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人类的转变是什么?
我们的生活不仅仅是行为改变,继续教育,或者去治疗,即使这些可以转换,有助于人类的各个方面。
人类的转变是什么?
人类转换内部转变带给我们符合我们的最高潜力。它是我们生活的每一个主要的核心方面。它会影响我们如何看待,与世界,以及我们如何理解我们所处的位置。
个人转换内部转变带给我们符合我们的最高潜力。它是我们生活的每一个主要的核心方面。它会影响我们如何看待和与世界和我们如何理解我们所处的位置。当我们可以实现这一转换整个组织,我们有人类转换驱动性能。
系统和奇迹,是没有时间限制的内在转变。它可以在瞬间发生,一生的发展——或者更常见,通过。
的路径包括一个广泛的变革经验,支持完整的人。这意味着优先,有意识地发展身体健康,心理健康,心理健康,认知灵活性。
心理学家卡尔·荣格经常谈论和变换心理的变化。然而,卡尔·荣格的变化描述并不相关新年新计划或自我发展的书。是越来越接近于真实的自我——变得更加符合你想成为的人。
人类的转换提供了一个清晰的路径为每个单独的兑现他们的潜能和生活更大的目的,清晰,和激情。
如何让个人转换?
人类是连接转换。也许我们最非凡的质量作为一个物种是能够学习和适应几乎任何情况。
我们的大脑搜索模式,预测威胁,和解决问题我们可以不管我们发现自己茁壮成长。这就是使我们能够生活在极端寒冷和酷热,让神奇的技术进步,思考我们的存在的意义。
然而,我们通常不谈论的是日益增长的痛苦中固有的转变。有损失与放弃我们的附件我们的信念和我们认为生活方式。
任何转换,任何方面的增长- - - - - -谎言外我们的舒适地带。为了获得新的东西,我们常常不得不告别。这个附件是什么,或者我们认为应该,往往是我们的心理痛苦的根源。
因为我们是社会动物,人类最可靠的路径转换是通过与他人联系。周围的人展示我们可以成为激励我们。事实上,它是之一发展自我效能的四个关键组件(相信你可以做一些)。学习和成长的许多方面涉及模仿他人的行为,我们第一次看到。
作为BetterUp已经成长为世界上最大的心理健康和指导公司,我们选择在事业和个人生活上支持人们通过训练。教练是一个独特的车辆,提供一对一的支持,关心,和反馈,使人们在自己生活的各个方面。
在一百万年训练课程,我们发现了一些真理对人类转换和学到了很多关于什么使它。这里有五个关键标准,对人类来说是必不可少的转换:
1。自我反省
BetterUp的研究发现,心理健康是一个人的旅程,人们倾向于构建心理健康的能力在一个特定的顺序。自省是一项基本的技能个人发展和所有其他领域的第一个发展指导。
2。机构
人们不需要固定,但支持他们茁壮成长。我们都有我们生活的领域,我们希望进步。教练可以帮助我们识别能力做出积极的改变我们的生活,思考我们的旅程。
3所示。正面的例子
当周围人其他人效仿,他们感觉更能达到自己的目标。以及肯定,这情绪,掌握经验,帮助我们发展自我效能。
4所示。安全与安全
的马斯洛的第一步表明没有稳定的支持对于我们的基本需要,人们不会渴望自我实现。当我们觉得受到威胁,我们的创造力,幸福,和关系受到影响。
5。别人的支持
我们不种植在真空中。其他人有直接的支持,对我们的成功产生巨大的影响。即使当人们徘徊,我们看到生产率提高14%当他们感到支持。
从根本上人类组织是什么?
“从根本上人类组织”是一个领导人是真实的,人们获得授权和支持,和每一个人都感觉的使命感,人力资本咨询公司根据光辉国际推广术语。
为了人类的变换,你能想到的一个彻底的人类组织只是一个创造空间为人们成长,改变,充分发挥更多的潜力。这样一个组织,以人为本,承认人民的独特价值和贡献。尽管不同的术语,我们看到这个方向和人类潜能的承诺在我们的许多客户组织。
组织这样的理解没有“你”和“你”——只是整个人。性能、承诺、创新动机取决于整个人的健康。考虑到这一点,他们优先考虑和设计方法来确保他们的员工感到支持,关心和重视。
这些进步组织理解业务,只关注“底线”不会长期享受健康的底线。他们知道持续的成功取决于人交付价值,使增长成为可能。
他们相信公司将会茁壮成长,且仅当,他们的人。这样的组织看整个员工的经验和拥抱做不同的事情。他们寻求更少使用的人数比支持和允许他们做最好的工作。
通常,这些以人为中心的组织为导向(创业公司是一个著名的例子)。因为他们的工作价值,他们奖的人完成这一使命。对于工作的人,它可以成为不仅仅是一份工作。
这样的公司为个人成长和职业发展。这些组织关心离开员工比他们发现它们,并且知道他们更好的员工的参与。工作场所,试图在人类经验优先考虑业务成果常常发现他们早期的成功缺乏可持续性。
从根本上人类组织:
- 高度的信任
- 创新和创造力
- 强烈的所有权
- 以人为本的方法
- 透明度
- 清晰的沟通
- 真实性和勇气
如何采取人工方法数字转换
我们不能谈论人类转型的背景下,工作还没有谈论数字转换在工作场所。
媒体充满了讨论未来的工作这意味着为人民和企业参与。在2022年,我们发现自己处在一个激进的完成工作的转变方式。在许多方面,这是最新的,不可避免的一步加剧变化,我们已经看到了几十年。
但为技术而技术不是目标。技术是为了让人类的生活更美好,更容易做我们所做的,并把我们的产品和服务带给更多的人。这意味着,在其核心,我们必须专注于数字转换的人为因素。软件和工具,不积极影响人们在劳动力是无用的。
虽然自动化-并将继续是一个巨大的我们如何工作的一部分,它将永远不会取代人类的创新。数字技术艾滋病人类在做最擅长的事。为了成功地将其整合到任何工作,你必须看看以下:
理解你想解决的问题
人们需要帮助什么?我们怎样才能使事情更快,更容易,更方便?我很喜欢的说“只有你才能做的事情。“如果我们人们腾出时间和精力通过自动化数字或重组的事情,这是什么意思,他们现在可以关注吗?这是值得的吗?
关注用户体验
测量新技术的价值的最好方式是与人互动,会使用它得到他们的反馈。人们会告诉你他们需要什么。
最成功的项目将集中在现有的关键症结,工作过程并使其更有效率。觉得这像一个厨房搅拌器。它不会取代整个过程,也不能取代面包师。它补充了贝克的技能,做一个更快,更艰苦的部分饼干。
准备规模
数字转换的一个关键好处是能够访问你的产品和服务。BetterUp,通过一个应用程序提供指导和个性化的支持使我们达到成千上万的人在几十个国家。这样的增长,重要的是要保持你的眼睛在你的组织的长期发展。确保你满足和保持与你的核心目的。
技术和转换连接在哪里
当我们第一次谈到激进的人类的想法转换早些时候在这篇文章中,我们理解这是一个从根本上内部,人类的过程。正如前面提到的,人类有能力适应几乎任何情况。然而,我们在历史上前所未有的点。像汤姆·安德鲁斯和劳拉·库尔茨注意他们洞察报告Sypartners,
花时间看技术进步和全球互联的步伐,你可以看到为什么这时代的Thomas Friedman称“加速度的时代”——令人不安。我们潜在的适应能力是由技术驱动的增加速度超过改变,而且变得更难领导人利用过去的经验作为未来的模型。
技术可以提供的工具,需要的,对我们成长和改变。技术要求我们以不同的方式工作。这种变化似乎威胁或压倒性的掌握新技能。或者,有了正确的思维模式,数字转换的技术打开新的机会重新思考我们如何工作,创造价值。
组织人们可以精益技术为契机将能够表现得更好,获得竞争优势。个人的心态、技能和行为学习和适应而不致淹没或气馁也将能够执行和茁壮成长在一个充满挑战的未来。
人类的转换是人们异常的关键,验证,和创新的技术驱动的改变。人类的转换是实现价值的缺失的一个环节。
作为世界的工作变得越来越偏远和基于数字的,一些事情就会变得容易些,而且还要求更多的人。维持我们自己,我们必须看看我们生活的其他领域。当我们不工作——当我们不是忙着适应生存——它是什么,我们需要为了茁壮成长?
我认为,我们很自然地开始转移我们的注意力内部工作®——使我们的内部流程外工作更可持续、更成功。或者,换句话说,我们开始达到自我实现和转换。BetterUp的人类转换平台使这种类型的自我实现可能的和可访问的人都在一个组织。
当我们理解技术作为一种工具,我们开始做真正的工作。工作,反过来,让我们能够更好地利用技术为我们的社区服务。这就是我们生活的真正目的,我们的工作,我们的内心的转变。
