重新定义专业在工作场所

朱利叶斯欧文,篮球传奇人物、专业在工作场所很简单。

“作为一个专业是做你喜欢做的事情,在天你不想做他们。”

朱利叶斯欧文,篮球运动员

在许多方面,这句话仍然有效日新月异的世界。大流行前,我们的工作和个人生活更独立和分裂。在大多数情况下,我们离开工作在工作。

但改变了世界相当困难,尤其是在过去的几年里。面对面会议改变焦或虚拟会议室。西裤、衬衣和漂亮的礼服鞋已经替换为运动裤和拖鞋。

但是现在,我们中的许多人远程工作或在一个混合的劳动力。个人与工作生活比以往任何时候都更模糊。而最明显的变化可能是我们的服装变焦在工作场所,专业的概念正在发生转变。

毕竟,猫和孩子们散射在键盘和电脑屏幕。一些工人可能在得到他们的青少年足球训练的大门,同时也展示在一个小组会议。

伙伴,室友、家人和亲人都”进入“我们的办公空间,不管我们喜欢还是不喜欢。员工展示他们的整个自我在工作。所以当谈到专业在工作场所,它的迅速发展。

所以,今天专业在工作场所是什么样子?是什么意思是一个职业在工作场所?

在本文中,我们将探讨:

• 专业化意味着什么,以及它如何改变了近年来
• 他们的团队领导如何激励更专业的吗
• 公司如何鼓励员工达到更高水平的专业在工作吗

专业在工作场所是什么?

首先,让我们定义我们所说的专业。

你会注意到我们别提服装或发型。我们不谈论外观或物理的方式出现在工作。

在BetterUp,我们相信,每一个员工应该显示为他们的整个自我。为了做到这一点,一个深深的归属感心理安全必须建立。虽然专业可能曾经暗示高跟鞋和衬衫,情况不再是这样。对大多数公司来说,这可以归结为这些核心原则。

事实上,病毒社交媒体活动在LinkedIn最近在工作中挑战专业是什么样子。成千上万的工人上传文章# IAmProfessional职业社交网站。的内容吗?文章对他们是谁,人们,不仅仅是员工。

4关键指标的专业

1。持续超出预期

当我们想到的专业精神,我们倾向于认为员工的方式在使命召唤。例如,一个同事可以跳上变焦叫最后一分钟和另一个队友来帮助解决问题。

还是一个领导者可以超越,以确保他们的员工是机载和尝试家用主机的角色。通常,超出预期有一个健康的剂量的学习。

保持高水平的专业,你需要热衷于学习和提高。真正的专业人士不要居功自傲的。他们寻求更好的工作或者让他们组织一个更好的地方工作,每一天。

2。创建一个包容的环境

真正的专业人士不仅突出自己的卓越——他们让身边的人更容易excel。

引用洛里Corcuera,人力资源主管华体会手机登入DNEG:

“工作时的专业是关于创建一个欢迎,安全,和包容的环境。它是关于创建一个文化归属感人们觉得他们物质和归属感。这包括创建一个尊重工作经验作为一个有效的团队成员,有清晰的沟通包括,确保人们觉得,从事和参与,花时间了解我们的团队成员。”

我们已经研究了包括领导对团队的影响。事实上,我们发现,员工更有效率50%,90%更具创新性,150%参与的更多。包容的领导也会导致员工流动率低54%。

3所示。有效地与队友交流,客户,经理和其他利益相关者

专业涉及到确保每个人都参与你的工作成功的他们需要的信息。伟大的专业人士也伟大的沟通者。

例如,真正的专业人士不会回避困难的对话。他们会优先考虑组织的好对自己的不适。

4所示。展示正直和诚实

专业不仅仅是一个工作场所也表演可以归结为问题诚信在工作场所。真正的专业人士不要涉足办公室政治,他们坚持组织的价值观他们的工作。

蒂姆•Reitsma总经理人管理、专业精神归结为如何表现,而不是你如何看:

“一个专业的职场不是一个我们都穿着西装和领带(如果仍东西!)这仅仅是专业的外观。如果有文化的八卦,勾心斗角,和不断分心,我想说有一个缺乏专业精神,无论什么每个人的穿着。”

专业近几年的变化如何

今天的员工重新谈判专业应该意味着什么,放弃一些过时的思考意味着什么“专业”。

例如,工作场所的专业不是:

符合传统的外观标准

虽然许多专业的定义仍然是指“整洁”和“着装”,我们的关于什么使一个专业已经远离人们看起来像他们是如何工作的。

今天,一个非传统的外观更可能被视为成功的标志不是unprofessionalism的标志,英国广播公司(BBC)报道:想想史蒂夫•乔布斯的黑色高领或通用汽车(General Motors)首席执行官玛丽Barra皮夹克。

这些天来,尽管我们的父母告诉我们,纹身似乎没有任何负面影响在我们能够找到一个“好工作”。In fact, it can lead employees in creative roles to be seen as more professional, rather than less.

分开你的“自我”和“自我”

根据Nadia Ibrahim-Taney教授的研究侧重于工作场所的专业精神,“COVID挑战我们的信仰体系“专业精神”是什么和它是如何工作的现代劳动力…(流行的)授权人们思考他们如何显示—一般,和对其它人说自己的真理为员工”。华体会电子游戏

事实上,BetterUp数据显示,专业人士把他们整个的自我带到工作中更有可能茁壮成长在工作场所和excel。

隐藏自己的情绪

本着这一精神,被情感不再是必须保留专业人员在工作场所。虽然很多员工(尤其是女性雇员)用于迫于压力,保持情绪的办公室,一个2018年的调查发现将近一半的ceo在偶尔的眼泪在工作没有看到问题。

当然,也有限制多少情感在工作中是允许的。这涉及到移情。分享情绪,如漏洞或压倒,是很有用的,因为它们提醒我们的同事,我们可能需要额外的支持。但让我们的情感成为入侵或分散不专业。

顾问和作家西蒙Sinek称之为“情感上的专业性。”

“如果你有一个糟糕的一天,你可以说,“听着,我很抱歉,今天我有点掉我的游戏,但你不能坐在会见你的双臂,脾气暴躁,给一个字来回答。你可以有坚硬的感觉,但是你不能去尖叫和大喊大叫的人。”

西蒙•Sinek顾问和作家

事实上,看起来,我们的表达能力,但也调节我们的情绪和我们周围的人的专业在工作中是一个关键组成部分。

而不是压制自己的情绪,耶鲁大学管理学院的研究人员提出,领导人应该“评估的情感状态“为自己和团队。例如,探索压力事件也可以提供成长和进步的机会。

完美主义

成为一个专业意味着持有自己高标准的工作。然而,当波及完美主义实际上,它可以阻碍你的表现。研究发表在《哈佛商业评论发现,完美主义是在上升,作为一个完美主义者在工作能让你没有事的强调,更糟的是,你的工作。

相反,是一个真正的专业,当然,你应该追求最佳性能。但脾气你的野心脆弱性和学习的意愿。引用研究教授布朗布琳:

“大胆的领导的最大障碍是…盔甲,或我们如何自保护当我们在恐惧中。”

布琳布朗、作者、研究教授

鼓励专业工作的重要性

好吧,87%的雇主说专业是非常重要的。这是不足为奇的。鉴于今天的专业性的定义包括品质奉献、主动,工作高标准,与高水平的专业团队将始终胜过那些没有同样的专业态度。

事实上,如果我们看当代职场专业的定义,我们可以看到大量的与员工敬业度。

员工更有可能寻求机会来改善自己的表现。他们更有可能交付持续强劲的性能在工作。他们更有可能工作积极性和创造性。

换句话说,参与员工更容易展示高水平的专业精神。这专业的态度直接影响整体组织性能,从盈利能力、客户满意度增加利率。

鼓励专业团队因此今天的经理的主要职责之一。

领导人如何鼓励专业在工作场所

提高您的团队的专业水平,有几个简单的步骤,可以产生巨大的影响:

促进文化的包容性

引用洛里Corcuera。”包容和归属感是专业的新版本。”A more inclusive organizational culture creates the space for every employee to do their best work.

对于Corcuera,领导人可以增加工作专业化的水平建立一个包容性的文化在团队中每个人都感觉物质和属于他们。例如,她说,领导人可以照顾邀请大家在开会作出贡献:

“最近,我参加了一个会议,一个高级领导人共享的电话,听到每个人的声音是非常重要的。他鼓励大家分享他们的想法、问题和想法。然后他停顿了一下,等待人们开始分享。”

通过鼓励更大的自信在你的团队,你也会鼓励他们推动自己达到一个更高的标准——真正的职业精神的核心。

设置一个强有力的例子

应该自不待言,但如果你想促进您的团队的专业性,需要首先展示你自己。以身作则意味着避免办公室政治和偏袒,保持沟通渠道的开放、展示诚实,和自己在工作中最高的标准。

但这也意味着显示脆弱,寻求帮助,当你需要它展示谦卑。不要害怕说,“我不知道!”

引用蒂姆•Reitsma

”经理定下了基调。如果经理是谁代理的方式并不专业,团队可能跟进。作为一名经理,你需要升级你的沟通能力,知道在哪里画线,人负责,记得给反馈。”

鼓励一种责任和义务

作为一个领导者,你需要推广责任和义务在你的团队。你可能最终负责特定项目的成功或失败,但你还应该确保每一个团队成员感觉一个明确参与任务的责任感。

鼓励员工去超越,你得先让他们拥有他们的任务,并明确沟通你的期望。

促进文化定位和文化添加

如果你想看到更多的专业团队,他们需要有一个明确的把握的价值观和行为,你想看到的。这是一个加强公司的问题使命和文化。

你也可以确保你意识到并承认员工当他们证明这些值,通过之间的直接联系的行为和价值问题:“真高兴看到你主动。在这个公司里,我们真正寻找的员工加强的时候需要。

如何开发一个员工的职业道德

当谈到改善员工的专业精神,这不仅是一个问题的建模你想看到的行为。你也应该鼓励员工发展与专业技能和行为最密切相关:

1。磨练你的沟通技巧

伟大的专业擅长分享他们的想法,使每个人都在同一页。开发这个技能在你的团队,考虑指引他们走向沟通技巧培训。

例如,公共演讲培训可以帮助员工建立简化的信息的能力,变得更加自信在聚光灯下。

2。投资多元化和包容性

专业在工作场所取决于每一位员工觉得他们很重要,他们的观点是有价值的,他们的表现将认可。

然而,无意识的偏见和其他普遍的多样性很难解决的挑战。多样性和包容性的培训员工和经理可以产生重大影响你的工作场所的职业精神。

3所示。建立情绪调节能力

职场专业取决于我们调节和管理我们的情绪的能力,而不是让他们决定我们的行为。对于员工,挣扎于自我控制,教练可以是非常有益的。

教练可以提供外部指导,帮助员工识别和克服挑战,否则会让他们从优秀专业。

作为一个真正的专业从自我认知开始

洛里Corcuera,秘密鼓励更大的专业在工作中开始了解自己,作为一个专业和作为一个领导者。帮助你的团队成为他们有潜力成为专业人士,她建议经理。

”年代酸通过领导自己,这意味着学习更多关于你自己,这样你就可以成长和发展作为一个领导人,并激励你的团队来做同样的事情。”

洛里Corcuera

BetterUp可以提供帮助。我们的教练能提供目标指导和帮助您开发您的技能需要开发更大的专业在工作场所和在您的团队。本质上讲,它是关于创建一个环境,让员工感到安全显示为他们的整个自我。