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你可能是你所做的最好的。问题是，从长远来看，如果你不知道如何在你周围建立一个伟大的团队，这就不重要了。
你的初创公司可能正是你的社区所需要的，但如果你的团队成员不能很好地合作，它就会失败。当你被提升为团队领导时，你可能会很兴奋，但如果你不能与你管理的人建立信任，你就不会取得成功你的团队目标．
老话说:“团队合作使梦想成真”，这是永远正确的。一群步调一致的人可以从零开始打造伟大的事业。在一起，你们可以利用彼此的优势去做你一个人永远做不到的事情。
把人们聚集在一起似乎很容易，但创建一个真正成功的团队需要技巧。如果你想知道如何建立一个团队，认识到每一次伟大的合作首先要有一个有才华、有动力的领导者．
这样的领导者知道如何利用每个团队成员的才能，这样才能一起实现最大的目标。
如果你想成为一名有效的领导者，并学习如何组建一支梦之队，那么你来对地方了。这绝对是一个过程，但我们在这里向你展示如何用9种不同的方式建立你的团队。
团队合作的重要性
团队合作是一个经常被低估的工具，它推动着每一个成功的企业。如果没有一个管理良好的团队，公司可能无法充分发挥其潜力。
你团队中的每个人都有能力将他们独特的技能和才华发挥出来，但是需要团队合作要真正利用这一点。
研究证明了这一点。根据一项研究，50%的被调查组织表示员工的团队合作帮助他们实现作战目标．这意味着另外50%的人仍然在努力实现他们的目标，这表明了拥有一个目标的重要性有效的团队。
如果团队没有明确的目标，那么把员工分成小组对你没有任何帮助。他们还需要有明确的目标和明确的个人职责。
当你的团队团结一致时，这对你的业务来说是一场不可思议的胜利。事实上，在工作中经常合作的员工被证明是优秀的更投入，更成功地实现目标，更少疲劳．
团队合作也能提高员工的幸福感，因为他们会有更强的归属感彼此的联系．当你的员工感到快乐和富有成效时，你的企业必然会因此而增长。
团队合作促使员工思考他们想要实现的大局。有了这个目标，他们就会选择合作，而不是相互对抗。团队合作还可以打破部门和小团队之间的隔阂。
通过更好地相互理解，公司里的每个人都能更好地完成工作。
最后，团队合作很重要，因为它提供了很好的学习机会。初级员工可以通过与更有经验的员工合作来学习。高级团队成员可以有机会提高他们的领导能力并学习如何建立一个有效的团队。
最终，这将为每个人创造职业发展机会，这是一个很好的方法提高员工保留率．
成功团队的六个特征
优秀的团队都有一些共同的特征。如果你想学习如何建立一个团队，了解这些是一个很好的开始。
看看成功团队的六个特征:
如何打造强大的团队
建立一个伟大的团队需要努力工作。记住要有耐心和始终如一——随着时间的推移，你会明白如何建立自己的梦之队。牢记你的目标:把一群了不起的人聚集在一起，朝着一个共同的目标前进。
准备好学习如何建立你的团队了吗?
从以下9种方法开始，创建一个强大的团队:
1.建立公司文化。
一个新的团队需要知道他们的期望是什么，所以你应该建立公司文化你要从一开始就坚持。这将告诉你的团队如何表现以及如何处理他们的工作。
不要忘记你作为领导者的工作无论是哪一种——成为这些团队价值观的良好推动者，最终都会确保每个人都在正确的轨道上。
2.明确每个人的角色和职责。
如果你想学习如何建立一个有效的团队，就要认识到每个人都需要知道自己作为个人的责任。团队合作就是协作，但也需要独立工作才能顺利操作。
不要让你的团队成员对他们的目标感到困惑。你要确保他们清楚地知道自己应该完成什么。
你管理的人也应该知道该向谁求助如果有任何团队冲突——或者关于他们工作的问题。
3.确保每个人都感到被尊重。
在每个层面上，团队成员应该感到尊重既是员工也是人。他们不是机器人。你的团队成员的个人生活、感情和特点构成了他们真正的身份。
尊重你的员工，认可他们的整体。这会增强他们的信心和幸福感。它甚至可以提高生产率,这对生意来说是极好的。
4.尽可能保持有条不紊。
优秀的领导人是有组织的。他们密切关注团队管理并定期检查人们的工作情况。
从你开始学习如何建立一个强大的团队的那一刻起，就把组织流程和项目管理系统到位。这样你就不会不知所措推动团队的成功．
5.鼓励你的团队成员。
工作环境激励团队成员达到他们的目标将促进他们的成功。与你的团队保持积极的态度也有助于创造一个令人兴奋的成长环境。
在合理的情况下，接受错误而不受惩罚。然后，帮助你的团队找到由此产生的学习机会。这种鼓励会显示出你的关心团队的个人发展．
6.尽可能多地交流。
有效的沟通使团队保持联系并且保持同步。相比之下，一个沉默的团队将会瓦解和挣扎。遇到问题?向你的团队成员提一下，问问他们的想法。
找到解决方案了吗?让他们知道。有影响团队的重要公司更新吗?清楚地告诉他们，并给他们提问的空间。人们分享得越多，他们就会变得越舒服、越合作。
7.乐于给予和接受反馈
不回顾错误，我们就不能学会做得更好。即使一切正常，建设性的批评和全面的反馈帮助团队成员成长。
另外，它可以主动预防问题。当轮到你接受关于某个问题的反馈时，记得这样做做一个好的倾听者．
当领导者和团队成员都能利用反馈对自己有利时，他们就能更好地应对未来的挑战。这是学习如何建立一个长期有效的团队的最好方法之一。
8.庆祝别人的胜利。
所有这些团队合作值得庆祝．留意优秀的团队表现，毫不犹豫地承认它。有些目标对个人来说可能无法实现，但作为一个团队很容易实现。华体会app网址
赞扬你的团队的努力工作可以创造一种鼓励人们冒险和追求更高目标的氛围。即使他们失败了，他们也知道有一个团队在支持他们。
9.重视团队的多样性。
与拥有不同观点和经验的人合作只会让你的业务受益。
与其削弱员工的独特性，你应该珍惜他们．这将帮助团队成员有足够的安全感来做真实的自己。
建立一个强大的在线团队的五个技巧
和你的团队成员保持联系是一回事当你在办公室面对面．学习如何在网上建立一个强大的团队本身就是一场斗争，需要不同的策略才能成功。
当你都在做远程工作时，这里有五个小贴士可以帮助你建立一个强大的团队:
- 养成认可员工贡献的习惯。
- 玩得开心，互相了解虚拟团队建设活动．
- 避免微观管理同时给你的团队发送太多信息。
- 通过强调建立远程团队的文化网上交流该做什么和不该做什么．
- 尽你所能做到灵活和有空作为团队领导．
团队发展的阶段
当你学习如何组建团队时，请记住，即使你看不见，你的领导力有所作为。这只是需要时间让你的团队按照你希望的方式发展。同时，熟悉团队发展的各个阶段:
- 你与团队初次见面并解释事物是如何运作的。这是团队成员得到任务并相互了解的时候。
- 你开始做团队建设活动学习如何建立团队信任，了解每个人如何做到最好。这也是你练习解决问题能力的时候。
- 你的团队遇到了第一个挑战。现在是时候把你到目前为止所学的知识付诸实践了。你可能成功，也可能失败。不管怎样，这都是一次学习的经历。
- 在第一次挑战之后，你们重新振作起来，谈论它是如何进行的。你们继续一起工作，了解你的团队成员需要什么。
- 总有一天，你实现了你的目标。每个人的努力都有回报。庆祝!
所有的进步都是好的进步——即使看起来只是一小步。
你的下一步
知道如何建立一个团队不是一朝一夕的事情。即使是一群最有才华的人也不会立即知道如何与他人很好地合作。在团队合作中脱颖而出需要时间和耐心。
在此过程中，您可能有团队成员更难处理了．但不要放弃——学习如何建立一个有凝聚力的团队是可能的。继续朝着你的目标努力，创建一个自信、高效、能够面对任何挑战的团队。
最后，当你成为最好的领导者时，不要忘记尽自己的本分，给自己同情心。
准备好开始领导一个成功的团队了吗?BetterUp能够为你提供所需的支持，以充分发挥你的潜力并提高你的领导技能。在正确的指导下，你可以成为最好的自己。
