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养育孩子是许多成年人毕生的愿望。但通常情况下，这一抱负会与生活的另一个领域——工作——发生冲突。
大流行向我们展示了工作与养育子女是如何完全相悖的。由于孩子们呆在家里不上学，22%的家长在学校Debt.com的报告表示他们将不得不减少工作时间，9%的人说他们需要离开现在的工作。
妇女在许多家庭中是主要的照顾者，受到的影响尤其大。四分之三的职业母亲在美国，由于管理工作和为人父母的压力，他们几乎认真考虑过在2020年辞职220万女性实际上已经离开了工作岗位。
当这种情况发生时，公司也会蒙受损失。研究显示了在工作场所中拥有性别多样化团队的显著积极影响。董事会中女性比例高的公司表现优于女性比例低的公司;性别多元化的组织也有更高的收入。最重要的是，在职场中有更多的女性会为每个人创造一个更好的公司。
经理是帮助这些员工平衡个人和职业责任的理想人选。带着一点好奇心和同理心，管理者可以更好地理解这些员工的需求，并帮助他们把工作做到最好。
BetterUp有一个独特的窗口进入有工作的父母的需求通过我们为在职父母提供的指导和个人发展服务。我们收集了BetterUp会员的数据，这些会员注册了专为在职父母设计的培训课程，以更好地了解他们面临的挑战。教练们跟踪这些会议中讨论的话题，以确定这些员工的主要关注点。
以下是我们所学到的。
数据说明什么
尽管成员们在指导课程中讨论了各种话题，但有两个主题非常突出:幸福感和沟通。
BetterUp实验室的数据表明，在大流行期间，我们数据集中的父母实际上比非父母的幸福程度略好。虽然可能有几种解释，但这些数据表明，一种解释可能是在这段时间内高度关注幸福支持。
事实上，沟通一直是职场父母关注的问题，这在一定程度上反映了职场父母在日常生活中保持平衡是多么具有挑战性和多变。这不是一次单独的交流。相反，这是一个持续的调整、谈判和关于披露什么以及如何披露的决定。许多有工作的父母担心兼顾照顾孩子和工作可能会影响他们的表现。女性尤其不愿公开谈论她们面临的挑战，因为她们担心经理们会把她们的挣扎视为缺点。
为什么这很重要
BetterUp的数据反映了疫情对在职父母的影响，使他们更难继续工作。随着越来越多的人接种疫苗，孩子们可以上学，其中一些挑战已经消失。但即使在新冠疫情后的世界，BetterUp的研究结果也为管理者如何支持在职父母提供了宝贵的经验，并帮助他们充分发挥潜力。
首先，学会认识到工作的父母什么时候耗尽了燃料。根据研究伟大的工作场所和Maven去年，美国约有230万职业母亲因“家庭和工作的不平等需求”而精疲力竭。
但不要等待倦怠的迹象．为有工作的父母提供一个灵活的工作环境，让他们不必隐瞒自己有为人父母的责任和担忧。根据创新领导力中心的数据，工作的母亲想要在工作地点和时间上有灵活性，想要在职业晋升的同时有机会把工作和生活结合起来。为了满足这些期望，给员工空间来设定自己的时间表，这样他们就可以履行自己的照顾责任。
支持有工作的父母从高层开始。当你创建一个灵活的，包容的工作环境以身作则。通过休假和合理的工作时间来平衡工作和家庭，与自己的朋友和家人在一起。父母不应该是唯一有时改变日程安排以适应其他活动的人。
发展你的富有同情心的领导技能，这样你就能更好地了解员工没有说出来的需求。检查你的团队的幸福让他们感到安全，鼓励诚实的沟通，或为在职父母与相关公司资源建立联系。华体会手机登入BetterUp教练Alexia Roncero建议关注你的直觉，保留判断来理解“为什么”，以培养同理心。
好消息是什么?你可以学会同理心和同情心。作为微软的CEO萨提亚Nadella他说:“同理心是肌肉，所以需要锻炼。”
每个BetterUp教练都会根据会员的需求和个人优势和成长领域提供量身定制的支持。我们的教练与各级领导(和家长)合作帮助他们在个人和职业上成长，无论是学习如何在团队中支持工作的父母，还是学习如何维持自己的生活。
