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在互联网出现之前，你没有太多的办公结构选择。远程办公是在婴儿期在七八十年代，远程工作很少见。在整个20世纪，你只有两种选择对于个人办公室:开放式或小隔间。
不用说，从那时起，情况已经发生了变化。当2019冠状病毒病(COVID-19)在2020年大流行时，远程工作蓬勃发展70%的美国工人工作从家里2021年，巩固了工作风格的主流地位。
这取决于你的工作性质，远程工作可能是你的未来．上班路上不再有拥挤的交通，你有更多的空间要有创造力．另外，你通常可以想怎么穿就怎么穿，除非你有重要的变焦会议．
但是，如果你是一名经理，远程工作就会带来一些挑战。员工之间缺乏面对面的互动意味着更少的深层关系和缺乏团队凝聚力。
增加社会孤立的风险还能离开你的员工吗疲惫沮丧这对他们的工作效率和整体幸福感都不利。远程工作人员也很难拼凑出一个强大的企业文化．
你需要各种各样的策略来提高团队的活力。但你可以用一些简单的方法:在虚拟会议中打破僵局。
这是一个简单的工具，你可以很容易地实现到你的Zoom调用。只要稍加努力，你就能改善你的团队文化，并从中获得乐趣。
什么是破冰游戏?它们有何帮助?
一开始和你的员工一起玩游戏可能听起来很幼稚，但偶尔带点乐趣也没什么错——尤其是如果它有助于把你的团队团结在一起的话。
破冰船的设计初衷就是为了达到这个目的。这些简短的活动旨在帮助你的虚拟团队成员相互了解，并促进良好的对话。这为优秀的企业文化．
你不能强迫一个团队彼此相处。但简短的虚拟破冰可以通过以下方式促进凝聚力:
向团队介绍新成员。破冰是让新员工感觉融入到一个成熟团队中的好方法。通过活动让他们参与进来，可以把他们介绍给其他员工，并迅速建立有意义的联系。
鼓励沟通和团队合作。给你的员工一个人为的挑战会鼓励他们互相交谈，一起工作。这可以转化为在真正与工作相关的项目上更好的合作。
减少孤立和孤独的感觉。破冰者的设计宗旨是让参与者参与进来。他们鼓励员工不再安静地“观看”会议，而是与同事互动，从而帮助他们感到与同事之间的联系。
帮助大家放松。你的员工可能会关心这次团队会议的结果。在一轮头脑风暴和解决问题之前，用游戏来开始或结束一件事情有助于缓解紧张情绪。
工作中的虚拟破冰器
这些破冰游戏的美妙之处在于，你们不需要身体上的接触。最多，你需要分享你的屏幕——在在线会议中你可能已经经常这样做了。
这里有一些打破僵局的活动，可以为你的视频通话增添趣味:
1.两个真理和一个谎言
这是一个帮助你的团队进一步了解彼此的有趣方式。下面是它的工作华体会电子游戏原理:
让一个参与者准备三个关于他们自己的陈述。应该有两个真实的陈述和一个谎言。
对于每个人的回合，创建一个Zoom投票，并将每个陈述列为一个选项。
让所有与会者投票选出他们认为是谎言的陈述。
一旦每个人都投票了，说出正确答案。
请回答关于这些陈述的任何后续问题。
您可以调整这个游戏，以适应您的视频会议软件的功能。例如，如果你不能创建投票，你可以让诚实人分享他们的屏幕，或者把他们发送到聊天中，这样每个人都可以看到这三条语句。
2.虚拟的琐事
以一个虚拟的问题开始谈话，让人们开始交谈——这是讨论任何议程的一个很好的热身。下面是如何设置游戏:
在聊天中发布一个问题或在屏幕上分享，这样它就总是可见的。如果是选择题，一定要列出可能的答案。
让小组成员讨论这个问题。
一旦他们决定了答案，你可以告诉他们是否正确。
你也可以问10-15个问题，然后按顺序复习所有答案，而不是逐个复习，以提高效率。
对于大型团队，你可以用不同的方式组织游戏:
利用休息室来创建更小的小组，每个小组都可以是一个团队。
设定时间限制，让小组讨论问题并选择答案。
当每个人都回到主空间后，请每个团队展示他们对每个问题的答案。
3.你宁愿……
这个有趣的游戏非常适合缓解你的情绪，并为你的会议引入一些愚蠢的东西。前提很简单:
给你的团队两个选项，让他们从中做出选择。例如，“你愿意拥有穿墙的能力还是飞行的能力?”
请一些团队成员解释他们的选择，并展开讨论。
这可能会导致关于看似微不足道的话题的深刻对话。您还将了解您的团队成员的个人喜好或讨厌的事情。
4.猜猜是谁
顾名思义，这个游戏包括列出事实，让你的团队猜你在描述谁。利用这个机会去认识一个与会者:
在会议开始前，请一位与会者发给你一份令人惊讶的事实清单。这可以包括任何东西，从他们最喜欢的食物到他们的母校或宠物的名字。
逐步揭示这些事实，直到团队的其他人都能猜出你在描述谁。
或者，如果你不想单独列出某位员工，你可以使用名人或其他知名人物的传记。把这看作是对你的团队推理能力的测试。
5.虚拟寻宝游戏
寻宝游戏是一项主要的团队建设活动，可以成为有趣的虚拟破冰者。你可以亲自派你的团队在办公室里四处寻找各种各样的物品。你可以在网上做同样的事情，但重点是家庭用品。例如，你可以给他们15分钟的时间来找一个:
二手AAA电池
塑料刮刀
香蕉
喇叭线
名人的印刷照片
一种自行车头盔
你可以根据物品的稀缺性给每件物品打分——名人的打印照片可能比自行车头盔更难找到，因此价值更高。
如果你把每个人分成小组，你可以让小组一起计算他们的分数。得分最高的队获胜。
6.展示和讲述
这项活动对成年人和孩子来说都一样有趣。邀请团队成员展示一件对他们个人有意义的物品，并给他们每人几分钟时间来解释。这可以告诉你一些关于他们的个人信仰和价值观和培养更深的关系在你的团队里。
7.描述你最喜欢的电影，但不要指名道姓
作为游戏的推动者，挑战某人描述他们最喜欢的电影而不使用标题。其他队员只能猜了。第一个给出正确答案的人下一个!这是一个很好的打破僵局的方法，可以让你的团队更加敏锐沟通技巧．
8.分享你的遗愿清单
这个活动更像是一个对话的开始，而不是一个游戏。把你的团队分成两组，让他们分享一些东西他们的遗愿清单．过了一段时间后，你可以让每个人向小组展示他们搭档的物品。这迫使他们练习他们的积极倾听而且公众演讲技巧．此外，他们还会了解彼此认为有意义的事情。
9.猜谜游戏
是的，字谜游戏可以是一种虚拟的团队建设活动!下面是它的工作华体会电子游戏原理:
确保每个人的摄像机都开着。
让小组里的人表演一个单词。你可以让他们自己选择一个词，或者通过私信给他们发送一个词。
当有人猜出正确答案或计时器结束时，一轮比赛结束。
这是一个很好的打破僵局的主意，可以让人们走出他们的壳，练习他们的非语言交流。
丰富你的企业文化
虚拟会议的破冰器与其他远程会议配合使用效果最佳团队建设活动．像Slack这样的虚拟环境模拟了通常在实际办公环境中出现的自发对话。您还可以创建一个同伴指导计划，其中每个人都是成对的，并鼓励他们自己进行互动。
这些策略可以帮助你的团队建设超越虚拟会议室，培养一种有机的企业文化。
但游戏仍然是为你们的聚会增添轻松气氛的好方法。与组织中的其他文化建设项目配合使用，它们可以帮助建立关系，让团队更紧密地联系在一起。
当你在会议中融入破冰方式时，这里有一些额外的专业技巧需要记住:
阅读房间。不是每个人都喜欢破冰。忙碌、严肃、压力大的员工可能会认为你的游戏是浪费时间。除非你已经有了一个有趣的团队动态或者一些额外的活动，否则你可能不得不专注于其他的团队建设项目。
不要每次会议都使用破冰方式。即使你的游戏很有趣，你也最好谨慎使用它们。这将有助于保持一种新鲜感，为你的会议增添趣味，而不是成为一个讨厌的人。
知道什么时候该继续前进。最好在兴奋时结束你的活动。如果谈话中出现停顿，每个人都在微笑，开始一天的议程。否则，你就有可能把游戏拖得太长，浪费时间，或者导致员工不投入工作。
仅仅因为你的会议是虚拟的，这并不意味着它们不能很有趣。有了这些破冰技巧，你就能做到建立文化这很适合你和你的团队。
