过去一年，职场心理安全的重要性得到了进一步强调。
心理安全是一种胶水吗- - - - - -不仅帮助团队发挥最佳水平，还能在现代历史上最孤立、最分裂的时期保持联系。除了是最强有力的团队效率预测器，它可以改善幸福感，促进工作稳定性，并提高员工敬业度。这是我们向混合工作转变的重要属性。
但是，尽管它对团队和组织的好处得到了充分的理解和记录，但很少有人关注它培养个人职业抱负的方式。
我们知道，心理安全感丰富的文化会带来真正的好处:人们觉得自己能够冒险，可以畅所欲言，不必担心报复，可以自由地寻求帮助，而不必担心受到评判。所有这些都会在团队生产力、协作和创新方面带来令人印象深刻的收获。
但是员工自己呢?心理安全感带来的情感自由和归属感会给个人的职业带来好处吗?如果有，怎么做?
数据说明:
为了回答这些问题，我们查看了近1万名BetterUp会员的数据。我们的研究结果表明，当员工觉得自己属于自己的工作场所时，他们能够将注意力和认知能量转移到:
1)提高他们在当前职位上的表现
2)规划未来的职业发展
3)实现与未来职业抱负相关的目标
- 更高的归属感在工作场所与增加呈正相关(r=.72)的焦点。
据报告，那些感觉自己属于工作场所的人更能“无视周围的世界”，以完成手头的任务，而且总体上注意力也更高。
- 更高的归属感在工作场所与增加呈正相关(r=.74)战略规划。
据报告，那些感觉自己属于工作场所的人更能“思考如何充分利用自己的未来”，并制定可实施的目标，帮助他们实现未来的理想。
更高的归属感在工作场所，与增加呈正相关(r=.71)目标达到情况
那些觉得自己属于自己工作场所的人，会更重视自己未来的目标，也更有能力实现这些目标。
为什么这很重要:
没有了恐惧、焦虑和压力的负担，人们就能投入更多的时间和认知精力来培养积极的态度和行为。这些心态和行为有助于他们提高技能，想象更好的结果，并产生更大的影响。
富含心理安全感的工作环境有助于员工获得更强的归属感和更高的绩效，因为他们不担心挑战想法、寻求帮助或犯错的负面后果。他们相信他们的团队会接受和支持他们，即使面对失败。这种归属感会带来丰厚的、切实的回报。归属感已被证明对个人在当前角色中的成功产生积极影响，并更广泛地扩大他们对工作场所的潜在贡献。
根据我们的研究在美国，具有高度归属感的工作文化可以使工作绩效提高56%，员工离职风险降低50%。换句话说，心理安全有助于人们与同事建立联系，并对工作的可能性感到兴奋。
因此，对于任何希望留住员工并帮助每位员工充分发挥潜力的组织来说，提高心理安全都是一项至关重要的优先任务。
