新手指南:5进步的人力资源实践

我们目前在伟大的辞职。员工离职数量创下了历史纪录。(根据数据来自美国劳工部劳工统计局(Bureau of Labor Statistics),超过2400万人离开他们的工作在2021年下半年。)因此,组织尽他们所能,保持员工和他们的公司,包括探索进步的人力资源。

以一种渐进的方式组织人力资源可以帮助创建一个更支持性的工作环境。它可以提高企业文化。它可以设置员工成功。

所有的这些可以帮助保持顶尖人才与贵公司——使进步的人力资源必须品尝的在当今的劳动力市场。

但究竟什么是进步的人力资源吗?它需要什么?和你进步的HR政策能实现与组织保持顶尖人才?

先进的人力资源是什么?

顾名思义,先进的人力资源并不是传统。这种形式的人力资源需要一个更新的,更自华体会手机登入由的人力资源的方法。

在过去的人力资源,人力资源专业人士大多集中在物流,如利益,合同,和遵从性。这些问题,当然,企业主和人力资源团队仍然重要。

进步的人力资源的不同吗?

那么,是什么让进步人力资源人力资源实践不同于更传统的方法吗?有一些关键的差异,包括:

1。先进的人力资源关注的人

什么是一个最重要的传统和先进人力资源之间的区别吗?那就是进步的人力资源使人们前面和中心。

而不是专注于人力资源管理方面,先进的人力资源人操作。利用人力资源来创造一个更好的员工的经验。

现在,这并不意味着完全放弃政府人力资源团队。人力资源专业人士仍然需要照顾管理的一面人力资源管理。(例如,工资福利管理或处理。)

但随着进步的人力资源,物流作为照顾人。所以当行政职责总是会对人力资源的任务清单,进步的人力资源更关注它的人民。

和创建一个公司的文化,这些人看到的,理解,和价值。

2。进步的HR政策赋予员工

正如前面提到的,进步的人力资源关注的人。但这也更进一步——创建政策,让员工做他们最好的工作。

人力资源团队授权员工将如何变化。一些公司可能会提供灵活的工作时间,以适应工作的父母。其他人可能采用一种为期四天的工作时间给员工更多的假期。其他人可能提供之类的东西虚拟团队建设活动。

具体的政策比思想更重要。政策是为了帮助员工做他们最好的工作和进步的人力资源。和这些政策工作,为员工的工作生活。

3所示。先进的人力资源重视包容性

先进的人力资源不仅创建授权员工的政策。它是关于创建授权所有员工的政策。

换句话说,进步的人力资源重视包容性。

许多传统的人力资源实践支持一些,但不是全部。进步的人力资源计划创建一个包容的环境为所有员工。

这可以采用多种形式。例如,企业可能会优先考虑可访问性为残疾的员工在工作场所。他们会关注一些采购和发展招聘过程。或者他们可能提供多元化培训对所有新员工的一部分新员工培训流程。

4所示。先进的人力资源利用技术

先进人力资源领导人希望他们所需要的数据和信息驱动创新,为他们的团队做出最好的决定。

这意味着拥抱科技。

进步的公司人力资源战略使用技术来收集相关的信息和数据。这就是所谓的人分析。

然后,他们使用这些分析和人力资源报告使参数标准人力资源决策。这些数据驱动决策更好的公司、团队和人力资源操作。

例如,人力资源可以使用绩效管理软件收集数据员工敬业度。然后,他们可以使用这些数据来创建政策和程序驱动更高层次的参与。

或另一个团队可能使用一个员工调查软件收集员工的目标信息。然后,他们可以使用这些信息来开发他们的学习和发展战略。

另一个团队可能使用劳动力管理软件深入员工生产力数据。从那里,他们可以使用这些数据来构建计划,培养更高层次的生产力。

关键是进步的人力资源部门知道技术可以帮助他们做出更好的、更有效的人力资源管理决策。所以,他们只要他们可以利用技术。

5。先进的人力资源设置成功的公司

也许最大的传统和先进人力资源的区别?传统的人力资源管理人力资源日常操作。先进的人力资源是为未来的成功奠定了基础。

进步的人力资源是有远见、创新、以人为中心。它不仅仅是帮助企业管理流程。它实际上帮助他们成长,规模,扩大他们的公司。

例如,在传统的人力资源,人力资源专业人士关注团队立即填补缺口。这是一个短期的解决方案人才管理问题。

但在进步的人力资源,不仅仅是让人进入一个角色。而是采取长期策略,让合适的人进入这个职位。

例如,人力资源可能改革人才收购和人才管理实践。一个完整的招聘策略可以帮助他们更好地吸引候选人,放弃公司竞争优势和设置他们未来的成功。

进步的影响人力资源团队如何?华体会手机登入

先进的人力资源对人力资源专业人员和人力资源部门有重大影响。但它对员工也有重要影响。

先进的人力资源重点是人,而不是代替物流流程和文化。这将创建一个工作环境,员工有什么他们需要成功。

员工感觉在达到他们的目标和支持做最好的工作。

团队觉得他们工作在一个文化,他们的想法不仅听到和重视,实施。

团队成员不害怕歧视或排斥进步的人力资源环境。这是因为,无论他们是谁,他们认为自己代表在该组织的多样性。

这可以对团队产生深远的影响。进步的HR政策赋予更高的生产率和效率。他们还可以创建一个更深层次的忠诚和归属感,推动保留。

5进步的人力资源实践

现在你了解什么是进步的人力资源,以及它如何影响人力资源部门和团队——让我们进入先进人力资源的一些示例。

这里有五个先进的人力资源实践能够帮助你吸引和留住顶尖人才:

1。在如何提供灵活性,当员工的工作

COVID-19完全改变了员工对工作期望。和进步的HR政策转变的荣誉给予员工的灵活性如何,当他们工作。

灵活性可以为不同的组织有不同的意义。例如,混合组织可能会给员工的灵活性,当他们在办公室里工作,当他们在家里工作。其他组织可能提供远程员工在他们的工作时间的灵活性。这允许他们选择一天或晚上时间基于时感觉最富有成效。

当创建灵活的工作政策,要考虑你的员工需要什么样的灵活性。例如,如果您有很多的父母在你的团队工作,你可能会提供与工作时间的灵活性。这可以帮助父母更好地适应孩子的时间表。

或者,如果您的组织的总部设在一个城市,给员工的灵活性在家工作(和避免交通高峰期!)可能是有帮助的。

关键是传统人力资源可能要求员工在办公室9到5,每周5天。但进步人力资源集中在给员工的灵活性如何工作,何时、何地和最合理的方式。

2。为弱势群体提供支持

创造一个多样化的工作环境是必须的。但是进步的人力资源不仅旨在创建一个更多元化的工作场所。它还创建政策和程序,允许多样化的劳动力茁壮成长。

例如,您的人力资源团队可能为员工制定指导方案等弱势群体。你可能设计计划旨在支持通过公司不同候选人的进步。或者,你也可以创建不同的候选人的机会分享他们的见解如何组织可以提高。

bob华体会 帮助人力资源领导人创建更加多样化和包容性的工作环境,使他们的团队。得到你需要增加包容性的支持在工作场所和归属感。

3所示。使用员工反馈人力资源战略

正如前面提到的,进步的人力资源都是关于创建一个工作环境,支持一个组织的人。

什么更好的方法来找出如何更好地比让他们支持你的人吗?

公司接受先进的人力资源要求员工的反馈。包括输入他们需要什么,他们想看到什么,公司可以做得更好。

然后,他们使用反馈来推动人力资源策略和实现跨组织的变化。

例如,您可能会调查你的员工找出哪些技术支持他们的工作,这是阻碍它。然后,您可以使用反馈来调整你的技术堆栈,摆脱工具,使员工的工作更复杂的比他们需要的。

4所示。提供业内薪酬和福利

在许多方面,传统的人力资源主要集中在底线。我们如何实现我们的目标最低的预算吗?

但进步HR承认,人们需要和应该被适当地补偿做最好的工作。

这意味着提供最好的福利和补偿给员工。

先进的人力资源团队提供有竞争力的薪水和福利。但他们也提供额外的福利和激励措施。这可能包括诸如健康津贴、绩效奖金,或者慷慨无限的动力输出。

去拍你的员工,为他们提供最好的补偿,福利和津贴。

5。利用科技使员工的工作(和生活!)变得更加容易

先进的人力资源团队不只是愿意投资于技术简化了员工的工作流程。他们知道投资,技术关键是让员工做他们最好的工作。这帮助他们吸引和留住顶尖人才作为一个结果。

看看什么技术可以帮助你的团队更好地工作,更快、更高效。然后,投资于这些工具。

当员工有什么他们需要成功,他们更有可能留在一个公司。这就是为什么投资于技术是一个进步的人力资源的做法,可以帮助你保持顶尖人才。

开始利用先进的人力资源管理实践

如果你想让你的组织保持竞争力,人们需要关注的焦点。和让人们关注的焦点是进步的人力资源。所以,如果你想让你的组织成功,是时候看看你的人力资源政策和程序,并开始取得进展。