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无论你是一家科技初创公司的CEO，还是《财富》500强企业的经理，团队合作让梦想成真．和科学家已经证明，团队合作的增加：
- 培养创造力、协作能力和学习能力
- 促进员工之间的信任和凝聚力
- 解决工人之间的冲突
- 让人们对自己的工作有一种主人翁意识
- 为健康的冒险创造机会
作为一名领导者，你的工作就是确保你的团队表现最佳。这意味着，除了制定计划和分配任务之外，你还必须为他们创造条件保持动力．
如果你不这样做，你可能会创建一个表现不佳的团队，或者破坏你的员工保留率。但是如果你可以成功地激励他们，你可以看到一个业绩增长22%．
每种类型的员工都需要不同的激励方法。内容作者可能看重创造性和独立性，而会计可能看重清晰和定义良好的指令。反之亦然，这取决于每个人喜欢的工作方式。
此外，在更细的层面上，员工将有自己的信念、价值和目标开车上班。你得用你的领导能力满足每个人的需求，最大限度地发挥他们的才能，为团队的整体成功做出贡献。
这不是一项简单的任务。但是你可以学着用这些策略和名言来激励一个团队。让我们开始吧。
名言激励你的团队
对于那些已经有幸拥有一个伟大团队的人来说:在会议开始或结束时使用鼓舞人心的名言可以提醒他们是什么成就了他们伟大的团队合作如此特别．
但你必须选择与你的行业、公司价值观和员工关心的东西相一致的计划。激励销售团队的报价对社会工作者团队来说并不有效。
这里有一些例子来激励你的团队员工:
- 在人类(以及动物)漫长的历史中，那些学会了最有效合作和即兴发挥的人占据了上风。”- - -查尔斯·达尔文
- “团队合作是让普通人取得不平凡成绩的秘诀。””- - -伊凡尼·伊诺克·奥诺哈
- 天才能赢得比赛，但团队合作和智慧能赢得冠军。”- - -迈克尔乔丹
- “团队的力量在于每一个成员。每个成员的力量就是团队。”- - -菲尔-杰克逊
- “当每个成员都对自己和自己的贡献有足够的信心，并赞扬其他人的技能时，一个团队就成为了一个团队。””- - -诺曼Shidle
- “个人对集体努力的承诺——这是一个团队、一个公司、一个社会、一个文明运转的原因。”- - -文斯隆巴迪
- “无论你的头脑或策略多么出色，如果你在玩单人游戏，你总是会输给一个团队。雷德•霍夫曼
- “没有人比大家都聪明。”- - -肯•布兰查德
- “走到一起是一个开始;团结就是进步;一起工作就是成功。”- - -亨利•福特
- “商业上的伟大事业从来不是一个人完成的。它们是由一组人完成的。”- - -史蒂夫•乔布斯
- “信任是知道当一个团队成员强迫你时，他们这样做是因为他们关心团队。”- - -Patrick Lencioni
- “我们单独能做的很少;我们一起可以做很多事情。”- - -海伦·凯勒
- “团队合作是让普通人产生不平凡结果的燃料。””- - -安德鲁·卡内基。
- “在团队合作中，沉默不是金，而是致命的。”-马克·桑伯恩
- 你可能拥有世界上最伟大的球星，但如果他们不一起踢球，俱乐部就一文不值。”-贝比鲁斯
- “你可以设计、创造和建造世界上最美妙的地方。但是需要人来实现梦想。”- - -华特迪士尼
- “我们当中没有一个人，包括我在内，做过大事。但我们都可以带着伟大的爱做一些小事，一起做一些美好的事情。”- - -特蕾莎修女
- “永远不要怀疑，一小群有思想、有决心的人可以改变世界。事实上，这是唯一的一件事。”-玛格丽特·米德
- “相互依赖的人将自己的努力与他人的努力结合起来，以获得最大的成功。”——斯蒂芬·柯维
- “团队不是一群一起工作的人。团队是一群相互信任的人。”- - -西蒙Sinek
- “就个人而言，我们是一滴。我们在一起就是一片海洋。”- - -观之Satoro
- “我最关心的不是你是否失败了，而是你是否满足于你的失败。”- - -亚伯拉罕。林肯
- “如果你们能一起笑，你们就能一起工作。”- - -要不是
- “找一群能挑战你、激励你的人，多和他们呆在一起，这将改变你的生活。””- - -艾米·波勒
- “最好的团队合作来自于那些同心协力朝着同一个目标独立工作的人。”- - -詹姆斯·卡什·彭尼
- “我们最大的弱点在于放弃。成功最可靠的方法就是再试一次。”- - -托马斯·爱迪生
- “你需要知道别人在做什么，为他们的努力鼓掌，承认他们的成功，并鼓励他们追求。当我们都互相帮助时，大家都是赢家。”- - -斯托瓦尔吉姆
- “协同——当事物和谐地工作在一起时所获得的奖励。”- - -马克吐温
- “一个人的力量有两种方式:一种是向下推，一种是向上拉。”——布克·t·华盛顿
- “团队合作的好处在于，你总能得到其他人的支持。”-玛格丽特·卡蒂
- “当你面对任何深刻的考验时，只能有一种心态;完全的专注，团结的精神和力量。”- - -帕特-莱利
- “获得自己成功的方法是愿意帮助别人先获得成功。”- - -Iyanla事情
- “只有团结成一股力量，我们才能保持强大和不可征服。”- - -克里斯·布拉德福德
- “没有白手起家的人。只有在他人的帮助下，你才能实现自己的目标。”-乔治·希恩
- “团队合作是如此重要，以至于如果你不擅长团队合作，你几乎不可能达到你的能力的高度或赚到你想要的钱。”- - -博恩崔西
- “一团火需要两块火石。”- - -路易莎·梅·奥尔科特
这些鼓舞人心的人物强调了努力工作和团结的价值。但即使是最好的团队合作名言也不能凭空创造出信任和合作的文化你需要自己去做．这就需要你深入了解你的员工，什么能激励他们，以及如何创造一个让他们茁壮成长的环境。
动机的类型
创建信任、协作和团队合作的文化始于了解人们的个人动机。
你无法控制一个人对工作的兴趣。但这里有一个如何激励团队成员的秘密:你必须了解他们内在和外在激励因素．然后，为他们创造一个茁壮成长的环境。
外在动机指的是驱动团队成员表现最好的外部因素。这些可以是积极的，也可以是消极的。例如:
- 加薪和奖金可以作为奖励为了员工的良好表现
- 正式的训斥因为表现不佳可以是对员工的现实检查，鼓励他们改进
奖励和正面强化往往比惩罚更有效但是有时候惩罚对于纠正消极行为是必要的。诀窍在于找到正确的平衡。
内在动机是内部的。它指的是员工为了自己的利益而做某事的愿望。例如，他们公司的使命可能与他们的价值观一致，或者他们喜欢日常工作中的挑战。
作为管理者，你不能改变一个人的内在动机。但是当你了解了每个团队成员之后，你就可以根据他们的驱动力来决定招聘人员了。如果你的某位员工善于教导和帮助他人，你可以请他们指导新员工。
这可以帮助他们感觉受到重视，并增加他们保持最佳表现的可能性。
如何在工作场所激励团队
了解每个人的激励因素将有助于提高团队中的个人表现，但现在你需要鼓励他们之间的凝聚力。他们需要学会相互信任，并且他们正朝着一个共同的愿景或目标努力。
你可以做以下四件事来培养一种合作和合作的文化激励你的团队．
1.让他们感到被重视
经常、均匀地给予表扬。人们希望在出色的工作中受到重视，公开称赞会让他们感觉自己是团队的一员。
给予表扬的最好方式是及时地给予表扬，并专注于某件具体的事情。例如，如果一个团队成员给客户做了一个很棒的演示，在他们完成后立即让他们知道。如果你等得太久，这种补充仍然会让你感觉良好，但它会失去光泽。
这也值得向他们展示他们的工作是如何在大局中发挥作用的。告诉他们为什么他们的演讲如此有效，以及它是如何为组织的整体成功做出贡献的。这将帮助他们更好地理解自己努力的价值，并激励他们继续做出贡献。
2.让他们有创造力
你雇佣你的团队是有原因的。他们都是各自领域的专家，都能为团队做出有价值的贡献。你的工作是提供一个他们可以一起工作的环境，创造性地发挥他们的技能，并发挥最大的效率。
团队建设练习可以在这里提供帮助-特别是对于还不习惯彼此合作的团队。把他们聚在一起，给他们一个人为的目标，让他们一起努力去实现它。
他们必须相互沟通，了解彼此的工作风格，并适应彼此的个性。这些学习将帮助他们在解决实际工作问题时更有效地协作。
3.一起拥抱失败
就像在体育比赛中，你作为一个团队赢了，你作为一个团队输了。重要的是，不要因为表现不佳而责怪任何一个人。
如果你的团队在某个特定情况下表现不佳，那就在事后创造一个安全的环境，让你可以汇报情况。客观地审视问题，评估你们在哪里出了问题，一起指出你们的缺点，这样就不会再发生了。
4.培养信任的文化
企业文化从高层开始。如果你是有毒的领袖谁是消极攻击者，,宣传部暗中管理着你的团队，你的员工，你办公室的其他人也会这样做。随着时间的推移，这会侵蚀人与人之间的信任，增加压力水平，导致更高的员工流动率。
但如果你的团队知道你信任他们，他们就会学会相互信任。这创造了一种尊重和相互容忍的文化，这对帮助他们发挥最佳水平至关重要。建立信任需要时间和精力，但这是成为一个变革型领导者．
灵感不仅仅是一句名言
一句强有力的励志名言可以捕捉到团队合作如此特别的精神。历史上充满了鼓舞人心的领袖和雄辩的演说家。他们比我们更能用语言表达出来。
但要激励一个团队，你需要的不仅仅是名言。作为一名领导者，你的工作是培养信任、相互尊重和协作的文化——当你是一名每天都被工作挑战轰炸的新经理时，这不是一件容易的事情。但是一个充满灵感的团队不仅会达到你的战略目标，而且会超越它们。
把拥有不同才能、专业知识和思维方式的人聚集在一起，将为复杂问题提供创造性的解决方案。他们会创造出你自己永远无法完成的工作。而且，在花了这么多时间试图激励他们之后，他们可能也会激励你。
