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是你组织蓬勃发展?你的员工一起工作,有有意义的人际关系吗?
如果是这样的话,很有可能,你的业务具有较高的社会资本。
高社会资本是很重要的对于任何公司想要达到的目标。
它促进同事之间的信任。它帮助组织顺利进行。它帮助企业提高员工保留。
但在我们分享如何拥抱社会资本在工作中,让我们来回顾一下社会资本意味着什么,以及它如何帮助团队功能和茁壮成长。
社会资本是什么?
“社会资本”的定义是我们所获得的资金或资源内现有的社交网络。华体会手机登入这是一个从社会科学概念,利用社会关系集中在我们的能力来解决问题,改善健康,追求共同目标,并采取集体行动。
更高水平的社会资本意味着你可以取得更大,作为一个团队,公司或个人。较低的水平,或更少的社会关系,会让你更难以实现相同的目标。
在最基本的层面上,社会资本是人们之间的关系网络生活和工作在一个社区。这些社交网络使社会和企业有效运作。
在工作中,你的网络是同事和经理的关系。工作之外,任何人都有业务或潜在的业务关系。
所有这些不同的社会关系,人际关系,和专业的连接是社会资本的例子。你有没有得到一份工作从一个朋友提到你公司吗?一个邻居曾经为你检查你的邮件,你是出城?这就是你,利用你的社会资本。
社会资本理论与人力资本如何?
让它简单:
- 社会资本理论指出,社会关系资源。华体会手机登入
- 这些“资源”(华体会手机登入但并不总是)可以成为人力资本(或人力资源华体会手机登入)。
- 人力资本是一个工人的经济价值的能力和输出。
例如,假设你是一个数字营销人员。作为一个营销人,你推销你的公司的业务的能力使你有价值的资产。没有你的努力,你的公司可能无法吸引尽可能多的业务。
你的技能、知识和经验成为一个资产到你的公司,所以你是你的一部分公司的人力资本。你的技能也可以是你自己的人力资本如果你是一个企业家或为自己工作。
你的社会资本也可以为贵公司资产或您自己的业务。例如,如果你与你的同事有牢固的关系,擅长团队合作,你有伟大的社会资本。对贵公司有好处,因为它可能意味着你生产高质量的工作和鼓励你的同事来做同样的事情。
社会资本的概念是从哪里来的?
让我们有一个快速的历史教训,这样你就可以得到一个更好的社会资本的概念和为什么它很重要对你的业务。有三个有影响力的人物帮助发展我们的现代社会资本的理解:
- 皮埃尔·布尔迪厄是第一个在1985年定义社会资本理论。他是寻求理解上层阶级维护他们的状态——他不相信经济资本可能是唯一的原因。相反,他认为这是一个缺乏社会资本阻止了社会流动性和增强社会的不平等。
- 不久之后,社会学家詹姆斯•科尔曼也写关于社会资本。他讨论了社会资本是一个可用的工具,人类作为资源,与工具(物质资本),或发明(人类自己的技能智力资本),和金钱(经济资本)。
- 最后,罗伯特·普特南哈佛大学公共政策的教授,现在被称为现代社会资本的理论。他写的文章“保龄球:美国的社会资本下降“1995年美国杂志。出版后,他成为全国知名,甚至写了一本书在同一主题。普特南认为,改变人们的行为在美国是导致瓦解的社会关系。他说这是损害公民参与和经济发展。更多的社会资本,或强大的关系,有能力建立一个更安全、更快乐、更健康的公民社会。
真是普特南对社会资本的理解,向我们展示了这种资本如何受益的公司。有更多的社会资本,更多的经济增长和商业上的成功。现在让我们看看如何帮助企业社会资本功能顺利。
社会资本是如何帮助企业功能?
你可能想知道这一切都与建立一个成功的企业。我们承诺,社会资本不仅是一个政治科学的理论。
考虑一个公司有弱的人群之间的关系,需要一起工作。这使得我们很难沟通,按时完成项目和协作——需要信任(来自社会关系),这样人感觉舒适分享想法和说出的问题。
当公司有很高的社会资本,他们可以更好的通过:
企业社会资本的一个重要特点是,它不是由使用枯竭。它建立在自己作为一个组织的增长。然而,这将耗尽如果不使用。换句话说,培养你的人际关系会增加你的社会资本。
你怎么知道如果你的公司有高社会资本?
看看你的员工的行为将帮助你看看你的业务较低或高社会资本。
检查的信任度和你的员工之间的互惠:
如果您没有看到渴望沟通或社会互动工作之外,你可能会注意到可怜的合作工作。如果你听到他们抱怨的同事,你可能会注意到有一个缺乏相互尊重。总的来说,这导致一个负面的员工的经验,这是不利于生产力,订婚,和保留。
构建社会资本在工作为什么重要?
想象走进办公室,没有一个人说你好。人们去咖啡单独运行,坐在办公桌前吃午饭,不要有眼神交流在整个一天。
当你登录一个放大的电话没有“你周末过得怎么样?“你不知道你的经理是已婚或如果他们有一只狗。每一次谈话都是纯粹的实用和专业。
现在想象你需要一天假照顾你生病的孩子。或者你需要一个期限延长。或者你只是需要帮助找出一个艰难的工作问题。有多少困难是对话当你没有至少某种程度的个人连接吗?
大多数人不喜欢闲聊。但它是构建人类关系的重要组成部分,帮助企业和个人,茁壮成长。
这里有一些更多的社会资本是如此重要的原因:
社会资本利益团队如何在动荡时期
我们大多数人亲眼看到社会资本的好处在COVID-19大流行。对一些人来说,每周变焦电话是唯一可用的社交活动之一。社会资本是一个公司最重要的资产可以在艰难的时期,无论它是一个全球大流行,经济衰退,或者一个团队重组。
这里有一些更多的方式社会资本利益团队在动荡时期:
- 团队成员相互支持通过共享工作负载,并给予建议
- 员工是更有可能留在一个公司如果他们通过一个艰难的时刻朋友在工作
- 团队更容易合作并保持创意如果他们有彼此的社会关系,甚至生活艰辛
- 员工可以互相帮助笑,保持积极,更享受工作当他们有某种形式的社会关系
总的来说,员工会有社会关系的工作较高的工作满意度和参与。
关键的社会资本对组织的好处
你知道社会资本也可以影响你的底线吗?这只是你公司拥有其他资产一样重要。不管你是卫生保健提供者,需要有良好的关系与你的病人或非营利组织需要与捐赠者,社会资本是必要的。
这是为什么社会资本在组织级别很重要:
1。帮助企业实现目标
建立社会资本有助于企业实现雄心勃勃的目标。
当员工有有意义的人际关系在工作中,他们有一个更大的意愿与其他员工合作。当一个员工失误或面临一个意想不到的挑战,其他自动介入帮助。
他们更现在和与他们的责任。他们享受努力工作的方向共同的目标作为一个团队的一部分。
2。节省时间
当组织薄弱的社会网络和社会资本低,员工很难同意。也很难不同意有成效地或承认共同点。
当一个团队具有较高的社会资本,基线水平的信任。他们很欣赏每个员工的长处和贡献。和他们一起工作来纪念那些优势。
因此,他们能在更短的时间完成更多的项目。
3所示。防止信息孤岛
一个信息竖井并不意味着与其他员工分享信息和知识。
当一个组织不鼓励员工分享信息,信息孤岛成长。这将员工和社会凝聚力造成不必要的障碍。
但团队与高社会资本分享知识。这有助于他们犯更少的错误和学习如何做他们的工作更好。
3种类型的社会资本
不是每个社会联系是平等的。你和你最好的朋友的关系比你和你的关系遵循不同的社交媒体。有不同种类的关系一样,有不同类型的社会资本。
这里是社会资本的三种主要形式:
1。将社会资本
将社会资本指的是人们在不同层级之间的关系。
例如,人们可以在一个组织和任何人成为朋友。不管什么位置或水平的权威。首席执行官可以用前线员工有很强的联系。和中层管理人员可以与顶级经理有很强的联系。
把社会资本的好处:
- 每个人都是平等和公平
- 权限级别不妨碍友谊
- 员工从不同的水平可以互相学习
- 员工可以见证各种工作风格
把社会资本的挑战:
- 员工必须有共同的利益和目标
- 员工可能没有时间培养与员工的关系从其他部门或地区的业务
2。桥接社会资本
桥接是当两个团队创造社会资本。从两个成功时会发生桥接员工组一起实现目标。
例如,一个信贷员和保险人共同来处理房屋贷款。他们工作在两个不同的部门。一个是零售,一个是在办公室。但在一起,作为一个社会单位,他们照顾他们的公司的客户。
桥接社会资本的好处:
- 从员工分享利益和目标,它是容易培养关系
- 当两个部门一起,他们有能力实现更多的目标
- 合作可以帮助团队更快地完成项目
- 从注入创意团队茁壮成长
桥接社会资本的挑战:
- 权限级别可能会妨碍友谊
- 员工可能会阻止培养与员工的关系自己的部门
3所示。结合社会资本
键是当一个团队在团队中创造社会资本,其成员之间。
例如,图形设计团队可能工作在客户端打印一起运动。或一线零售员工共同照顾的大客户。团队中的每个人都朝着一个共同的,明确的目标。
结合社会资本的好处:
- 员工与他们的队友有牢固的关系
- 一起工作在同一部门使团队更有效率
- 员工债券在共同的经历和共同的目标
- 团队成为专家在他们的工作
结合社会资本的挑战:
- 不培养员工与员工与其他部门的关系
- 如果员工个性网不好,消极地影响团队士气
哪种类型的社会资本应我的组织?
每一个组织都有自己的企业文化和目标。社会资本的类型创建将取决于公司的独特需求。
例如,如果您运行一个小型屋顶业务,你会从结合社会资本中获益。自你的团队一起密切合作,他们会学习更有效率。
您的团队可能甚至茁壮成长的组合类型。
例如,如果您运行一个非营利组织,你会受益于所有社会资本类型。键可以帮助您个人的团队运行像足了油的机器。桥接与潜在的捐赠者可以帮助您创建伙伴关系。和链接可以帮助您利用优势从几个部门。
在社会资本如何投资
如果你没有社会资本,员工将受到影响。更多,你的公司将遭受低潴留和参与。你不能向你的目标取得进展或建立一个积极的工作环境。
好消息吗?社会资本是可以建立的。你只需要在正确的地方投资。这里有3种方法你可以从今天开始:
1。团队建设
社会资本的主要支柱之一,是团队建设。团队建设帮助员工在低压环境中相互了解。组织团队之间频繁的会议可以为此提供帮助。
这里有一些方法来投资团队建设活动在你的公司:
- 组织季度研讨会为团队来满足你团队建设游戏和策划一起
- 不同部门之间的主机每周视频会议
- 主持每月视频咖啡聊天所有的团队成员
- 鼓励员工与同事的人际关系
- 开始会见光个人问题为你的每一个同事,像“这个周末你做什么了吗?”
- 主机或问别人团队计划一个可选的下班后的快乐时光
2。分配责任,促进合作
增加团队成员之间的合作是至关重要的建立社会资本。
协作帮助团队在更短的时间内完成更多的工作。它还促进创新和创造力在一组设置。
一种方法是给每个团队成员不同的责任。这种方式,他们必须一起工作来完成一个项目。这里有一些技巧可以帮助你:
- 每周留出一些专门的头脑风暴时间员工可以一起想出新点子
- 分配项目的合伙人,所以来自不同团队的人可以一起体验领导一个项目
- 鼓励文化的反馈例如,告诉你的社交媒体协调员向你反馈设计主管一个新的运动(即使他们技术不需要他们的批准)
- 从其他部门带来的独特观点,例如,在一篇博客文章获得软件工程师的想法可以给你一个有价值的非市场角度看待你的内容
3所示。使个人、团队和公司价值观
社会资本是建立在共同的价值观。如果团队成员不与公司价值观一致,他们会努力培养人际关系。他们在寻找另一家公司还将结合。
确保你的员工的一种方法结合贵公司是问他们他们的价值观是什么。你可以问他们在正式会议或发送一个调查。这里有一些问题你可以使用:
- 你觉得我们现有的公司价值观?
- 你觉得我们能准确反映他们在我们目前的工作?
- 你最产生共鸣,我们的价值观?
- 你认为我们遗漏了任何重要的价值观?
- 什么是你自己的个人工作价值观吗?
总是确保你连接你的项目和日常工作回到你公司价值和影响。被提醒的共同的价值观可以为每个人创造更多的社会资本。
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繁荣的组织认真对待他们的社会资本。
他们的团队一起工作。目的和员工分享朝着共同的目标。和他们公司功能顺利。
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