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找工作是有压力的。你完美的简历,写自定义求职信,也适用于许多招聘广告,获得一个虚幻的面试。
对于许多人来说,面试是最紧张的求职过程的一部分。你必须做一个良好的第一印象得到一个第二次面试,你知道竞争非常激烈50%的美国人想要换一份工作。
回避一些压力的一个方法是通过申请内部职位。这可能是一个促销活动或部门转移,但不管怎样,你已经比与外部更熟悉该公司的职位。
从内部招聘也获得牵引作为响应伟大的辞职。雇主优先考虑内部晋升享受更好的员工敬业度,员工41%更有可能留在一个公司,强调内部招聘。
但内部职位并不总是在袋-外部候选人通常仍然适用,竞争是高。从竞争对手脱颖而出,准备内部面试问题。
什么是内部面试?
内部面试当你或招募申请一个位置在你目前的公司。你的雇主可能会要求你面试升职,或招聘广告可能会吸引你的注意力,例如。
申请内部职位通常是一样的外部工作机会——你通常仍然发送求职信(更关注为什么你想要和excel的角色切换)的简历。
招聘者喜欢内部候选人。你已经经历了基本新员工培训所以只需要体现角色训练,他们已经知道你是一个优秀的文化。所有你要做的就是王牌内部面试。
内部候选人通常跳过初始筛选面试圆的基本问题在哪里问,因为招聘经理已经有这些信息。相反,你更有可能得到角色的潜在的队友们的提问。
如何准备一个内部面试吗
无论类型的面试你面对,重要的是要准备你的内部面试如果你是应用外部一样严格。你想说服招聘经理和未来的同事你会做伟大的工作在这个新角色,你所做的在你的当前位置。
他们也可能不希望失去你的原始团队,所以表达你的价值的新角色是至关重要的。这里有一些方法准备内部面试:
研究
最后,招聘经理想要最合格的个人。显示你是一个伟大的适合通过评估工作描述从局外人的角度看,注意每一个技能已经上市,寻找类似的描述一下你的工作经验。
如果描述提到有好的沟通技巧从你的当前位置,用一个例子来展示你的能力。
接触
收集尽可能多的非正式信息的作用在面试之前对其他团队的同事或交谈网络和专业人士做那份工作。
如果你申请一个位置外部门和你目前的经理知道和支持,问他们的意见来帮助你重视面试。
展示成就
不要以为招聘经理已经知道你公司的成就。相反,列出你在成功的项目和活动,并使用它们来说明你的答案面试问题。
连接这些物品位置的要求提供洞察力面试官需要你了解哪些技能表和你的新工作方式的挑战。
20个内部候选人的面试问题
既然你已经为你的面试奠定了基础,开始准备常见问题的答案。
面试可能会包括一个选择从以下类别的问题。记得要定制你的反应将具体的例子从你当前的角色在适当的地方。
一般
如果你为一家大公司工作,你可能会处理一个新的部门特定招聘经理想要了解你是谁。
- 告诉我你的专业旅行到目前为止。
- 你为什么一个强大的竞选这个职位?
- 你为什么选择这个特定领域的工作吗?
- 你最大的优点是什么?弱点是什么吗?
动机
知道你为什么想要一份工作可以帮助面试官评价你的期望,以确保他们匹配的现实地位。这也说明了能源和驱动你会给团队带来。
- 为什么你愿意离开你的旧角色这个职位?
- 关于公司让你兴奋每天来上班?
- 你在哪里看到自己五年后?15呢?
- 如果你能改变一件事对你目前的工作,那会是什么?
技能和经验
帮助面试官建立你的资格和经验的问题心理健康你是否有硬和软技能满足你的雇主的期望。
- 这个职位你带来什么优势?
- 告诉我们关于你与公司最具挑战性的项目。你扮演的是什么角色呢?
- 你具备什么特质,将帮助您成功地承担这一角色?
- 描述一种情况有一个团队成员之间的沟通。什么沟通和领导能力你让它对吗?
文化添加
面试不仅评估你的技能和资格,也决定了你的价值观,行为,和信仰与你的同事的网格。
过去的表现
你如何在你以前的工作角色与公司未来表现的是一个很好的指标。
- 你的经理会怎样描述你?
- 你从你当前的角色,帮助你擅长这份工作?
- 你告诉我们关于一个错误或失败在你当前的角色。你做什么来解决这个问题,你学习什么?
举个例子一个情景,在这个情景中你必须应对紧急情况。你是怎样决定哪些课程,和你做了什么解决这个问题吗?
如何回答挑战内部面试问题吗
大多数采访包括至少一个问题会让你不安——内部面试也不例外。
你面临的独特挑战之一,作为一个内部候选人是你谈论你当前的角色,同事,和管理。这些问题可以棘手的导航。
你最好的选择是保持积极的态度对你目前的工作,你的经历。诚实但保持关注你学过的东西你如何成长。不要轻视这个职位,总是在外交上谈论你的上司和队友。
最好的办法是准备征服不舒服的情况。这里有一些例子回答棘手的问题。
1。你当前位置的一部分已经使你寻求新机会?
面试官试图衡量你为什么要换工作,所以讨论你渴望专业发展而不是抱怨你当前的角色。
“我热爱我的工作,但我一直在寻找一个角色,利用我现有的技能,同时允许开发新能力。我相信这个职位会允许我这么做。我开发的技能,如[插入技能]以我目前的角色,使我非常适合这个新的,我可以建立在这些技能来实现更大的生产力。
我经常与这个团队合作和理解他们的目标、流程、和挑战,这将有助于加快转变。”
2。你会做些什么来帮助你更换如果你有这个职位?
这个问题可以让面试官你关心你当前的部门,将同样的升值和对细节的关注。他们也喜欢知道你准备参与其中的每个人都进行工作交接。
“我导致我部门的新员工培训流程,精通新雇员的需要。我已经记录了如何完成我的很多日常任务和编写操作指南我经常使用的计算机应用程序。
我会配合新和现任经理定义*我将可用来演示流程或回答任何问题我更换。当然,我将使它成为一个指向回答任何查询尽快通过电子邮件或信使”。
3所示。这会如何影响你目前的工作,如果你不选择这个角色呢?
拒绝内部候选人近两倍更有可能放弃他们的工作。缓解这种退出率的一种方法是正面解决问题,内部面试。面试官想知道你将使用策略应对职业挫折的失望。
你的反应应该是成熟和专业而示威支持成功的候选人的意愿和努力扩大你的资格,所以你会准备好下次来了一个工作机会。
“如果你雇用另一位候选人,他们将我的全力支持。我致力于与本公司建立我的事业,所以我将帮助他们成功和发展我的技能进一步准备下一个机会在这里。”
4所示。你的同事会说什么如果我们问他们关于你是否适合这个促销吗?
内部招聘的优点之一是,它很容易得到一个评价你的优点和缺点的同事。诚实对你的工作关系和你的答案以最积极的方式。
“我的团队是最支持团体与我共事。我们一起经历了很多,我相信他们会告诉你我是一个资产公司——忠诚,奉献,推动总给我的一切。
我的团队也会说我的成长心态必要的成功。他们可能不希望我离开,但我知道他们会支持我。”
内部面试技巧创建一个积极的印象
你在一个独特而有利的地位作为一个内部候选人,但你仍然需要超越竞争对手。这里有一些提示,以帮助你脱颖而出:
做好准备
研究新的部门和职位描述像外部候选人,以确保什么都错过了。使用例子从你当前的角色来提高技能和经验,他们可以检查与经理和同事对这些应用程序更加著名。这也提醒招聘者如何有价值的你已经组织。
写下10个技能你相信将资产位置,团队或部门,使点的上下文中提及你的反应。试图使这些与工作描述中提到的。有点自我推销可以获得一份工作。
脱颖而出
招聘经理想要招聘过程尽可能公平的,所以不要认为你与组织的关系你的最有价值的区别。问你的经理对你的表现的突出。这并不总是专业技能——也许你的幽默使团队会议更加愉快,或你的文档技能是一流的。
方便地使用你的内部网络
如果可能的话,和潜在的新部门的同事找出他们想在他们的新同事并强调这些积极的人格特质和技能在面试。
跟进的感激之情
对于任何采访,后面试官是至关重要的对你的关怀为他们的时间和保持你的介意。考虑派遣一个升值电子邮件采访结束后感谢他们给我这个机会。联系他们再次在一两个星期,如果你没听过询问接下来的步骤。
登机
申请内部职位显示你喜欢你当前的雇主和在意你的职业发展。招聘经理也喜欢新员工培训,因为它是简单的,他们已经知道你是一个伟大的选择。
研究位置,运用外部候选人,像你和实践上述内部面试问题,你有一个很大的机会在公司你已经知道你爱。
