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你放在一起一个令人印象深刻的投资组合,的简历,求职信。剩下的就是一些更坚持自己的能力,帮助你脱颖而出。
机会是,如果你接近招聘过程的结束,你的潜在雇主要求引用。专业的引用和你一起工作的人谁能保证你的技能和职业道德。你的技能在纸上看起来很好,但潜在的雇主想知道更多关于你的表现从第一手经验的人。
事实上,调查显示87%的雇主做背景筛选职前阶段,这78%的求职者拉伸真理在他们的简历。雇主想知道你有经验,真的是你声称自己是谁。
选择合适的专业参考清单的同事们谁能保证你的能力和他们的质量。好词的前同事、主管或经理可以让所有工作和之间的区别退稿信——所以做出明智的选择。
专业的引用是什么?
专业引用连接谁能说你的职业性格和经验。招聘人员和招聘经理使用此信息来看看谁你作为一个人,一个潜在的雇员,并确认关于简历的事实和技能。
引用通常填写表格,回答一个电话,或者写一封信给未来的雇主,回答问题对你的技能、资格、和道德规范。对自己的能力通过提交一个积极的参考,让招聘人员知道你有什么需要的位置。
个人和专业的参考
有两种类型的引用:专业和个人。雇主会要求一个或两个,这取决于位置。大多数时候,他们会只需要专业的。
专业的引用通常来自以前的经理或主管。他们讨论你的长处弱点在一个工作环境,喜欢你组织技能以及如何从上级反馈。
个人推荐,也称为字符引用,更常见的在你的职业生涯的早期或社会地位。它们可以同行而不是同事。知道你工作以外的人,就像一个亲密的朋友或老师,可以提供一种个人参考你的软技能和个性。
如果你有几年的经验,选择引用可以说话与你申请的工作有关的技能。你的上司从五年前的实习可能不能保证你目前的能力。如果你改变了行业,有人知道你的新技能将更有价值的招聘团队。
为什么组织需要引用?
引用证明你的身份,确认你的工作经验和技能描述是准确的。要求引用通常是最后一步在招聘过程中,如果一个组织做,很有可能他们计划延长一份工作。
在某些工作场所,专业的引用通常是一种形式。招聘人员和人力资源人员只是想做他们的尽职调查,以确保你是这份工作的合适人选。他们不想被打了个措手不及,如果你撒谎你的技能或性格。
谁要求参考
决定谁是第一步的专业参考。选择那些可以提供深入的信息关于你的工作经验,性能,和技能。同事是一个很好的来源,但经理或主管可能会更好地了解你的优点和缺点。你的时间一起工作也应该是相对近期的。
最好的引用前老板、项目负责人、主管或经理。不仅他们见过你的职业道德和能力,但是他们也知道你的方向,改善随着时间的推移。作为一个上司,他们有一个更好的理解如何融入团队和与同事互动。
如果你在你的职业生涯的早期,没有大量的引用,问一个可信的主管或轻轻在你目前的工作,与人力资源沟通。华体会手机登入前教授或课程讲师也可以找你的技能和职业道德在某些行业。
如果你真的有问题找到专业的参考,有机会,潜在的雇主就会明白如果你慈祥地解释。
说完这些,最好是至少有一个引用。招聘经理通常要求2 - 3引用,所以如果可以的话,准备四个,以防有人不是可用的。
他不要求参考
验证你的身份和经验,招聘经理想知道你以前的团队建议你(或者如果他们不会)。以前的雇主可能会证实你的经验,但犹豫地唱你的赞扬,这并不是好如果你想获得工作。
如果你已经放开从先前的角色或与前任雇主有不好的经历,你不应该包含它们作为参考。他们会说关于你和严重危及你找工作的机会。不值得的潜在后果。
如果你不确定是否有人是一个很好的参考,请提出来。前同事可能不会犹豫地告诉你,如果他们不认为他们会是一个很好的参考。
目前的队友也不专业的最佳选择参考。你可以把自己(和他们)在一个尴尬的位置当你的手在你的雇主两周的通知。
如果你想保持你的求职秘诀避免危及你当前的角色,只问团队成员你可以信任。不要问他们直到你确定你想要离开,并让他们知道他们可以减少,如果他们觉得不舒服。
如何要求一个参考
组织引用的最佳时间是当你开始你的工作搜索。联系你的理想参考,让他们知道你重新进入就业市场,问他们可以为你担保。电子邮件是一个很好的方式去接触,因为它给他们时间来决定。打电话可以捕捉他们措手不及。
如果你一起工作一段时间,提醒他们你的角色和关系。指定你要找什么样的新职位,这样他们就可以想想你的相关技能。它有助于把他们一个更新的简历和职位,因此他们知道强调在谈到你。
这是一个专业的参考示例请求电子邮件作为一个模板。
亲爱的(全名),
我希望你做的很好。
我最近决定探索新的就业机会。我发邮件问你是否可以为我提供一个专业的参考。一起工作(项目)后,我相信你能说到我的技能和能力在一个类型的角色。附件是我的简历给你,我已经完成了自从离开[公司]。
请让我知道如果你能做一个参考。我可以让你知道什么时候期待从潜在的雇主联系,但它会在接下来的几个月。
提前谢谢你的帮助。尽快让我知道如果你有兴趣,我想成为一个有用的参考你之前在你的职业生涯。
真诚地,
(全名)
(联系方式)
一旦你收到是的,将它们添加到你的引用列表。不要添加未经他们许可的人。如果他们收到一个电话没有期望,他们可能忘记关键细节,不欣赏缺乏沟通。
保持引用最新的,让他们知道什么时候期待转诊的请求。提前预警帮助他们调整自己的回答能帮助你脱颖而出。举例来说,如果你来到了最后一轮的面试过程,认为你可能会收到报价,给你参考一个正面。
最后,总是与你的引用。就像面试后跟进,谢谢的人慷慨地提供了建议。他们会欣赏感激之情,它加强了对未来的你和他们的关系。你永远不知道:他们可以提供有价值的职业建议或通知你的工作你会适合。
如何在简历列表引用
除非一个工作应用程序请求他们,不要在简历列表(甚至提到)引用。保存您的简历房地产列出你的教育,学历,工作经历,以及任何其他帮助你脱颖而出。
但引用保存在你的口袋里。潜在的雇主可以要求他们在任何时候,包括采访时,这样提前接触引用。如果公司想要雇用你,你想要的最后一件事是一个参考的延迟回复。
当呈现一个引用列表,包括每个人信息:
- 的名字
- 目前的工作头衔
- 当前的雇主
- 电话号码
- 电子邮件地址
- 的关系
- 你一起工作的日期
这里有一个例子的格式参考列表:
(引用名称)
(参考职位)
(参考雇主)
(参考电话号码)
(参考邮件)
(引用名称)是我的(位置)在[公司]。我们[日期]和[日期]之间的紧密合作实现(部门)团队的目标和成长(测量)。
让你的引用计数
无论你是离开当前的角色或从头开始,找一份新工作令人难以置信的压力。提前计划,保持良好关系与同事和上司,所以你不是专业时引用。
拥有强大的引用是一个应用程序的一部分。大部分的过程将专注于你的经验和能力。但有人谁能保证你的技能和才能确保招聘经理看到你如何强大的申请人。
