BetterUp是建立在相信教练应该给世界各地的人们,它应该建立在以证据为基础的实践,导致真正的,积极的影响。
当埃迪和我成立公司八年多前,教练是管理层的范围。它主要被视为一种工具留住并激励一个小和独家群高表演者或纠正措施的最后一招。
对教练来说,面对面会议是唯一的选择。这一点,再加上高进入壁垒成为一个教练,阻止许多人建设一个繁荣的和充实的职业领域。
与此同时,研究人员推进人类发展的科学,人们以新的方式连接通过技术。我们认识到机会不仅是关于访问或方便。我们可以构建工具,帮助识别的类型支持所需的个人——他们独特的环境,情况,和现有的心态。我们可以识别的人可以看到最受益于一个特定的执教经验。我们可以提供正确的支持以正确的方式,在正确的时间。
这种类型的精确干预人类的非常复杂的现实需要测量,数据,和一个可伸缩的、基于证据的方法,燃料的学习,我们可以不断的完善我们的产品为我们的成员和推动增长,教练,和合作伙伴。事实上,我们做的第一件事在构建BetterUp之前,我们的手机应用程序,之前我们有任何员工,之前我们真的有任何成员——是开发能力测量的影响人们的生活。
持续创新如何创建高质量的辅导经验和可衡量的人类大规模转换驱动我们前进。
我们的成员希望和期待成长,改变,释放他们的潜能的教练。这是我们的承诺和我们合作伙伴的组织,它是我们教练做出的承诺。我们结合人文、科学和技术解决方案,改变我们的成员。这个人类变换就是将最终推动改变内部关系、社区和工作场所。
但为了使自己与这个更大的目标,我们意识到我们必须首先调整BetterUp生态系统朝着一个共同目标。从数码学习产品培训项目为教练指导和激励,一切必须系成员的影响。如果我们东方对成员的影响,我们改变生活。当我们改变生活,我们打开教练的能力和影响更多的人。
BetterUp开拓一个新的教练,他们有数据模型来理解他们的影响和如何提高教练与成员取得高质量的成果。教练是一个有益的但要求职业吸引非常勇敢,富有同情心,好奇的人。但是还可以做更多的工作来帮助教练员了解自己的成长和有效性。
努力,BetterUp也引入了一个新的增长和补偿模式为我们的教练更好的对齐教练支付成员的影响。我们的目标是使每一个教练BetterUp理解高质量的训练是什么样子的,以及如何实现这一目标。我们的凭证价值,他们将继续成为教练薪酬的重要组成部分。但在一个不断发展的行业,与我们的150万多个训练课程,有一个巨大的机会来驱动大教练发展和成员的影响以数据为中心的标准,可用于奖励表现出色的教练。
作为一个类型的公司,我们做出大胆的行动,但我们也快,当我们上周宣布这个新模型。我们听到教练——通过市政厅,论坛,和个人的谈话。我们的教练提出了重要的和有价值的问题。他们挑战我们,让我们问自己尖锐的问题。所以我们很快和深思熟虑的调整。今天,我们沟通反馈的基础上更新的计划和时间表。这包括增加会话利率教练,所以我们可以更好的奖励在一对一的谈话时间,导致人类的转换。
我们一直在市场的顶端,我们自豪地说了另一个伟大的在做,今天又向前迈进了一步。
这是一个多年的旅程,我们把明年的学习时期。在此期间,我们会密切合作与我们的教练,主要研究人员、成员和客户继续改进和完善我们的模型。
BetterUp铺平了道路模型在培训行业,目前并不存在,但它代表了一个强大的指导成为更多的循证实践的机会,任何人都可以相信和从中受益。
我们工作不仅使训练更容易,但是从根本上更有效。我们的承诺是确保每一个教练认为他们是一个更有效的教练,因为数据的支持,并在BetterUp发展机遇。另一步实现我们的使命帮助数百万人生活与更清晰,目的,和激情是提高执教经验的质量,使其更可衡量的,有效的,最终,转型。
这篇文章最初发表在4月26日,2022年。
