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你在工作中全力以赴每一天。你有强烈的职业道德,贡献有价值的想法,总是做一个积极的影响。你知道你做伟大的工作,但你的经理吗?或者你的经理的经理?
研究发现,36%的员工说他们的公司有一个识别系统确保他们的老板通知他们。如果你不是36%的一部分,它是时间来学习如何注意到上层管理。
无论你选择直接或被动方法,学习如何获得关注增强信心和帮助职业发展。你不需要淋浴老板和积极评价——让我们打破什么是注意到,为什么你想实现之前的一些最佳实践。
“注意”是什么意思?
被注意在工作意味着你的上司和其他公司上级承认你的贡献。他们可能注意到你擅长解决问题在紧迫的期限或你与你的同事分享有价值的行业知识。
你可以注意到任务执行,就像成功领导第一个单人项目,或日常行为,就像不断的同情和对同事的支持。
即使是最初级的员工做出重大贡献,高级管理人员知道这一点。但是很忙老板和领导者不经常花时间去识别和赞赏这些努力。
被认可也提醒你的老板,你有野心才能达到你的潜能。引人注意的是学习的一种方式推广给你的老板留下深刻印象,进而推动你事业成功和增长。
可能是你的一个目标成为一个经理即使你目前在销售助理的位置。你可能经常去超出你的预期时,团队领导,关闭交易,通过夜校和进一步发展你的业务知识。当上级承认你发展中所需的技能和资格,他们会认为你当管理职位开放。
除了推动职业发展,注意提高你的幸福和对这份工作的态度。研究发现,员工觉得更满意、生产力和动机时公认的好工作。当你注意到你的努力,你觉得有价值,你的工作是有意义的。这肯定会让你想努力工作,帮助公司成功。
注意到高层管理技巧
直接的方法是通过自己在工作上注意到可见的。这要求与他人有效的沟通、积极性和持续的努力。某些方面变得更加显而易见的可能或多或少地舒适,所以发挥你的长处。
这里有五个方法帮你注意到直接在工作:
1。从事对话
想方设法让人们知道你倾听并积极参与讨论。它会提醒高级管理层,你伟大的思想贡献,解决方案,和反馈。你的肢体语言也表明你与环境,所以眼神交流和别人谈话时点头。确保使用语言和非语言沟通技巧来表达你的意见和注意力在会议或者集体讨论。
2。支持你的经理
你的老板是一个繁忙的人很多在他们的盘子,所以他们不会忘记如果你努力伸出援手。管理是一种让你的老板的生活更容易和你的存在。想方设法帮助他们节省时间,极限应力,或者留在组织。这个构建与管理职位的关系,使他们可能注意到你的贡献。作为回报,你会学习如何跟你的老板谈谈问题你面对,包括一个渴望被注意到上层管理。
3所示。内部项目的志愿者
人们倾向于羞当高层管理要求志愿者——这些都是完美的机会请举手。志愿者等任务的新员工培训新员工或组织空间举行大型会议。它会显示你忙于你的工作场所和价值做的不仅仅是你自己的责任。高层管理人员会注意到您的参与,你会获得名声的人喜欢接受新挑战和帮助别人。
4所示。网络与其他部门
网络给你机会和不同的人建立关系你的行业——为什么不跟同事们做同样的事情吗?把它放在你的待办事项列表介绍自己团队成员你还没有遇到。
这些新的熟人可能提供坚实的职业建议或绩效反馈和支持你实现你的目标。你认识的人越多,更大的机会你必须做出有意义的联系,会让你注意到高层管理。无论哪种方式,你可能会结交一些朋友。
5。守时和准备
高层管理肯定会注意到如果你总是准时,甚至早,会议和事件。他们会欣赏你准备所有必要的材料和深思熟虑的,建设性的问题。这种行为表达,你专注于你的责任和希望帮助公司成功。
一种微妙的方式越来越注意到在工作
更直接、积极的方法可能不是很适合你。也许你纠结工作焦虑,这意味着一个直接的方法不在你舒适区。或者你已经尝试过直接方法和想给一个微妙的方法一试。
有许多微妙的方式得到注意到在工作。但这些方法调用微妙的需求并不意味着他们不努力或得到结果。你更被动行动仍将产生影响在你的工作场所和获得你的认可。
这里有四个方法可以巧妙地在工作中注意:
认识你的同事的成就:注意你的同事的胜利,不要犹豫给他们积极的反馈在他们的工作。研究发现,放大别人的声音有利于他们和你。它使他们的想法脱颖而出,你留下深刻印象的人喜欢庆祝他人的成功。明智地选择你的时刻,诚实地面对你的言语。
承担你的工作:你不时会犯错误,但重要的是你如何把他们的所有权。责任在工作中表明你是负责任的、有自我意识和诚实。高层管理人员将认识到,你不把责任转移到他人,把错误看成是学习的机会。
可靠:被可靠方便压力情况和日常工作。你将向高层管理展示他们可以指望你赶工期或提供创造性的解决方案。记得到场,导致对话和批判性的思考。
认为:你有多前卫?你只关注现在,还是你觉得更大的照片吗?高层管理人员总是想着公司的长期目标和成功。优先考虑自己和组织之间共同的价值观决定将帮助你获得关注。
注意到你的同事
注意到在学习如何让你的老板的老板是很重要的,你是否考虑过的价值越来越注意到你的同事吗?作为辨认出现在团队不仅帮助你注意到高层管理,提升你的工作环境的士气。同事感谢辛勤工作的同事在面对新的挑战,它可能会激励他们更加努力地工作,。
开始注意到你的同事帮助建立一个积极的声誉,会使其高层管理。这里有一些其他原因越来越注意到你的同事是很重要的:
显示你的人可以寻求帮助
表明你致力于你的团队的成功,而不是只向自己的母亲致敬
显示你关心了解他们是人,而不只是同事
帮助创建更好的工作关系加强合作
你可以赚你的同事的注意按照我们已经讨论过的一些实践。想想你在哪里以及如何与你的同事会帮助你连接。承认他们的成就给予荣誉会议或在午餐期间,或者志愿帮助如果他们感觉不知所措。
对未来的
你做的很多,学习如何注意到高层管理。你学过的直接和微妙的方式获得他们的注意和考虑是多么重要在你的同事留个好印象。
不管使用什么方法,知道它会花时间和持续努力的注意。但是不要放弃,你的努力不会为任何事情。
注意到是伟大的为你职业发展和信心。即使它不是你的老板通知你,你的同事会认为你是一个可靠的,他们可以依靠勤奋工作的员工。这是特别的。
