缓和的一位护士,劝告人们珠玑花了十年记录他们最大的遗憾。她听到一个最常见的语句从男性和女性患者是这样的:
“我希望我工作没有那么卖力。”
父母自然希望什么对孩子最好,经常不知疲倦地工作,为他们提供一切他们可能想要或需要。在这样做的过程中,他们经常感到他们牺牲他们的孩子想要的东西和最需要的:时间和注意力。许多人觉得他们错过了宝贵的时间与他们的家人和关键时刻在孩子的生活。父母内疚是深和普遍。也是在一个历史新高。
大流行的加剧了存在的问题在许多家庭的断裂点。分分合合再次封锁和转移工作安排已经离开父母争相寻找教育和照顾孩子的灵活的解决方案。和所有这一切的成本膨胀失控。照顾孩子是超过通货膨胀平均3%,使得许多家庭选择质量难以获得。在某些方面它可以成本两倍的平均抵押贷款。
我们想知道更多关于工作的父母面临斗争。2021年12月,BetterUp实验室收集的数据从584年全职工作的父母在美国至少有一个孩子10岁以下的。在我们的研究样本中,49%的受访者的母亲,51%是父亲,和< 1%为非二进制。这些工作的父母大多是结婚伙伴关系(90%),10%的伙伴关系。我们发现很大一部分工作的父母感到内疚,但某些群体比其他人更敏锐地感觉到它。
数据所说的:
近18%的家长表示一些赞同这句话,“我感到内疚的质量照顾我的孩子们为了我的工作。”表示内疚的人58%是母亲和大多数是工作以外的家(61%)。
女性被流感大流行的影响不成比例的影响和结果经济动荡。一般来说,典型的性别角色离开女人轴承的大部分负担虚拟在家教育,烹饪,清洁,和父母。这些额外的家庭责任本质上是一个什么第二个全职工作。结果是一代正经历的女性严重的情绪倦怠和压力。
除了女人,内疚的人口统计报告率最高(集团)是南亚(33%)和黑色的参与者(30%),而最低的是在拉丁美洲/西班牙白色参与者和参与者。
拉丁美洲的一个原因/西班牙裔父母和白人父母有低水平的有罪可能是历史上,他们的孩子们不太可能在中心的安排比其他组。两个白人和拉丁美洲/拉美裔家庭,更高的利率照顾亲戚的孩子作为他们的主要照顾孩子比其他组织安排。此外,儿童从拉丁美洲/西班牙裔和白人家庭花更少的时间在non-parental比来自其他民族的孩子照顾孩子。这些选择的原因很复杂,但似乎包括经济和文化因素
总体而言,30%的人表示内疚属于一个未被充分代表的少数民族(开始),但是当我们考虑这些数字相对于人口崩溃的参与者,我们发现人们开始明显的过多中表达愧疚。
具体来说,利率的罪恶感在白色的参与者比我们期望给sample-wide利率低10%,而我们的父母开始33%更容易表达比我们期望的内疚。当分解由特定的人群,一些有趣的模式出现。
尽管数据并不揭示这些差异背后的确切原因,亚洲人,黑人和拉丁美洲人/拉美裔社区的COVID-19首当其冲感染率也挥之不去的经济影响和影响学校关闭。似乎可以得出合理的结论,这些因素形成的必要性和父母回到工作的感觉。
父母和组织能做什么:
好消息是,数据不支持神话,孩子只能成功时父母一方或双方在家照顾他们。事实上,哈佛大学的一项研究发现,母亲工作的成年子女更好的职业,比那些全职妈妈更快乐
研究还发现,成年女儿的妈妈了,在外工作的更有可能雇佣自己,监督岗位,赚取更高的工资,甚至比那些母亲的女儿呆在家里。有工作的母亲的儿子似乎积极影响。他们每周花50分钟照顾家庭成员,选择工作的配偶,并持有更多的性别平等的意见比儿子的母亲没有外出工作。
虽然这是毫无疑问,欢迎新闻工作的父母,它可能不会减轻他们对付的罪恶感。什么工作最需要的是父母的帮助和支持。经理们在一个理想的位置帮助工作的父母找到他们私人的和专业的责任之间的平衡。
经理,与人的同情心和怜悯心建立包容性的环境可以减少压力和焦虑水平,工作的父母,向他们提供他们迫切需要的支持。当父母工作感到支持在工作中,他们看到一个幸福感提升28%。包容性领导人定下基调和模型行为的团队创建一个环境,让每个人感觉看到的,价值,支持,和能够做出贡献的人。
和父母并不是唯一受益于包容,支持经理——组织受益。当管理者实践同情和支持他们的员工,意图保持得分之间工作的父母增加了13%。
最后,公司需要认识到,传统的福利和健康计划不充分解决工作父母的需要,特别是在COVID时代。一个资源,有利于成千上万的父母指导工作。专业教练提供可伸缩的、个性化的和持续的支持,帮助员工在工作中满足他们所面临的挑战。心态和行为的员工通过培训可以帮助他们学习更好的平衡个人和职业责任,管理压力和焦虑,建立强大的关系在工作场所。
父母工作角色和技能带来独特的价值。给他们他们需要的支持来平衡他们的责任和更好的照顾他们的家庭是一种投资,每一个人都能够得到回报。
