。这里最重要的是给你的团队一个讨论工作之外的事情的机会。

    读书会是建立跨部门联系的特别有效的方法。想象一下:一个软件开发人员和一个营销协调员可能从未见过面,但如果他们加入了读书俱乐部,他们可能会发现他们有同样喜欢的小说。突然,他们发现了一个惊人的新工作伙伴否则他们永远不会拥有的东西。

    4.团队撤退

    如果你想让团队关系更上一层楼,是时候让你的远程员工离开Zoom,去静修了。面对面的交流这对团队凝聚力至关重要,所以即使只是一天,亲自静修也能对士气和敬业度产生奇效。在静修期间,你甚至可以做一些团队建设活动。

    每天去办公室的员工也可以从静修中受益。首先,换个环境可以增加他们的创造力和动力。到一个新地方旅行的冒险也可以带来共同的回忆和新的友谊。

    5.庆祝一切

    赞美你的员工是建立团队友谊的最好方法之一。无论是生日、升职还是工作纪念日,抓住任何机会暂停一下,公开表扬团队成员。

    即使是最小的动作,比如在全公司会议上说一句“生日快乐”,也会产生很大的影响。你也可以带团队共进晚餐,庆祝某人的新角色,或者颁发证书,表彰他在公司工作的第一年。无论你怎么做,庆祝都是加强团队联系的最有效方式之一。

    6.节日快乐

    你不必等到12月才能和你的团队一起庆祝节日。在一年中,你可以举办有趣的活动,让你的团队更紧密地联系在一起。以下是一些建议:

    • 鼓励员工在情人节互相表达爱意
    • 挑战团队成员的圣帕特里克节饼干装饰比赛
    • 7月4日举办夏季烧烤
    • 在万圣节举行一场最佳服装竞赛
    • 为办公室准备美味的感恩节大餐
    • 寒假期间带团队去滑冰

    7.逃离房间

    逃生室可以被视为一种团队建设活动——它当然可以用于此。但如果你只是为了好玩而带员工去逃生室,请确保这不是一种义务。一种方法便是让你的团队投票决定你将尝试哪种主题的密室。

    然后,确保你不要陷入试图教员工团队合作的课程中——把这些留到你的公司团队建设的日子里吧。如果你能退一步去享受,那么密室逃生冒险肯定能加强团队的凝聚力。

    8.团队午餐

    午餐可能是最好的团队纽带。每个人都爱吃,所以你在这里真的不会出错。你可以让餐车每月来一次办公室,每周五做披萨,每周二做玉米饼。

    最重要的是确保你鼓励员工进行有意的对话。例如,你可以用一个打破僵局的话题来开始午餐,让每个人都感到舒服。或者,你可以做一个“午餐和学习”系列,团队成员轮流教授彼此某些主题。然后,他们可以讨论他们在吃饭时学到的东西。

    创造持久的,积极的改变与团队联系

    有效的团队合作活动可以提高士气,建立信任,培养归属感。将工作关系视为纯粹的事务性关系很容易,但只要稍加努力,你就可以与你每天相处时间最长的人——你的同事——建立深厚的关系。

    记住,无论你决定举办读书俱乐部、智力问答之夜还是其他活动,最重要的是要玩得开心。

    如果你正在努力在工作场所建立有意义的联系,BetterUp可以帮助你。通过个性化的支持,你可以帮助确保你的员工在工作场所感受到深深的归属感。

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    发布于2022年12月8日

    玛德琳英里

    马德琳是一位作家、沟通者和讲故事的人,她热衷于用文字来帮助推动积极的改变。她拥有英语创意写作和传播学学士学位,现居科罗拉多州丹佛市。在业余时间,她通常在户外(最好是在山上),喜欢诗歌和小说。

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