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很少有东西比一个经理沟通不好。
在最好的情况下,它会导致混乱的团队,在最坏的情况下,它会导致高员工流动率和一种有毒的工作环境。
作家及演说家是马库斯·伯金汉姆曾经说过,“人们离开经理,而不是公司。“如果你关心你的团队,致力于成为一个伟大的领袖,优先考虑你如何与你的同事沟通很重要。它将帮助你的团队成员感到重视并执行他们最好的。
这里有11种方法来提高你的交流技巧和激励你的员工。
沟通技巧为何如此重要?
职场沟通是不可或缺的保持一个积极的团队文化。
有效的领导者了解办公室政治的细微差别。他们在各个层面的组织和有效的与大家交流。他们帮助保持一个积极的氛围,鼓励团队合作,提高员工敬业度。
小误解可以升级冲突如果你不小心。,商业领袖和雇员之间如果发生这种情况,它可以产生严重的连锁反应。其他员工会充满忿恨,经理会沮丧,和工作场所存在。
优秀的沟通开始。作为一个好的领导者,这是你们的责任,为员工树立榜样。保持一个开放的头脑,练习移情,是透明的。
这些策略将建立信任在您的团队,将十倍还给你。
这里有五个方法大沟通技巧将有利于你:
- 你会看到改善你的工作人员和其他团队之间的协作
- 员工会感到安全的来你的问题或担忧,所以你总是意识到发生了什么
- 员工将有一个更好的理解他们的角色和责任
- 你的团队将会更有效率
- 每个人都将继续专注于团队的目标和结果
四种方法来改善你的沟通技巧
就像任何技能,你可以学习有效的沟通。但它需要自我意识和实践。这里有一些策略来帮助您开始:
1。保持一个开放的头脑
没有一个是完美的沟通者。一旦你接受了这个,你可以打开自己发展这种技能。
2。诚实对自己的优点和缺点
审查每一个有关的沟通技能和等级你的有效性。这非常令人羞辱的,但它将帮助您识别任何需要改进的地方。
例如,也许你在会议上善于沟通但不舒适的聊天程序。
3所示。创建一个计划和跟踪你的进展
要有耐心,系统化,故意在练习你的新技能。它会感觉很好一旦你开始看到进步。
4所示。善待你自己
提高你的沟通技巧是一项艰难的工作,和您的团队可能不会马上回应。需要时间来适应新的你。保存路径和相信从长远来看你会更好。
自我完善自己是很困难的。BetterUp可以支持你你问尖锐的问题,帮助你制定一个计划,和追究你的责任。
11个有效领导的沟通技巧
1。是真实的
人们重视他们的领导人的诚实和真挚。你是一个人有着独特的人格和怪癖,言谈举止得到一生的经验。让你发光颜色。人们可以分辨你做你自己或者让一个公司通过你说话。
2。是可见的
沟通开放性通过保持你的办公室门。这种做法显示了你的员工,他们可以接近你。如果你关闭你的门,挂。建议人们送你一个电子邮件或在一个特定时间回来。
3所示。听
倾听技巧是沟通的最重要的部分之一。不要只是等待轮到你说话了。使用积极倾听。支付注意肢体语言。给人空间空气他们的担忧。
4所示。经常保持联系
经常分享信息、思想和观念,通过多种沟通渠道。没有必要走极端——没有人想要一个直升机的老板。但日常签到走很长的路。
5。鼓励输入
提出改进的方法比人做的工作?要求反馈和准备他们的答案——即使你不喜欢它们。如果你这样做在一次会议上,舒服的沉默。
可能需要一段时间的人感觉舒适的打破僵局。等出来。你的员工将提供有价值的反馈,可以帮助你做出明智的决定。
6。分享故事
每个人都会犯错,即使是你。如果你批评别人的工作,它可以帮助分享一个类似的经历你的轶事。这样的人会明白错误是学习的机会,而不是一个个人的失败。
讲故事告诉工作人员你的投资在他们的事业上的成功,最重要的是,它提醒人们你是人类。
7所示。走的走
如果你答应做某事时,这样做。如果你问员工尝试新事物,确保你在这里。你很快就会失去信誉,如果你说的是一回事,做的又是另一回事。人们需要知道你回来。
8。适应你的领导风格
每个人都有不同的沟通风格。有些人喜欢不牵手,有人喜欢一致的反馈。了解你的员工和你的沟通策略适应工作。
9。使用非语言交流手段
保持眼神接触,控制自己的面部表情,保持你的身体打开,看你说话时的语气。这些非语言的暗示将与你交谈的人建立起信任。
10。是透明的
在常规会议,更新您的团队在公司的上级在做什么。详细分享组织的目标、机会和挑战对公司文化的奇迹。
共享的底线指导你的决策过程会让每个人都在同一页上。
11。问开放式的问题
使用短语,“告诉我更多”,“为我定义这一概念,”和“解释一下你的意思。“这些类型的开放式的问题鼓励更多的深思熟虑的回答比直接的问题。
四种方法来突出你的领导沟通技巧的工作应用程序中
雇主们渴望候选人与领导沟通能力
如果你申请一个领导者的位置,炫耀你的有效的沟通技巧。这是如何突出你的能力在最初的应用程序在整个过程中:
1。技能添加到你的简历
包括“技能”部分的细节你的简历或LinkedIn的资料。得到具体的。创建一个名为“沟通技巧”的副标题和使用项目符号列表来描述你的领导沟通能力。
2。包括在你的求职信
秀,不要告诉。什么更好的方式来突出你的比通过交流沟通吗?写清楚、简洁和专业。别忘了检查拼写和语法。
3所示。面试
使用你的技能在面试。你如何回答和提问说了很多关于你想如何交流。另外,你可以分享的例子如何导致工作场所由于你的领导能力。
4所示。考虑一个教练
在BetterUp,我们的教练可以帮助你钉下一份工作面试。审核你的简历,我们会练习,帮助你完美的草案求职信来帮助你找到你梦想的工作是最好的领袖。
