请求一个演示

病假?你知道之前做什么

2022年6月10日 - 12分钟阅读

medical-leave-of-absence-people-in-physical-therapy

跳转到节

请一个病假是什么?

哪些事件符合一个病假吗?

谁有资格获得一个病假?

短期残疾与长期残疾

员工可以请一个病假的心理健康吗?

有时,它是不可能离开一切在门口当你来上班。员工处理慢性健康问题,精神疾病,或照料家庭的责任有时会面临意外并发症使上班或做这项工作困难。在某些情况下,他们可能会受益于一个病假。

事实是,任何员工都可以产生意想不到的障碍(的生活)。甚至团队成员,之前是健康的和没有看护责任可以找到他们的生活天翻地覆由于意外、疾病、家庭成员或危机。

很难管理你的业务在缺席——毕竟,你取决于你的团队存在履行其角色。但是当一个员工不知所措与健康和个人问题,他们不是真正的礼物(即使他们来上班)。

这种文化现象的实际成本的雇主超过旷工。哈佛商业评论的时钟在职的生产力损失20 - 60%。加起来超过1500亿美元一年——在美国的收入损失。

如果他们觉得自己不能成功平衡工作和个人生活,他们甚至可能辞职。事实上,健康原因是持续的因素人们自愿辞职的原因

一个健壮的病假政策,员工知道,鼓励和负责任地使用,可以避免许多问题的现象。同时,考虑你的工作文化导致人们推,直到他们需要休病假。

作为一个公司或你的团队,你可能需要显式地讨论如何以及为什么打电话请病假吗,即使你在家工作。远程工作已经没有那么明显。

为你的员工提供病假可以帮助你保留你的顶尖人才和支持你的员工在困难时期。继续阅读了解更多关于医疗休假如何识别合格的员工,医疗条件合格。

请一个病假是什么?

雇主可能会提供一些不同的好处为生病的员工。这些可能包括带薪病假,精神健康日,或残疾离开。然而,请一个病假是有别于其他类型的离开。

一般来说,一个员工可以选择一起拿病假或在使用所有可用的带薪休假。一旦员工通知雇主的意图休产假一个合格的原因,雇主不能否认没有。

哪些事件符合一个病假吗?

《家庭医疗休假法》(FMLA)决定申请病假,覆盖哪些条件,员工和雇主的责任。以下事件是特别受联邦法律:

  • 照顾一个新的子收养后,出生,或寄养安置
  • 恢复一个严重的疾病
  • 照顾家庭成员的医疗条件或残疾
  • 提供照顾一个军事服务成员受伤
  • 排位赛紧急状态与军事相关的服务

合格的紧急事件是一个需要离开,与家庭成员的兵役。这可能包括不得不照顾服务成员的孩子或父母。它可能还包括参加军事活动、处理金融问题,或参加治疗。你可以阅读更多关于紧急离开美国劳工部网站上

休假离开可能是除了提供带薪育儿假。你公司的产假政策会根据你在和你的雇主工作的状态。你可以得到最新的信息通过接触贵公司的休假政策人力资源华体会手机登入。这些政策通常是包含在你的员工手册

medical-leave-of-absence-person-happy-arms-raised-in-wheelchair

员工在休假权利

家庭和医疗请假法案,员工需要12周的无薪假期在12个月期间对任何合格的原因。在这段时间里,员工的健康保险持续不间断。

从离开回来之后,员工有权恢复,回到他们的工作(或类似的位置)。补偿,包括健康的好处之前,必须相同职位员工的离开。

员工也可以间歇离开休假政策下。周的离开他们的这些原因不必是连续的。

会有一些重叠的员工会在休假和《美国残疾人法案》(ADA)。雇主不能强迫员工休产假,特别是如果员工能够完成他们的工作与合理的住宿。

迫使一个员工采取不必要的离开是因为残疾工作场所的歧视的一种形式

inclusive-leadership-report-cta

谁有资格获得一个病假?

任何员工工作覆盖雇主允许休假离开如果他们满足下列资格要求:

  • 为他们的雇主或公司工作了至少12个月
  • 至少1250小时的服务之前的12个月内离开
  • 在位置雇主工作至少有50名雇员在75英里的员工的工作位置

至少,所有符合条件的员工有权12周的工作保护和无薪休假。然而,一些雇主可能提供其他类型的离开,像带薪假期(美国专利商标局),病假,休假时间和个人离开。

其中很多是详细解释公司的政策和指导方针。离开这不是规定联邦和州法律规定可能有额外的资格要求。

medical-leave-of-absence-pregnant-person-working

短期残疾与长期残疾

如果一个员工有一个事故或医疗条件,阻止他们执行他们的工作,他们可能会选择把残疾离开。有两种类型的残疾离开:短期和长期的。许多雇主提供这两种类型的离开作为员工福利的一部分

短期残疾提供部分或全部员工的收入如果他们发现自己因疾病或受伤不能工作。通常有一个短的等待期,不超过两周。短期残疾叶子通常少于12个月。为了获得收入,医疗认证可能需要。

长期残疾占地员工如果他们发现自己无法返回工作岗位后短期内离开。通常,疾病或受伤必须持续超过90天,损害他们的能力做任何工作。根据医学原因离开,公司的政策,长期残疾可能会持续一年多甚至导致提前退休

员工可以请一个病假的心理健康吗?

尚未解决的心理健康状况会导致严重的问题对员工以及组织和周围的人。如果一个员工需要请一个病假心理原因,它是根据联邦法律。休假是故意的措辞宽泛。只要条件阻止你做你的工作,你有权请假工作。

员工不需要为他们的工作提供心理健康诊断为了请求离开。然而,你可以要求足够的额外信息来确认请求覆盖在休假中。人力资源可以华体会手机登入提供指导如何荣誉请求,同时保持你的员工的隐私。

如果问题是寻找休假的员工与压力相关的原因,它可能是有用的给他们一些选项管理自己的压力。你可以建议让他们在家工作兼职,修改他们的工作时间表,或利用EAP (员工援助计划)的支持。

员工心理健康诊断在《美国残疾人法》保护。《美国残疾人法》要求雇主提供的资源,员工需要做他们的工作。华体会手机登入另一方面,休假允许员工花时间远离工作时需要关注他们(或者他们的家庭的幸福。

最终的想法

BetterUp轨道叫做雇主净推荐值,或经验。这是一个衡量员工如何看待他们工作的公司。在大流行期间,经验飞涨,然后急剧下降。我们的数据显示最高和最低经验得分纪录。

外卖吗?你不能涉足员工福利。当人们感到真正的支持和关心,他们对工作感觉很好。当兴趣支持员工心理健康减弱,所以善意。

为员工提供机会去请一个病假,并鼓励它在需要的时候提醒他们,你是站在他们一边。没有人做他们最好的工作当他们受伤,害怕,或感觉孤独。你的好处是不言而喻的你的公司加强了其价值观。确保每个员工把自己幸福首先是一个强有力的信息。

新的文字-动作

6月10日,2022年出版

Allaya Cooks-Campbell

BetterUp副学习经验的设计师

读下

员工福利
12分钟阅读| 2022年10月25日

浮动假期:它们是什么,你需要知道什么

浮动假期是一天假,员工可以在几乎任何时间使用。这就是你需要知道的关于提供和常见的常见问题解答。 阅读更多
员工福利
16分钟阅读| 2022年9月28日

了解薪酬透明度:5原因开始谈钱

支付透明度可以帮助或伤害你的员工敬业度?找出如何做正确支付透明度(和学习你的员工所需要的)。 阅读更多
员工福利
14分钟阅读| 2021年9月16日

人类犯错误,员工福利责任覆盖它们

员工福利(EBL)责任保险覆盖保护组织如果行政员工福利被激活时出现错误或遗漏。 阅读更多
领导和管理
17分钟阅读| 2022年9月12日

如何终止员工:没有人愿意做的工作做什么

解雇的人不是一件容易的事。这5步指南,学习如何最好的终止雇员。 阅读更多
员工的经验
22分钟阅读| 2021年6月23日

什么是学术用途英语?指导员工援助计划

员工帮助计划(eap)是一种公司支持团队的福祉。学习如何促进员工的性能和健康。 阅读更多
消费者
16分钟阅读| 3月6日,2023年

员工偷猎是什么以及如何避免它

员工偷猎是不幸的是常见的就业市场。这里有更多关于它和三个技巧来保护你的员工加入竞争。 阅读更多
员工福利
17分钟阅读| 2022年10月7日

什么是无限的动力输出和它是如何工作的?

如果你在考虑为你的员工提供无限的动力输出,先读这。这是所有你需要知道的做出明智的决定。 阅读更多
员工福利
18分钟阅读| 2022年9月6日

想提高保留和士气吗?11员工激励

鼓励你的员工什么?如果你的第一个念头就是钱,再想想。发现11个员工激励工作。 阅读更多
员工福利
14分钟阅读| 2022年10月11日

为什么工作场所的灵活性是重要的,以及四种方法提供吗

工作场所的灵活性包括,当,员工完成工作。这就是为什么它是重要的和4方式灵活性提高士气。 阅读更多

类似的文章

多样性和包容性

残疾工作:引导残疾包容理解

幸福

如何请病假和说什么

员工的经验

陪产假在美国:如何使它对每个人都有效

员工福利

浮动假期:它们是什么,你需要知道什么

专业发展

如何请求压力离开工作吗

员工福利

丧亲离开:如何准备意想不到的

幸福

从军人到平民:解锁这个关键人才库与成功的转换

员工的经验

在工作中了解无形的障碍

员工的经验

员工福利如何工作?

保持联系与BetterUp

让我们的通讯、活动邀请,加上产品的见解和研究。

Baidu
map