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管理是不断变化的劳动力的最前沿。
后伟大的辞职,越来越多的美国工人继续要求尊重工作文化给他们成长的空间。经理也理解管理风格之间的联系和工作表现,职工参与,和营业额。
尊重这种关系,申请人面试官经常问,“你怎么管理?“了解你喜欢的风格是否符合他们的管理文化。
正确的答案是一个诚实的人。花时间反思管理风格你觉得订婚了,动机将确保你接受正确的工作。
为什么面试官询问首选的管理风格?
高度参与的组织员工和低流动率有共同点:管理风格满足工人。
这就是为什么面试官经常问关于申请人的首选风格——他们想要增加新雇佣的机会将满足公司和逗留。
没有单一方程来管理人们实现一个组织的目标,建立一个健康的工作环境。每个组织采用独特的方法设定和实现目标,组织团队,委托任务。但在内部,他们必须在选定的管理风格保持一致操作平稳运行。
想象一个完全远程公司希望员工是自给自足的和决定性的。该组织可能不会excel如果员工想要亲身经理和常数在工作中合作。
同样,一个繁荣与普通的公司头脑风暴会议和团队计划可能不喜欢想独立工作的员工。
管理风格偏差时,工人们倾向于寻找一个更好的匹配。但更换员工可以离开公司重大财务负担,这个偏差和顺向营业额经常影响士气和整体性能。
如果招聘经理问你关于你的管理偏好,这是一个好的迹象他们寻找公司的健康。它还演示了在关心你的安慰公司文化和能力打造良好的工作关系。
5个小贴士回答“你喜欢管理”?
分享你的管理风格的喜好告诉一位招聘经理你会如何作为一个团队成员,组织你的时间,与同事交流。拯救每个人都寻找一个更好的适合的头痛,与这些建议准备一个诚实的和明确的答案。
1。反思过去的经验
在你工作面试回忆过去的经历,与先前的经理。想想那些促使你工作查明他们的行为之间的差异,反之亦然。
为每个老板问自己以下问题:
他们动手还是放任?
他们是如何鼓励或阻止我吗?
我会改变对他们的领导风格?
他们给我工作成功了什么工具?
怎么都让我觉得团队的一部分?
2。想象你梦寐以求的工作
考虑你的理想工作是什么样子,想象工作描述和工作环境。它会让你兴奋每天去上班吗?
然后,考虑以下问题的这个工作是完美的经理:
3所示。你的尽职调查
检查组织的网站,社交媒体资料像LinkedIn和其他在线材料来了解他们的产品/服务,任务,核心价值观。如果你认同什么,使用这些信息在你的答案。
例如,如果一个公司说,它“承认我们没有所有的答案,“告诉面试官你喜欢管理者价值谦卑,创造力,和创新。当然,如果这是真的为你。
4所示。要具体
研究该公司的时候,你可能会发现政策,工人计划,或者项目,吸引你,像健壮的医疗福利或者一个员工援助计划。
这些细节包含在您的回答进一步说服面试官你探索公司提供足以知道你是否感到满意。你可能会回答,你喜欢一个经理,他鼓励人们使用公司资源的支持,例如。华体会手机登入
5。实践的积极性
回答这个面试问题意味着你可能会反思糟糕的管理经验。但避免讨论负面的细节时给你的答案。面试官只是见到你,想知道你会给他们的工作带来积极的态度。
例如,如果你有一个艰难的经历什么都管,让面试官知道理想的经理会相信自己的能力,直觉,没有老板咆哮着关于你以前的微观管理和专业知识。
如何不答:3技巧
每一个答案你给在一次采访中透露对你重要的事情。
将军”告诉我关于你自己“问题发现的生活经验和兴趣,行为面试问题说明员工的优点和态度,和明星的面试问题(情况下,任务,行动,结果)显示批判性思维和解决问题技能。
“你怎么管理?“你有机会展示你的个性和提倡自己。雇主注意到你如何表达你的需求和可能阅读字里行间红旗。
给一个答案,表达你的需要,给面试官留下了深刻的印象,避免以下:
1。代理漠不关心
冷漠或被动反应,像“我不知道”差反映了你的沟通能力需要与经理和同事。面试官也可能解释这种冷漠缺乏照顾的角色。
2。过于消极
开放学习、乐观、韧性都是品质雇主找到有价值的。展示你学习从过去的经验,采取一些积极从他们是至关重要的。
抚养与先前的老板不好的经历并不是唯一的方法似乎消极——否定你的反应也要避免的东西。
例如,而不是说,“我不喜欢干涉经理”省略了否定和旋转这是积极的:“我想要一个经理是谁动手,愿意满足每周检查。”
3所示。回答不诚实
这不是一个好主意说谎或修饰任何面试。毕竟,雇主可能会发现无论如何当期望创建在面试工作场所的不一致。
你想如何管理工作满意度是很重要的,订婚,愿意留下来。告诉面试官你认为他们想听什么不帮你或他们从长远来看,所以要诚实,让双方决定文化适应是相互的。
“你怎么管理?“样品的答案
这里有一些样品的答案根据不同的工作岗位和职业水平。使用这些例子来帮助你练习和头脑风暴的回应。
实习生或入门级研究助理的回应
“作为一个刚刚开始,我还找到最适合我。在学校,我一直利用办公时间,和我做的类最好的教授,鼓励我在我自己的好奇和学习速度。他们也经常提供的资源,促进了我的学习。”华体会手机登入
远程文案响应
“我已经在过去的几年中适应远程工作,管理,它可能是一个挑战。我发现最重要的是与经理合作适应我们熟悉彼此。
沟通是重要的,我欣赏经理组织工作流程清晰、明确的对他们的期望。表明感激之情指出良好的工作也让我觉得参与并积极提高。”
中级软件开发人员反应
“我有五年的工作经验在不同项目类型,此时在我的职业生涯中,我所有的基础知识。我更喜欢经理意识到这个专业,满足我,鼓励我职业目标。
我也喜欢独立工作和实践的学习者——我不听指令,而是探索学习。所以重要的是要有管理者支持我,而我喜欢这个自主权。”
高级销售顾问反应
”的人在销售在过去的15年里,我清楚地了解什么是最适合我的工作流程。因为我优先考虑客户的需求,我最擅长自己管理我的日程安排。
我的工作变得更加紧张,我也必须优先考虑工作与生活的平衡保留好心理健康。我要找经理,了解什么时候当体贴和善解人意。”
导致数据分析师响应
“数据分析是一个严肃的工作,我们经常处理敏感信息,但工作环境是很重要的,不把自己太当回事来缓解这种压力。
之后我们能给的最好建议客户来自直觉和冒险,这有时会导致错误或死角。我最成功的项目时我可以和主很快走上了不同的道路,有时没有时间得到经理批准。
这时在我的职业生涯中,我需要和经理,相信我的知识和工作决策。”
这是一个比赛
找到合适的工作不仅仅是拥有正确的技能,经验和知识。您还必须了解你想进行管理,以确保每个人都找到一个伟大的和持久的健康。
诚实的回答这个问题带给你更近一步你理想的经理一起工作,理想的工作。
