做出正确的印象——最好的问题要问招聘经理

你可能听说过,面试时准备是关键。有一个列表的问题准备好招聘经理应该准备列表的顶部。

招聘经理几乎总是最后离开的时间面试的求职者提问。

如果你有一些问题已经在你的口袋里,你可以准备问招聘经理都是深思熟虑的和相关的问题。

为什么准备招聘经理的问题?

作为一个应聘者,提出正确的问题能帮助你脱颖而出的申请者。它也显示了你的招聘经理全力参与谈话和工作机会。最后,这个额外的准备可以缓解神经,因为你已经有一个想法时你会说什么问,“你有什么问题吗?”

让我们来探讨一些问题要问招聘经理下次你在面试。

最好的问题要问招聘经理

想要一些特定样本问题来帮助你的下一个面试吗?这里有25个面试问题问招聘经理:

1. 一个典型的一天是什么样子在这个角色?
2. 我是从事什么类型的项目?
3. 你能描述一下当前正在进行的一些项目和计划我将帮助解决这个角色吗?
4. 这是一个新职位或一个确定的角色?
5. 是什么周转率喜欢在这个部门吗?
6. 告诉我这个角色的主要职责是对你最重要?
7. 你认为是什么重要的技能ets的理想候选人需要在这个角色成功吗?
8. 你能描述一下这个角色最大的挑战的人需要克服?
9. 你有什么期望在这个位置的人在接下来的12个月?
10. 你在这个公司工作有多长时间了?
11. 你最喜欢在这个公司工作的一部分吗?
12. 的最具挑战性的部分是为这个公司工作吗?
13. 你为什么决定加入这个公司?
14. 是什么公司的核心价值观吗?
15. 公司的最高目标是什么未来12个月?三年吗?五年?
16. 你能描述团队我会处理这个角色?
17. 谁能我直接报告每天吗?
18. 这个团队最大的优点和最大的挑战是什么?
19. 你在哪里看到这个部门朝着未来6个月吗?
20. 我其他部门密切合作,在这个角色?
21. 你能描述一下公司文化是什么样子的?
22. 工作环境更协作或独立?
23. 人们在这个团队工作以外的呆在一起吗?
24. 有办公室的传统吗?
25. 下一步我应该注意什么在面试过程?

如果你在短时间要问的问题

如果面试了比预期更长的时间,你没有时间,你可能不会去问的所有问题(以及后续问题)你想要的。这里有三个最好的问题你可以问当你缺乏时间和他们为什么重要。

1。你最成功的员工不同相比吗?

问最成功的员工有两个好处。

首先,它将帮助你了解更多在这个公司取得成功。但是它也会显示你的潜在雇主:

• 持开放态度
• 有成功的动力吗
• 跳出固有思维模式

它不是一个显而易见的问题,会有人思考,是什么让它如此好。

2。这机会的职业发展有什么作用?

当你问一个招聘经理职业发展机会,你让他们知道你关心大局。

你表明你愿意投资你的时间在这个公司里,想要长期持续的贡献。

3所示。你期望的人这个角色在他们的第一个90天完成?

职业理想很重要,但你短期的成功。这个问题会让你知道什么期望将放置在你如果你得到那份工作。

什么类型的问题你能问招聘经理吗?

伟大的问题在一次采访中分为几个categories。所有类别有不同的用途。

• 关于企业文化
• 关于公司的过去和未来的问题
• 质疑你的角色
• 质疑你的团队
• 面试官的问题

让我们仔细看看这些类别,这样您就可以开始开发你的问题。

关于企业文化

是什么公司文化喜欢在这个组织吗?重要的是你知道你接受一份工作之前。

的类型主流文化在一个公司可以使或打破你的经历。它可以实现职业生涯的区别你茁壮成长和工作让你对倦怠。

例如,贵公司做些什么培养归属感吗?

文化是不。1原因今天候选人选择一个公司。您可以使用面试去理解是什么样子的。

询问公司的文化也可以帮助你发现红旗。这些可以包括招聘的偏见和你的招聘经理是否重视包容。

关于公司的过去和未来的问题

有公司从哪里来,他们要去哪里?是什么你的未来团队的下一个目标吗?得到一个更好的理解你的潜在作用及其背景,你可以询问公司的过去和未来。

他们是如何成为一个领导者在今天这个行业吗?他们计划继续领导在未来?

然而,确保你不要问明显问题,任何人都可以轻易地找出快速搜索在线,或通过阅读公司的网站。你想出现通知和周到。

例如,如果公司的网站显然州创立公司,以及它如何开始,不要问这个问题。它可能使它看起来像面试前你没有做你的研究。

你也可以问在工作场所的多样性和这家公司做什么使它成为一个优先级。

质疑你的角色

招聘经理需要找出如果你适合这个角色。但是你也一样。你可以问一些澄清的问题来找到更多关于角色和他们对你的期望是什么。

例如,具体是什么角色和职责你有职位描述不清楚的吗?你会得到在职培训建立成功的和授权的角色?是什么新员工培训流程或招聘流程?有一个机会完成吗工作面试吗?

你也可以询问对方的职业生涯路径呃人这个角色了。这将使你更容易计划你的潜在的职业。

关于团队的问题

你不会在真空中工作如果你得到这份工作。所以重要的是要了解你的人会处理的。一个有弹性的团队可以帮助你成为一个有弹性的员工。

你可以询问你的团队成员的角色。但是你也可以问他们合作与他人。你可能还想找到的人你的团队的工作方式。他们注重细节、逻辑或支持?

或者,你可以问一下管理风格你的潜在领导者。

关于你的面试官

最后但并非最不重要,你可以问招聘经理一些关于他们的问题自己的职业道路。你也可以问为什么他们选择与本公司合作,他们喜欢什么工作。

扭转面试的问题

有什么好的问题要问在接受采访时说,不会这么好?

如果你一直找工作很长一段时间,你可能会感觉的影响求职抑郁。但是,不要让另一个失败的面试方式。这里有五个问题你可以问你的面试,为什么他们如此强大。

1。是什么让你最兴奋这个公司的未来?

问这个问题给你投资于公司的未来。它还可以与面试官建立融洽的关系。他们可以谈论自己喜欢的东西。作为回报,你可以找到更多关于该公司的未来。

2。有什么独特的为这个公司工作相比其他地方你工作?

通过问这个问题,你显示你想得真周到。它还进一步建立融洽的关系,帮助您了解更多关于招聘经理。

3所示。你觉得我的背景符合这个角色?

问这个问题得到一个追赶的机会。你可以打开门回答任何问题面试官h关于你的背景。

4所示。这个角色将如何进一步帮助公司的使命和目标?

这是一个无私的问题表明你投资于公司的未来。招聘经理会发现你感兴趣的可不只是你自己的成功。

5。我可以回答其他问题来指导您的决定呢?

招聘经理不确定是什么吗?这个问题提供了一个机会来澄清。

问题要问招聘经理常见问题解答

招聘经理是什么?

所以,如果你想转行或者公司,你经常会遇到他们。你也可以跟一个招聘经理如果你做一个信息性面试。

招聘经理有时是你的主要接触点,当你面试一份工作。但有时你的主要联系人将别人,比如:

• 招聘经理
• 人力资源经理
• 首席人才官
• 招聘人员

不是所有的公司都有专门的招聘经理。但是,如果你申请工作的公司足够大,有人力资源,人才,或部门的人,他们通常会有人在这个角色。

多少个问题你能问招聘经理吗?

之前准备一些面试问题问招聘经理,重要的是要知道有多少你可以问的期望。

适当数量的长度取决于面试的问题。面试的时间越长,越伟大的问题你会有机会问。

作为一般规则,你可能会有时间去问三到五之间的问题。当然,这取决于很多因素,包括多长时间面试或面试官迟到了。

准备更多的问题,以防你的问题之一就是不再适用,或者没有你问招聘经理的回答。例如,如果您想问三个问题,准备五个。如果你想问五个问题,准备8 - 10。

优先考虑你的问题你不可能有时间去问他们。

试试这些问题要问招聘经理在你的下一个面试

面试可以是各种背景的人的压力。但是,当你知道什么问题要问招聘经理,你最好准备一个伟大的印象。

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