在六月，你会发现许多公司悬挂彩虹旗，参加骄傲庆祝活动，并表达他们对LGBTQIA+社区的支持。然而，在骄傲月之后，公司如何对待LGBTQIA+员工才是真正重要的
就业不安全感现在比以往任何时候都要高，但对于LGBTQIA+社区的成员来说尤其高。美国人口普查局的四项调查关于情感和经济福祉的调查发现，LGBTQIA+受访者报告的不安全感和情绪困扰水平高于其他群体。
例如，14%的LGBTQIA+人群经历了粮食不安全，而非LGBTQIA+人群的这一比例为8%。近四分之一(22%)的LGBTQIA+个体报告了家庭就业收入的损失，而非LGBTQIA+个体的这一比例为16%。随着我们进入另一个经济不确定时期，了解导致这一特别脆弱人群留任和职业成功的因素比以往任何时候都更重要
我们想了解LGBTQIA+社区的成员如何感受他们的身份对他们的职业成功的影响。使用多产的研究平台，我们调查了1200多名在美国工作的成年人。参与者是根据他们自我认定的性取向选择的，细分如下:721名异性恋参与者和522名LGBTQIA+参与者。然后，受访者根据所报告的经理支持情况被分成四分之一，低支持经理在经理项目中得分最低的25%，高支持经理在经理项目中得分最高的25%。
管理者的支持在提升LGBTQIA+员工的职业乐观情绪方面发挥着关键作用
我们的调查结果告诉我们，经理的支持在减轻员工对歧视的担忧和培养LGBTQIA+员工对未来职业成功的乐观态度方面发挥着至关重要的作用。
首先，近四分之一的LGBTQIA+受访者认为，他们的身份对他们的职业成功潜力产生了负面影响。其次，那些缺乏管理者支持的人表达了更负面的结果预测，66%的人表示他们的身份对他们的职业成功潜力产生了负面影响。
相比之下，那些得到管理者高度支持的人表达了更积极的结果预测，20%的人说他们的身份对他们的职业成功潜力产生了负面影响。根据经理的行为，产生负面展望的差异为47%。
管理支持在很大程度上影响了参与者获得他们想要的角色的感知能力。52%的LGBTQIA受访者对自己有能力得到想要的工作感到有信心，只有35%的人相信歧视不会对他们的前景产生不利影响。那些没有得到经理支持的员工的情况更糟，只有36%的人有信心能得到他们想要的工作，31%的人表示相信歧视不会是一个因素。拥有高支持经理的员工表现更好，75%的人有信心能得到自己想要的工作，49%的人表示相信歧视不会是一个因素。
组织如何支持他们的LGBTQIA+员工
尽管公司庆祝“骄傲月”，办公室周围的彩虹旗也增加了，但许多LGBTQIA+员工感觉不到支持，并认为他们的身份对他们的职业成功潜力产生了负面影响。雇主们已经明白管理者支持员工的重要性。但这些报告强调了LGBTQIA+员工面临的差异。
现在是企业领导人主动创造改变的时候了。彩虹旗和对骄傲月的认可是很好的姿态。但必须采取实质性行动，帮助LGBTQIA+工作者感到被包容、安全和支持。
公司可以做到这一点的一个关键方法是帮助他们的经理了解LGBTQIA+员工面临的差异，以及组织能够提供哪些支持来减轻这些差异。管理者必须准备好倾听，而不是仅仅因为员工没有相同的经历或观点就忽视他们，然后根据这些信息采取一些措施。专业的教练已被证明可以帮助管理者成为更好的导师，并推动多元化团队走向成功。
学会也很重要多元化和包容性举措．这将使非lgbtqia +员工有机会学习如何成为更好的盟友。这类项目以更具体的方式向你的团队展示，在骄傲月之外，盟友和包容是每个人的优先事项。
LGBTQIA+群体的就业不安全感不会在一夜之间消失。但承认存在差异并采取措施改善它们，将对支持你的LGBTQIA+员工大有帮助。
