了解薪酬透明度:5原因开始谈钱

公司和雇员的薪水可以是一个敏感的话题。

多年来,说什么补偿和薪资范围只是不是常见的做法。透露你的薪水被认为是禁忌或看不起。雇主会阻碍开放讨论员工的工资。与此同时,员工将表达犹豫分享-比其他人更多。

但最近,支付透明度已经发展成为越来越多的运动。对许多人来说,关于薪资信息透明是一个有助于解决问题的办法进一步支付股权在工作场所。透明度是第一步,发现薪酬之间的差距。

事实上,研究结果支持这种说法。研究表明,支付透明度有助于缩小性别工资差距。当加上法律,防止公司询问候选人的当前或之前支付,性别差异缩小。

除了支付股权,薪酬透明度给一个组织带来大量的好处。从工作的表现和满意度保留和增加信任,支付透明度回报。毕竟,你如何补偿你的员工说到你是多么珍视他。当员工感到受到了重视的组织,它会增加员工敬业度。

你的组织可能想知道如何最大化的积极影响薪酬的透明度。或者你可能是一个员工想知道如何进一步支付工作场所的透明度。让我们深入薪酬透明度,优点和缺点,以及如何开始收获的好处。

支付透明度是什么?

支付透明度究竟是什么?

根据联邦法律,支付透明度是雇主的程度是开工资呢和支付信息。工资也意味着透明度的缓解员工可以发现其他员工的薪酬在他们的工作场所。

我们知道薪酬不公平现象存在。这些不公平现象不成比例地影响女性,特别是那些是黑色的,土著,有色人种(BIPOC)。根据2020年美国人口普查数据,妇女挣83美分每一美元一个白人。但并不是所有的女性都公平。平均而言,黑人女性只有支付每一美元63美分支付给一个白人。此外,Latinx女性收入57美分每一美元支付给一个白人。

这是一个事实,所有的支付并不是平等的。所以,为了帮助解决薪酬不平等在工作场所和工作向同工同酬,薪酬透明度的实践已经出现。让我们进入支付透明度看起来像从法律的角度看。

支付透明度的法律

近年来,支付透明度法律变得更加普遍。现在,有在美国17个州有某种支付透明度法律。

披露工资范围(尤其是工作职位)已经成为最近的一个努力帮助关闭性别工资差距。以下州率先成为法律要求雇主披露工资在他们的工作范围描述:

• 加州
• 科罗拉多州
• 康涅狄格
• 马里兰
• 罗德岛州
• 华盛顿

截至2022年4月,纽约市还要求雇主发布工资范围每一个职位。越来越多的员工要求的薪水范围的一部分招聘过程。

虽然回升势头,这些政策和法律透明度仍相当新的。这不是标准支付数据透明地向员工披露和候选人。但在这些州带路,我们很快就可以预计其他国家效仿。

为了吸引求职者,雇主需要考虑薪酬的透明度。让我们来看看一些细节披露支付范围的利弊。

的利弊支付透明度

现在我们理解薪酬透明度的概念,让我们理解的影响。有哪些优点和缺点采用支付透明度实践?对你的员工会产生什么样的影响?它的影响绩效管理吗?

优点

首先,让我们来谈谈优点。这里有五个优势采用支付工作的透明度。

• 有助于弥补支付缺口。如果公司必须披露薪酬数据,它是更难忽视薪酬差距。研究表明,支付透明度实践帮助支付股权的努力,虽然仍有工作要做。
• 建立信任。透明的沟通关于补偿的构建领导的信任员工和雇主之间的关系。当雇主隐藏薪酬制度,它会侵蚀信任公司。但采用支付促进公平和透明度可以导致提高工作满意度。
• 增加员工的保留。Payscale的一项研究发现,员工更有可能在前六个月之内离开如果支付透明度不采纳。

• 吸引顶尖人才。当公司想要吸引和留住最高职位的候选人,支付透明度可以成为竞争优势。公开市场利率头衔可以帮助确保热门候选人申请开放工作。LinkedIn等工具现在包括市场数据,特别是在州支付透明度是必需的。
• 提高工作绩效。当它归结到它,支付影响贵公司重视员工的感受。如果员工感觉不重视,它可以对性能造成负面影响。但另一方面,数据显示支付透明度可以增加任务的性能。被透明的薪酬能给企业带来的效益。

“我们仍然不同样。如果你认为这是一个神话,做数学。不平等的工资伤害女人。它伤害了他们的家庭。它伤害了我们所有人。你和我必须继续争取同工同酬。我每天起床在我心中,因为我需要做出改变。”

莉莉Ledbetter,支付权益活动家

缺点

• 暴露你的支付问题跨业务的连锁反应。嗯,这个应该是相当明显的。如果你有支付股权问题,薪酬透明度将带给他们。
  
  和人力资源和法律团队,它可能会导致员工华体会手机登入辞职。或者员工不满和脱离他们的工作。可能导致你的员工分享工资差距差异在社会媒体,这可能会伤害你雇主品牌。它可能劝阻求职者进入面试过程。
  
  如果处理不当,你的组织可能会受到影响。重要的是要确保你的组织与你密切合作内部沟通团队。如果薪酬差异是发现尤其如此。如果你推出支付透明度的政策,重要的是要确保你的员工理解他们的意思。
• 可能造成内部团队冲突。支付透明度没有政策会引起同事之间的紧张关系。没有与通信政策的支持,它可能导致投机行为在当前的员工。当员工做出假设没有完全理解这一政策,这冲突的风险。
  
  这就是为什么它是至关重要的,薪酬透明度有政策以及充足的内部沟通。有时,公司持有办公时间或问答环节。这些实践沟通工具还有助于加强关键支付透明度组件。
• 不能解决支付股权作为一个整体。如果你认为实施薪酬透明度将解决收入差距问题,再想想。而支付透明度可以帮助移动支付股权针,这不是一个放之四海而皆准的解决方案。
  
  虽然薪酬透明度实践带来很多的好处,也有一些缺点。在大多数情况下,这些缺点是可以避免的和应该解决的问题。但它是至关重要的,支付透明度实践处理和交流得很好。这些缺点是可以避免的,正确的沟通技巧,一个成长心态,透明度。

如何最大化的积极影响支付透明度

如果您的组织准备推出支付透明度,这里有四种方法来最大化的积极影响。

1。创建一个明确的支付政策透明度

收获支付透明度的好处的第一步是创建一个政策。首先,检查你的人力资源和法律团队在国家的法律可能适用于你的员工。

然后,努力创建一个清晰的、容易理解的政策。没有什么比拥有一个复杂的,大部头政策已经大约一个敏感的话题。确保政策包括一个FAQ为员工,为员工问和接收任何问题他们可能的答案,太。

2。沟通薪酬透明度实践,并且做得很好

交流是缓冲内部冲突在工作场所。如果你的员工了解政策,它可以帮助阻止和预防一些缺点首先发生。

与你的内部沟通团队合作,确保政策也就是你的员工。考虑举办办公时间与人力资源团队或问答环节更实际的支持。

例如,想想受过良好教育的人力资源团队薪酬透明度的做法。他们理解其背后的目的吗?做你的员工理解这个信息交流的重要性吗?

有关键信息或话题点,你可以提供你的前线人力资源经理吗?你的员工得到一个清晰的和真正的镜头进入你的总回报策略是什么样子?你接受反馈总奖励策略和如何沟通,?

你要确保你重申背后的“为什么”支付透明度。没有理解的目的,员工丢失重要的信息风险。

你们公司的支付透明度如何结合核心价值观吗?你希望以何种方式支付透明度能建立信任与员工吗?将如何支付透明度有利于你的员工?

3所示。诚实对你的分析

如果你做一个支付透明度首次审计,它可能会感到畏惧。让我们面对现实:我们知道支付股权不是常态。你们的薪酬分析可能会发现一些问题,你需要地址。

确保你处理你的分析完整性。看看这个为契机,建立信任,促进公平与员工。通过这样做,你会更好地保留你的顶尖人才。

4所示。致力于发展

公司,像人类一样,是不断发展的。和改善自己常常转化为改善我们的公司。

致力于发展。支付股票不会解决支付透明度。但是显示你的承诺股本工资显示了你的人民的承诺。为了做到这一点,你需要展示你的投资持续增长和转换。

有时,这些谈话是困难的。假设你进行支付平价分析和发现一些问题。依靠你的支持资源——比如你的教练——帮助导华体会手机登入航如何最好地解决这些增长机会。我们都有更好的自己的空间。这使我们下一步支付透明度过程中…

5。做有意义的改变

支付透明度是开始做出改变。是发射台的一个员工,员工补偿和公平价值的贡献。

做一个行动计划如何解决支付平价在你的组织中。创建沟通方式的变化对你的员工工资。致力于持续的沟通和透明度。和收集(听)反馈。

你的员工是你最好的资产。你向他们展示你重视他们的工作吗?在什么方面你保持你的核心价值观前面和中心在你所做的一切吗?

开始谈论钱

我们知道在说什么薪酬和薪酬可以不舒服。但是当它归结到它,不适只是成长的旅程的开始。这是学习和成长的第一步。这意味着承认当系统被打破,并承诺改善我们自己和我们的组织。

考虑BetterUp如何帮助你成长和转变的旅程。BetterUp,你可以让你的员工他们需要导航的工具不确定性、改变,甚至冲突。工作场所开始的透明度出现真正。你创建一个工作场所的建立在信任如何?