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你的员工的价值是什么?
你的公司拥有很多资产。但其中一些比其他的更容易量化。
例如，你可以很容易地拿出资产负债表来确定你的经济资产。有一个简单的数字可以显示你有多少钱。
这些资产负债表并没有告诉你你的员工值多少钱。
很难给出一个具体数字无形价值，比如领导力教育、创造力和过去的工作经验。但很明显，这些对任何公司都有价值。
这些资产可以让员工表现出色，茁壮成长。
这就是为什么意识到这一价值对任何组织的健康都至关重要——这样他们就可以改进它。
用来描述这些资产价值的术语是人力资本。
让我们来探讨人力资本的含义，以及如何在自己的组织中开发人力资本以实现经济增长。
什么是人力资本?
人力资本的定义可以解释为一个人的才能和经验产生的无形资产。
人力资本不是一项可以在资产负债表上量化的官方资产。但它仍然被认为是公司的经济价值。
这是因为人力资本赋予公司服务客户、创造产品和创新新产品的能力。
人力资本是可以弥补的有几个因素，包括:
对于整个经济体的人力资本，人们的计算略有不同。
人力资本指数将整个经济体的人力资本得分划分在0到1之间。它使用以下指标:
- 活到五岁的概率
- 预期在校年限
- 统一的考试成绩
- 15-60岁的存活率
- 五岁以下儿童未发育不良的比例
有更好的人力资本管理公司和整个国家都可以提高他们的生产力和盈利能力。
人力资本如何影响组织?
每个公司都是因为它的员工。组成公司员工的个人对公司的成功或失败负有责任。
这样想。如果你的组织雇佣了受过更多教育、技能更高、工作经验更丰富的人，它就能完成更多的工作。
更高的人力资本意味着员工更有能力完成他们的工作。但这也意味着他们可以创新和发现解决危机的创造性方法．
如果他们有更高的人力资本，他们也能更有效地完成工作。
这是因为他们可能有更多的工作经验。但他们也可以实现效率，因为他们丰富的生活经验。这种经历让他们对自己的问题有了更广阔的视角。
请记住，人力资本可以从一个地方迁移到另一个地方。那些不采取措施留住人力资本的公司可能会经历“人才流失”。
人才流失是指人力资本从发展中地区流向城市和发达地区的现象。
如果公司不重视员工，同样的事情也会发生在公司身上。来自核磁共振网络研究的数据表明25%的员工离职是为了寻求更高的薪酬．
如果你不提供晋升机会，你也会失去人力资本。根据同一项调查，30%的员工离职是因为缺乏职业发展机会。
此外，人力资本不仅对单个公司的成功，而且对整个经济的成功都有巨大的影响。
例如，根据人力资本指数，世界上80%的穷人生活在人力资本指数低于0.5的经济体中。
人力资本的类型
人力资本可以分为三种类型:知识资本，社会资本，情感资本。
让我们来看看它们各自的例子:
知识资本
- 职业学校教育
- 大学学位
- 硬技能
- 工作经验
- 情境知识
- 情报
社会资本
- 的关系
- 名声
- 社会地位
- 专业的网络
- 健康
情感上的资本
如何增加人力资本
增加人力资本的一个明显方法是雇佣更多的人。
但人力资本并不是一成不变的。你可以在现有的员工队伍中采取行动来改善它。
以下是增加公司人力资本的五种方法:
1.提高劳动力的教育水平
受过高等教育的劳动力将有能力取得更多成就。
你可以提供与行业相关的培训。你也可以资助员工获得大学学位或其他证书。领先的公司也会确保在工作中提供充足的学习和专业发展机会。这可能意味着赋予人们更多的决策权，让人们能够从事兼职活动，或者让人们与他们可以在合作项目中学习的人配对。所有这些选项都将帮助他们为在组织中担任更高级的角色做好准备。
人们总是可以学到更多。一家投资于员工持续学习的公司将在不改变其他任何东西的情况下保持人力资本的增长。
如果你的员工看到你对他们的重视，你也会体验到更高的员工生产力。你还会看到一个提高员工保留率．
2.营造一种鼓励创造力的工作文化
给你的员工创造空间。创造性思维可以引导人们进行更多的创新．它也可以导致更好的员工敬业度．
他们可以跳出框框思考并且有更好的潜力以新的方式解决问题。
相比之下，这种文化扼杀了创造力——这种文化限制了每个人的成就。因此，整体人力资本受到影响。
3.将劳动划分为专门的细分领域
组织你的公司，鼓励专业技能的发展。
一个人越专业，就越能专注于自己的天赋领域。
他们可以在一个专业领域最大限度地发挥自己的潜力，而不华体会手机登入是把他们的资源花在学习几份工作上。
通过这样做，你可以得到一支在多个领域高度专业化和有才华的劳动力。
这通常比一个以平庸的方式做任何事情的多面手员工要好(尽管许多人和组织已经找到了成功的方法，允许多面手在多个专业之间轮换)。
4.雇佣多元化的员工
多元化的员工队伍是由来自不同背景的人组成的。
当更多的人拥有不同的生活经历时，他们就会带来不同的能力和观点。
麦肯锡(McKinsey)最近的一项研究显示，具有性别多样性的高管团队更有竞争力获得财务出色表现的可能性增加25%．支持种族多样性的比例甚至更高，为36%。
这就是为什么将多样性、公平性和包容性融入到组织的DNA中可以帮助你增加人力资本。这就意味着要关注员工的经历完整的招聘周期．
5.提供持续的指导
教育不一定要以传统培训或正规教育的形式出现。
你也可以指导你的员工:
通过正确的指导，你可以帮助组织中更多的人充分发挥他们的潜力。
想象一下，和一群发挥最大潜力的人一起经营一家企业。这就是人力资本最大化的含义。
在组织中优先考虑人力资源
没有人力资本，公司就只是物品和银行账户。一个公司的真正价值来自于它的员工。
这就是为什么投资于你的员工来增加你的人力资本是值得的。
即使它暂时降低了你的底线，从长远来看，这项投资将使你的员工有效地为你的公司创造更多的收入和利润。
如果他们知道你关心他们的发展，他们也会长期留在你身边。
BetterUp可以通过提供高性能的指导、提高领导技能和建立包容性的员工队伍来帮助您增加人力资本。
