季节性员工:如何对待他们,让他们成为自己的回头客

对于许多公司来说,夏季和冬季带来大量的季节性员工。这些人通常雇佣季节性波动的行业和职位的经验。当一个人的需要得到额外收入匹配雇主的需要额外的帮助,季节性就业可以是一个双赢的局面。

公司依靠季节性员工,与新员工建立良好的关系是很重要的。值得额外的关注新员工培训流程。用更少的时间在他们的角色,员工负担不起,要花六个月的时间得到舒适。

确保这些人很舒服在第一天对用人单位利益,。虽然不是每个人都将继续与公司长期职业,其他人可能过渡到全职的角色。他们的工作经验与贵公司——即使只有几个月,可能会影响他们是否继续使用你的产品他们是如何谈论你吗给别人。它也可以影响他们是否参考别人对你(是否为客户或员工)或他们是否在下个赛季再次返回当你需要帮助。

投资顺利新员工培训和offboarding过程可以提高员工的经验和对季节性工人帮助创造一种归属感。要做到这一点,你需要熟悉政府如何定义临时工作和劳动法规适用于他们。这是指导如何确保你的季节性员工感到受到了重视和支持。

季节性就业是什么?

“旺季”行业因行业而异。例如,零售商往往需要更多的手在甲板上之前的几个月的冬季假期。景点,像动物园、水族馆和水上公园在夏天通常需要更多的帮助。

这些雇主平衡工作负载变化和就业成本通过雇佣季节性员工。

季节性员工的例子

• 季节性行业客户服务的角色,比如旅游,酒店,零售
• 园丁和园艺工人在一个寒冷的冬天的地区
• 一线工人在水上公园等景点或滑雪胜地

长期员工的例子

如果你的立场是临时或兼职,这并不意味着你是一个季节性员工——即使你为季节性工作业务。长期的工作的一些例子包括:

• 覆盖一个员工在病假,短期残疾,或者休假
• 儿童保健和教育工作者,如教师、日托工人,和学校支持人员
• 实习生、教学助理、顾问和学徒

季节性员工与季节性工人

合法的,之间有一些区别需要注意的季节性员工和季节性工人。这些区别是雇主分担责任中概述(ESR)对可支付医疗法案的规定(ACA)。这里有一些这两个之间的区别:

季节性员工和临时工通常有特定的条款有关最低工资,加班工资,孩子劳动法规,和医疗。它们在适用法律的公平劳动标准法案》(《公平劳动标准法案》的规定),《美国残疾人法》(ADA),和ACA。

的法律各州有所不同,国家,行业。错误分类你的员工或未能遵守就业法律可能导致罚款。如果你有任何问题关于联邦和州的法律,我们鼓励您与一名律师或说话劳工部。

季节性工作的优缺点

让我们清楚这一点你的工作不是你的家人,也不应该。但这并不意味着你不能是一个支持性的团体里的一部分,无论你在那里工作了六个月或六年。季节性、临时性或或有员工这是尊敬可以一样重视和参与全职员工。

此外,正如我们开始把关注什么未来的工作看起来,很有可能,传统固定40小时50周工作安排将不太普遍。非传统、混合和灵活的工作安排在side-hustle经济占有一席之地。

这里有一些好处和挑战——季节性工作为两家公司和工人:

对雇主来说

1。更广泛的使用人才

不是每个人都想要一个全职工作。通过提供兼职、季节性和灵活的工作,你打开你的人才给那些可能无法对贵公司做一个全职的承诺。这可能包括工作的父母、教师、专职专业人士、学生和企业主。

2。降低就业成本

季节性、兼职和临时工通常使更少的钱,没有健康保险。因为他们的就业与旺季(阅读:高收入),这使组织大量的灵活性和控制他们的招聘成本。

3所示。提高士气

开始一个新的工作是令人兴奋的。有一些令人耳目一新的改变常规。和每一位员工和雇主熟悉蜜月期的结束,一个新的工作失去了光芒。由于季节性就业期限短,员工倾向于呆在更高的精神。当然,这意味着更少的时间去了解对方或识别潜在的问题。

4所示。不断寻找人才

季节性的团队,全年成本降低。但不是没有缺点。你总是担心没有足够的员工为即将到来的旺季,你雇佣的人是否会辜负你的期望。不断寻找新的人才将不可预测性的一个元素添加到您的员工,可以令人兴奋或沮丧。

5。风险较小,但很可能做出更少的减排承诺

临时雇佣允许您快速带来大量的新人才,不担心投资大量的时间和资金投入的人可能不会成功。然而,如果你爱上你的新团队,你可能无法留住他们。另一方面,如果他们不激动的经验在你的公司,他们可能会愿意走开不加考虑。

为员工

1。多样化的技能和经验

给许多求职者的建议是,“这是更容易找到一份工作当你有一份工作。“季节性或临时性的角色让你忙,当你找一个更好的机会。如果你希望upskill或者进入一个新的行业,临时工作让你亲手从任何一方没有长期承诺的作用。这些工作是很有价值的简历建筑商和网络的机会。

2。灵活的…除非它不是

许多临时工贸易低工资和福利灵活的工作安排。然而,这可能不是真正的在所有行业。例如,如果你在零售在节日期间工作,你可能会发现自己加班,晚上,周末,通过感恩节晚餐。

3所示。进步的空间

如果一个行业或组织特别有竞争力,让门的季节性员工可以帮助让你走上正轨以后为一个全职的角色。即使你不特定组织内生长,技能和经验通常可以转化为其他角色。

如何提高在季节性团队归属感吗

因为季节性员工只有很短的时间内与您的团队每年,他们可能不会觉得“团队”的一部分,你的正式员工。但是临时工还是工人,他们在紧张时期对你的企业的成功至关重要。创建一个归属感从第一天可以帮助他们做最好的工作,使他们成功。

这里有一些方法来提高连接季节性员工:

1。提供特殊的好处

只是因为他们没有得到医疗保险并不意味着你不能提供其他有价值的额外津贴。尝试补贴他们的上下班,提供更高的员工折扣,为午餐买单,或提供奖金后一个成功的赛季。

2。创建一个惊人的经验

因为他们的就业将短弧,珍爱每一个部分。他们陪你——从每一刻招聘过程offboarding——应该仔细设计。一个新员工清单可以帮助新员工培训标准化和规模。考虑提供职业辅导,帮助他们成长。学习时间与贵公司如何适应他们的整体职业理想。

例如,麦当劳知道大部分员工是青少年和年轻的成年人。因此,他们设计的员工经验被左右美国最好的第一份工作。

3所示。优先保留

最好的方法你可以使季节性就业双赢是保持你的季节性员工回来。保留降低你的招聘和培训成本,同时帮助建立行业领导者。创建一个伟大的经验,确保您保持竞争力与行业趋势帮助你保持更多的人才培养。

最终的想法

季节性员工的一个重要部分是什么让您的业务功能和盈利。除了提供一个额外的手最需要他们的时候,他们没有在贵公司长期发展的保证。

像任何其他员工,你的临时工想知道他们的工作价值和欣赏。为他们创造一个世界级的体验的一部分,不管员工工作的小时数和你是学习规则和法律,适用于季节性工人。他们和你可能只是很短的一段时间,但你会感觉全年工作的影响。

本内容由BetterUp提供教育和鼓舞人心的目的以及提供一般信息和一般覆盖的主题的理解,不提供具体的建议。通过使用本网站网站你明白没有直接关系你和BetterUp之间关于创建内容。这个网站不应该用作代替主管的专业建议。