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如果你想达到你的业务目标,你需要能够吸引、保留和发展组织中的顶尖人才。和方法?通过以人为本业务战略也称为员工策略方法。
正确的人的策略可以帮助你完成各种业务成果。这些范围可以从填补技能空白你的员工在你的行业领先的创新。随着组织导航的一个最具挑战性的劳动力市场近年来吗?有合适的人战略比以往任何时候都重要。
但究竟什么是战略是人?为什么它是如此重要的资产业务吗?和你如何建立你的策略的人需要吸引,保留,和生长在你的行业最优秀的人才?(把你的生意更上一层楼的过程?)
一个人的策略是什么?
之前我们跳进人们策略的好处(以及如何构建你的策略的人),让我们快速覆盖人策略实际上是什么。
一个人的策略是什么?
人的策略是你公司的计划吸引,保留,你业务和增长所需要的人才,今天和明天。
在最基本的层面上,人的策略是你公司的计划吸引,保留和发展人才。扩张,它是关于如何最好地支持你的员工的需求和专业员工生命周期中增长。
人策略可以包括很多元素。例如,它可以包括计划推出一个识别程序每天确保你的员工感到受到了重视。它可能包括改善关键的策略为例人分析员工敬业度等指标。也可以包括一个计划upskilling现有劳动力为了填补技能空白和帮助员工发展他们的职业道路。(所有这些反过来可以帮助您的组织提高员工的保留)。
有各种各样的元素,进入创建一个有效的、有凝聚力的人管理策略。根据波士顿咨询集团,你需要一个柱子成功人士的策略包括:
- 领导和文化。你在您的组织中建立了一个以人为中心的企业文化吗?你的领导反映了以人为本的价值观吗?
- 天赋和技能。贵机构是否有足够的天赋和技能必要成功吗?,如果不是,你有一个计划来吸引人才和构建这些技能呢?
- 人力资源。装备你的人力资源团队建设、支持战略,壮大你的人?
战略与人力资源战略的人
定义人的策略是非常重要的。但并不确定人们的战略。更具体地说,它是如何不同于另一种类型的商业策略你可能熟悉与人力资源战略。
现在,人力资源战略和人之间肯定有一些重叠的策略。例如,战略计划都是由人力资源领导人,都的最终目标为员工创造一个更好的体验。
但也有需要注意的两个之间的区别。最重要的区别就是每个策略是最终负责。
人力资源战略是更侧重于物流。它关注创建一个管理后勤方面的计划人力资源管理华体会手机登入。这可能包括新员工培训过程、评估的好处,或改进薪酬结构。
人的策略人才管理。或者,换句话说,更好管理你的人力资本。是为员工创造一个积极的环境,并帮助他们个人及事业的发展。困难的部分关于人的策略是支持人们现在同时保持关注行为的类型,技能和能力在未来你需要。
这可能包括诸如领导力发展,帮助成长最好的经理。它可能意味着创造绩效管理计划来帮助员工表达和达到自己的职业目标。或者它可能意味着带头员工健康计划(如公司赞助的健身房订阅)。
一些其他的责任可能属于人力资源或伞人策略包括:
人力资源战略
- 创建流程(例如,采购、工资、面试或动力输出)
- 创建组织图表
- 建立薪酬计划
- 管理员工档案
- 合规管理
人的策略
一个有效的人才战略的好处
现在你明白人们的策略是,让我们跳进如何有利于你的团队和组织。
一些主要的利益作为一种有效的人才战略包括:
1。提高员工敬业度
人们对投资策略是所有员工。投资于他们的幸福,在他们员工的经验,在他们的成长。
当你投资于你的团队,他们要更多的与他们的工作和你的组织。,参与翻译的积极成果。
例如,根据美国工作状况的报告从盖洛普,员工绩效改善与参与。参与员工更有效率17%,降低缺勤率41%和10%客户满意度指标高于空闲的员工。根据德勤的研究,当员工敬业度增加,员工保留必要上升到87%。
2。使它更容易吸引顶尖人才…
当你投资于人的策略,您将构建一个声誉作为一个组织,真正关心自己的员工。和这样的雇主品牌更容易吸引最优秀的人才在你的行业。
例如,假设一个个人贡献者面试你的公司和你的竞争对手。你的竞争对手并没有做太多的人的策略。但在面试过程中,你的招聘经理可以分享你所有的方式组织投资于他们的人民。(例如,您的企业健康倡议,领导力发展计划,以及公司赞助教育机会。)
你认为哪个公司IC是更感兴趣?
3所示。…并保持您的组织
人的策略可以帮助贵公司吸引人才。但它也可以帮助他们。
当员工感觉他们的雇主真正投资于他们和他们的成功,他们更多的投资于雇主。因为他们觉得支持和有一个积极的经验在工作中,他们不太可能想离开呢,还是去找一份新工作。这将导致增加留住员工。,反过来,导致组织更好的业务成果。
你如何建立一个人的策略?
显然,有一个有效的策略是必须的。但是,究竟如何设置,人们的策略吗?
1。定义如何支持你的员工员工生命周期的每一点
如果你想创建一个有效的人才战略,需要员工生命周期中的每一个点的策略。
当开发你的人民策略,思考如何改善员工体验。例如,如何提高经验当员工面试?一旦他们雇佣了?一旦他们已经在公司1,3或5年?和你如何创建一个积极offboarding经验退出员工?
2。制定员工发展计划
成功人士战略的一个关键部分是确定明确的方法来开发你的员工,并帮助他们在他们的职业生涯发展。和一个最好的方法开发你的员工和促进他们的专业成长?创建员工的发展计划。
你的经理与下属讨论自己的职业目标。然后,让他们帮助员工创建一个计划如何从他们现在去他们想去的地方。和更具体的计划,越好。
例如,假设你有一个营销助理,想成长为一个营销经理的角色。在这种情况下,你想确定他们需要什么技能发展为了得到提升。(例如,他们可能需要获得经验管理或学习如何使用你的公司的营销分析软件)。你也想帮助他们创建一个时间轴和设定目标和指标来跟踪他们的进展。
一旦开发计划,确保管理者与员工定期会议,讨论进展。(他们在必要时调整计划。)
3所示。投资在学习和发展机会……
BetterUp培训了峰值性能教练来帮助您的组织发展。你的员工的幸福和健康是值得投资的。
当员工发展的培训,团队更有效率,看高留住员工,更有可能从挫折中恢复过来。我们的数据还报告说,虚拟培训增加员工的满意度。此外,员工不太可能经历精神疾病。
4 .……和福利计划
为了让员工在工作中有积极的经验,他们需要感觉他们最好的。所以,如果你想支持你的员工,你一定要让健康倡议的一部分人的策略。
寻找方法来投资你的员工的精神、身体和心理健康。例如,您可能为员工举办每周瑜伽课。你可能会改变你的福利计划和扩大心理健康保险计划。或者你可以提供员工每周膳食津贴投资健康,有营养的食物,促进身心健康。
关键是,当员工感觉他们最好的,他们所做的最好的工作。所以员工健康应该是没有商量余地的每个人战略的一部分。
想更好的支持你的员工的心理健康吗?BetterUp可以帮助。
5。要求你的团队的反馈
如果你想知道什么样的人最好策略会支持你的团队,你可以做的最好的事吗?问他们。
经常询问你的团队反馈如何提高他们的经验在工作。(例如,您可以发送员工调查。你可以在一对一的会议要求反馈。或者,如果你有一个主题,影响整个团队,你可以举办一个全体会议要求反馈。)然后,把反馈和使用它来做出改进,最重要你的员工。
创建(迭代)战略的业务需求
创建一个策略让你的团队——需要贵公司更上一层楼
正确的人的策略可以帮助你吸引,保留,顶尖人才成长。人才可以有一个对组织的成功产生巨大影响。所以,如果你希望你的公司成功,投资你的人。工艺人的策略,让你的团队感觉支持,重视和赞赏。看你们公司茁壮成长。
