跳转到节
诚信在工作不仅仅是诚实和尊重。如果一个组织有一个真正的文化的完整性,这意味着员工认真对待他们的承诺,是主动的,当他们不明白他们的责任,并最终为自己的结果负责。因此,商业繁荣。
我们都想让别人快乐和成功的专业。然而,可以让员工过度承诺的能力,导致倦怠和缺乏参与。无论是不断错过最后期限或工作失去兴趣,缺乏完整性将损害公司和个人弥补这个缺点。
完整性并不容易,但它是非常重要的,真正的,持久的增长。从培养开放和积极的工作环境促进团队强劲的,有韧性雇主和雇员在工作场所、完整性好处。
让我们回顾一下完整性意味着什么,为什么诚信在工作中很重要,以及如何促进你的工作场所。
诚信是什么?
正直意味着诚实和有强烈的道德原则。一个人正直的行为伦理和做正确的事,甚至闭门。
例如,告诉收银员,他们给了你太多的改变或回到商店买东西你忘了付在日常情况下的两个例子显示完整。
7个性状与完整性相关
完整性可能看起来像一个模糊的概念。如果你想鼓励诚信在工作场所和为自己活出来,您可能需要一个更具体的定义。理解这个概念的最好方法之一就是与完整性相关的特征。
这里是7最常见的特征表明:正直的人
- 表达对他人的感激之情
- 重视诚实和开放
- 为你的行为承担责任和问责制,好的和坏的
- 尊重你自己和周围的人,不管你在哪里
帮助那些有需要的人,而不会牺牲自己的健康
- 证明的可靠性和诚信
- 表现出耐心和灵活性,即使出现意想不到的障碍
1。表达对他人的感激之情
正直的人认识到他们的朋友,同事,和社区使他们的生活更好。他们表明感激之情总是记住说一个简单的“谢谢”当有人帮助他们。他们也会花时间写一个深思熟虑的注意同事谁帮助他们完成一个重要的项目。或者,他们可能会多走一些路给他们的朋友一个礼物当他们支持他们度过一个艰难的时间。
2。诚实和公开的沟通
有正直的人不会逃避困难的对话或情况。如果他们有冲突与另一个人,他们是开放的,他们不隐藏他们的感情只有变得不满。他们也坦诚自己的时间、能力和偏好。无论形势,完整性最终意味着你的道德原则比你的个人舒适更重要,诚实有时会不舒服。
3所示。需要为你的行为负责,好的和坏的
如果你有完整性,它的意思你是负责任的对你的行为——即使你错过了马克。很容易获得所有权当你做一些事情。然而,诚信真正发挥作用,当你面对失败。如果你想生活在完整性和个人成长,你必须学会承认当你犯了一个错误然后选择从中吸取教训。
4所示。尊重你自己和你周围的人,不管你在哪里
当你想到你可能不会想到边界完整性。然而,生活在诚信意味着生活在和平与自己你的价值观- - -关系的界限,还是与你的同事或你的家人,帮助你这样做。例如,如果你的朋友想叫你在工作,但是你需要完成一个项目,您需要设置一个边界,以后叫他们。
诚信也意味着尊重他人的边界。假设你的同事并不想谈论他们的恋爱生活。所以作为一个正直的人,你不要问他们一些问题。你还需要尊重他们的时间,个人价值观,和自己的身份——例如,使用正确的性别代词。
5。帮助那些有需要的人,而不会牺牲自己的健康
这种特征与尊重自己和他人。正直的人自然想要帮助他人,但区分他们从大多数人知道自己的能力极限。有诚信的人将与他们的时间,帮助他人的能力,甚至财政。但他们也总是会优先考虑自我保健,加油自己,这样他们就可以保持弹性多年来。
6。演示了可靠性和可信度
知道如何建立信任在所有的生命是很重要的,特别是在工作时的完整性。如果你是一个团队或组织的一员,人们指望你做你说你会的。如果你不,不仅会影响你,但你周围的人。作为一个可靠和值得信赖的人对生活在诚信是至关重要的。
7所示。显示出耐心和灵活性,即使出现意想不到的障碍
正直的人克服生活的障碍与弹性。例如,假设他们失去了他们的工作。他们可能感到绝望或沮丧。然而,有诚信的人最终会看到这个挑战只是另一个增长的机会。的耐心和灵活的预期,他们可以采取积极的行动。
诚信在工作是什么?
现在,您已经有了一个清晰的概念完整性是在一般情况下,我们去一个小更深的回答这个问题,“什么是诚信在工作?”
诚信在工作中支持一个公司和一个领导者的道德和伦理标准。这将导致两个快乐的雇主和雇员。
诚信在工作场所是什么?
职场诚信可以作为例证,许多特征,包括诚实,忠诚,尊重,和责任,这是至关重要的决策、服务客户和管理员工。也是非常重要的减少代价高昂的错误,避免非法活动和保持组织的核心价值观心灵的最高。
例如,评估政策和程序开始前一项复杂的任务或者诚实忘记做一个重要的任务就是两个例子显示完整的工作。
诚信在工作也是关于承诺与完整性。例如,如果一个团队领导者股票一个新项目,员工需要诚实正直的同意之前对自己的时间和能力承担更多的工作。他们还需要确保他们有一个理解的需要和项目的范围。
如果有一个缺乏诚信的团队,成员将不认真地接受新任务,即使他们不能按时完成它们。他们也可能走出会议仍然想知道他们在项目中的角色。
在其核心,诚信在工作主动,老实说,谈判时间和保持与你的个人工作价值观。这也意味着兑现你的承诺当你让他们,和说“不”当你不能接受新的东西。最后,它知道如何交流——所以如果你诚实,你可以诚实地承认你的错误并分享你将如何解决这个情况。
拥有诚信在工作意味着你:
- 是可靠的和可靠的(即。,你上班时间)
- 是值得信赖的,特别是与机密信息和高风险的任务
- 实践和鼓励开放的沟通你的同事和经理
- 是尊重,诚实,和病人与同事,经理和客户
- 有很强的职业道德,努力生产高质量一直工作吗
- 负责你的行动,尤其是当你犯错误吗
- 声音做决定,即使在高压力的情况
- 具备为客户提供优质的翻译服务吗
诚信在工作场所的主要例子
这里有三个现实生活中的例子的完整工作:
- 老师解决儿童正面诚实面对上级的冲突。
- 银行家和贷款官员承认他们的错误处理步骤时错过了。
- 数字营销人员做正确的事情,走进一个领导角色在他们经理的缺席。
示例1:诚实面对一个困难的挑战
凯特,一个幼儿园的老师,一直在努力帮助她的两个学生相处。这两个学生经常推、殴打对方,叫对方的名字,有时甚至让班上的其他同学参与进来。
由于这种冲突,两个学生不能专注于作业和正努力在工作。有时冲突也阻止了班上的其他同学保持专注于他们的工作。
试图独自解决这个问题后,凯特到达学校校长。她的诚实本金值。讨论两个学生的问题后,他们要求学校辅导员调解。
之后,他们给学生一个机会重新加入,期望会有提升的行为。
由于凯特的诚实面对艰难挑战:
- 这两个学生能够解决冲突没有转换类。
- 凯特的类重新集中精力,开始作业。
- 从她的校长凯特获得更多的信任。
示例2:承认错误
贾里德,银行家和信贷员,刚刚接受一个新职位作为房屋净值贷款官员在附近的银行。在他的头一个月免伙食费,他导师下另一个信贷员和做笔记,理解他的责任。
在工作的第二个月,他会见他的经理和他的导师管理一个新的贷款申请。
在印象中,他们将在这个贷款作为一个团队工作,杰瑞德收集客户的贷款申请,将其存储在他的经理和导师完成的在线目录,然后将注意力转移到其他任务上。
两周后,他遇到同样的贷款申请并意识到没有人发送应用程序向保险人申请批准。它并不意味着是一个团队的努力——杰瑞德负责贷款申请。
尴尬的错误,贾里德转向他的经理说明情况。虽然他的经理不高兴贷款申请没有处理,他赞赏Jared的透明度。
由于杰瑞德承认他的错误:
- 经理能够帮助杰瑞德加快贷款流程。
- 杰瑞德明白,他正式负责客户的贷款申请。
- 杰瑞德的经理重视他的透明度和对自己的错误负责。
示例3:做正确的事情,即使没人看
玛丽,数字营销,是在一个巨大的项目和她的团队。他们负责计划价值90天的数字内容供周四上午一个新客户。
周一和周二,玛丽和其他团队成员努力工作在这个项目。然而,到了周三,士气很低,和她的队友们开始越来越慢。
当营销经理宣布她会离开其余的天参加一个葬礼,舒了一口气。然后,他们完全停止工作在这个项目上。
而她的队友浪费时间,玛丽和她的工作仍在继续,尽管她的经理。
不想打扰她的经理在葬礼期间,玛丽礼貌地试图鼓励她的团队回去工作。虽然大多数团队成员不听,几人决定要帮助她完成这个项目。
周三,年底玛丽和几个队友完成了项目团队的其他成员的帮助。周四,玛丽与她的经理解释发生了什么,然后在最后的项目。
由于玛丽做正确的事情:
- 该项目是按时上交。
- 她的经理建立问责团队的检查点。
- 她向团队主管经理提拔她。
注册接收最新的见解,文章从BetterUp和资源。华体会手机登入
BetterUp谢谢你的兴趣。
诚信在工作的重要性
但是为什么诚信在工作中真正重要吗?职场诚信应该是任何组织的核心价值,想要成功,成长,和维护道德实践。当员工有完整性,公司及其团队可以顺利运作。
完整的组织也可以保持高价值客户,减少员工流动,提高生产效率,做出聪明的决定。另外,完整性导致员工诚实对他们完成,主动当他们有问题。这意味着更少的错过的最终期限和更少员工倦怠。
这里有六个好处,来自一种文化的完整性在工作:
1。促进更好的领导人
公司持有他们的经理高的道德标准促进强劲和道德领袖。
领导人与完整性理解他们的行为,言语,决定塑造公司的价值观、文化和士气。他们的价值客户,成为团队的榜样,和良好的意图行事,而不是自私的动机。
2。有助于促进一个开放和积极的工作环境
一个强大的组织价值观来促进一个开放和完整性积极的工作环境。当员工知道公司的运作基于强烈的价值观,他们感到舒适分享想法,联系他们的球队,本身。
3所示。促进一个道德的决策方法
从保护利益相关者创造新产品,坚持严格的道德标准在工作场所帮助团队成员做出深思熟虑的,深思熟虑的决定。
4所示。鼓励多样性、公正和包容
公司,促进诚信拥有一个多样化的团队价值。他们欢迎各种观点,庆祝差异,在工作场所和争取平等。
5。促进团队强劲的,有韧性
团队是强大的和有弹性的,当他们有一组标准的指导。他们还感到工作的意义和目的。这有助于他们的士气、生产力,和参与。它甚至可以推动员工到达最佳性能。
6。积极构建和维护信任
诚实和正直是信任的主要支柱,为构建一个非常重要的组成部分的可信度。随着企业努力保持顾客和员工,他们的信誉是影响他们留下来的驱动力。
5种方法培养诚信在工作
显然,完整的文化可以帮助一个组织实现其目标,同时为员工创造一个更好的工作场所。如果你想帮助你的员工中培养更多的完整性,在自己这里有五个方法开始:
1。尊重别人的意见
最好的方法之一在工作中展示完整性是尊重你的同事和员工的意见和想法,即使你不同意。
例如,而不是拒绝一个想法,试着从他们的角度看问题。为什么你认为他们选择这一想法?你能和你的观点是错的吗?
如果你清楚他们是什么意思,请要求澄清或问具体问题去理解。例如,你可能会说,“你能解释我们可以一步一步实现你的想法?”或者“你能澄清你___是什么意思吗?”
或者,您可以使用可靠的对待别人你想被如何对待哲学时响应。
2。地址冲突诚实,值得大家的尊敬
职场冲突可以迅速变成一个棘手的情况,甚至可能导致终止如果处理不好。最好的方式来解决冲突冷静地应对,说实话,和尊重。
首先,确保你理解冲突实际上是什么。是客户不满意一个事务?你不同意经理的决定吗?为什么?
一旦你清楚冲突的根源,验证的感情,如果需要道歉,并试图达成一个解决方案。如果你不能找到一个解决方案,要求从经理或人力资源如果需要支持。
3所示。是一个榜样
完整性建模是一种强大的方法是机遇创造者在您的组织。这意味着对你的决定和行动承担责任,尤其是当你犯错误时。诚实,尊重,保持你的承诺,并保持与你的工作是至关重要的。
作为一个榜样,你不仅会鼓励其他团队成员效仿,但你也会促进积极的公司文化。
4所示。准备好工作
上班准备解决你的责任在工作中完整性至关重要。
当你开始工作时,拿出一个记事本,计划你的日程安排。你需要完成的最后一天?你需要找谁?
一旦你设定你的目标,确保你有所有你需要的工具来完成你的工作。然后,开始采取行动并检查物品在你的待办事项列表,一个接一个。
5。报告不道德的行为
看起来不舒服的报告你的同事,员工或管理人员的不道德行为。但是,它是一个至关重要的部分的你的公司负责的道德标准,他们的地方。
报告不道德行为时,要尽可能具体。解释谁冒犯了公司政策,如何得罪了他们,当你看到行动。
