4防止敌意的工作环境的方法

让我们面对现实吧:它伤害了感觉你不属于这里。你知道你的位置,你加入一个团体或社区,是不安全的。

当你不在你的工作场所感到一种归属感,它可以影响你的感觉对你自己和你的能力。你不完全参与。毫不奇怪,低归属感与降低性能和愿意帮助同事。

敌意的工作环境是一个缺乏归属感。

它有两个法律后果和竞争的。一个充满敌意的工作环境死亡文化和承诺。

敌意是毒药。所以当敌意出来玩在工作环境中,它可以威胁到健康,心理健康,和工作性能的一个团队,一个部门,或者你的整个劳动力。

不幸的是,一个充满敌意的工作环境可能比你想象的更常见。当谈到工作,敌意在许多不同的方式,可能不会立即识别出来。

在电视台的世界里,一项研究发现,五分之一的美国工人有经验的他们的工作场所充满敌意或威胁。超过一半的美国工人面临不愉快或有潜在危险的状况报告。的一些地区的劳动力转移到虚拟和远程工作并不意味着问题的工作场所的敌意已经消失。

是很重要的识别和地址——充满敌意的工作环境,为自己的健康和幸福和你的团队。

虽然充满敌意的工作环境可以展现自己不同,负面影响是不可否认的。我们将概述常见的敌意的工作环境行为,如何处理他们,和他们背后的合法性。

敌意的工作环境的行为是什么?

在我们确定共同的敌意的工作环境的行为之前,重要的是要了解工作场所的敌意是什么意思。

根据美国平等就业机会委员会(EEOC)、骚扰违反民权法案的,雇员年龄歧视法》(ADEA),和美国残疾人法案》(ADA)。但在行为,是什么样子?

我们列出了一些常见的敌意的工作环境的行为,你可以见证或受害者:

• 不受欢迎的行为基于种族、肤色、宗教、性别(包括性取向,性别认同,或怀孕)
• 不受欢迎的行为基于国籍、年龄、或遗传信息
• 不必要的接触或性骚扰
• 进攻的笑话和保护类别的人(通常为目标)
• 通常讨论性别或性行为(包括性暗示语言)
• 不必要的对外表的评论
• 种族主义或进攻方面,照片,或者侮辱
• 不恰当的手势
• 不必要的身体接触或联系
• 工作场所欺负或煤气灯
• 故意破坏员工的工作或职业
• 其他歧视性行为类别的保护平等就业机会委员会

敌意的工作环境的行为被定义为冒犯任何合理的人。虽然这些行为可能出现在不同的方式实时交互,如果你正在经历的敌对行为,重要的是认识到当他们发生和文档的骚扰。

在合法性之外,如果你是领导一个公司或任何类型的团队,你不能让一个敌意的工作环境发展。这将拖累性能和动力每个人,而不仅仅是目标。

作为一个领导者,你有责任创建一个工作环境中你所有的员工感到能够有效地做他们的工作,不受伤害或威胁。

法律上,哪些是一个充满敌意的工作环境?

就业法律强化了我们所知道的是真实的:一个充满敌意的工作环境是错误的。但合法,哪些是一个充满敌意的工作环境?

每个州、国家和地区是不同的。立法存在于不同状态但在联邦层面上,我们的平等就业机会委员会的指导。在许多情况下,雇主承担责任。

这里有三个因素当看如何合法资格敌意的工作环境:

• 敌对行为或行为成为普遍的或持久的
• 敌对行为,一直未能得到解决或调查
• 任何骚扰的经理或领导的结果在一个负面的报复(像被解雇,未能促进或雇佣,工资或损失)

在许多情况下,需要定义为一个充满敌意的工作环境骚扰为了采取法律行动。在涉嫌性骚扰的法律调查,平等就业机会委员会看着整个记录。这包括检查行为的性质和上下文的事件发生。

平等就业机会委员会还看是否严重或普遍的骚扰。该组织还看着旁观者或员工对自己行为可能知道,但未能采取行动。他们也会考虑任何告密者账户或证词。

如何处理一个敌意的工作环境吗

作为一个员工

如果你是性骚扰的受害者在一个充满敌意的工作环境,它可以是具有挑战性的知道你应该采取什么行动。处理一个充满敌意的工作环境并不容易,因为敌对行为倾向破坏你的自信在工作中,幸福,支持网络。

它不会自己解决问题,行为存在的未知的时间越长,他们越会伤害你。重要的是要依靠法律资源的支持,你的人力资源部,华体会手机登入心理健康支持(喜欢教练工作在这种情况时)。

• 与人力资源文件正式投诉。首先,确保你的文件与你的人力资源团队正式投诉。联邦法律是站在你这边,应该作为保护,你的人力资源团队精通法律限定什么骚扰,歧视,或者压迫。

• 收集证据(文档)。一定要注意的事件(s)或骚扰,尤其是行为是长期或持续一段时间。

• 注意任何证人。很有可能,如果你发现敌对行为,其他人注意到它。保持一定程度的意识对于任何目击者看到敌对——并使注意工作场所的行为。

• 寻求法律建议。如果你觉得你的投诉不重视或者行为尚未解决,是时候寻求法律顾问。
• 保护你的精神健康和福祉。敌对的职场行为无疑将影响你的精神健康和幸福。确保你优先考虑你一个完整的人你的工作之前和人类。
  
  是否为自己不的休息或删除自己从交互,你需要做的事情保护你自己和你的精神健康。

作为一个雇主

作为雇主,工作场所性骚扰的任何情况下在你的组织中是认真的。应该是治疗以最大的尊重和完整性和彻底调查。这是如何处理任何事件的敌意工作场所的行为在你的公司。

• 建立书面的指导方针和政策。每个组织都应该有一个员工手册和行为准则。以书面方针、政策加强积极的行为,它应该非常清楚员工可以在工作场所,不能行动。

• 强制性的培训。进一步考虑方法通过培训教育员工。例如,组织实施强制性的工作场所骚扰和歧视培训所有员工(不仅仅是经理)。是特别重要的,确保您的人力资源和法律团队熟悉就业法律和加强全面培训。

• 每一个投诉进行调查。故障调查投诉可以为您的组织造成负面影响。无论如何,认真对待每个投诉,你的尽职调查。
• 让人们负责任的。解决任何不当行为是至关重要的保护您的组织的完整性和保护你的员工。采取行动,那些负责使不良行为。

4防止敌意的工作环境的方法

作为雇主,主动防止敌意的工作环境是最好的事情你可以做您的组织。除了上述机制,尝试这三个建议。

1. 创建一个零容忍政策。通过创建一个零容忍政策,你显示你的员工你在乎。也表明你认真工作场所骚扰和敌对行为。清晰地定义你的员工应该如何表现。任何违反这些准则会导致立即采取行动。
2. 培训和教育员工——通常。培训和意识程序应该发生在每一个级别的你的员工。为新员工培训不只是取向,。确保你经常教育和驾驶意识在你的员工基础。
3. 解决劳动力文化。考虑如何教练可以帮助。教练将揭示隐藏的偏见和加强更积极的和富有成效的行为。
   
   组织训练课程帮助员工尝试新方法。在个别辅导,从BetterUp可以帮助你的员工发展个性化的发展。
   
   一起工作的员工一个教练报告更好的整体性能,动力,创造力,专注和创新。教练也可以帮助指导员工完成困难的情况下,在某些情况下,阻止他们。
4. 采取行动。当事情是错误的,采取行动。未能这样做可能导致负面影响你的员工和你的业务。

培养一个繁荣的劳动力

一个充满敌意的劳动力妨碍你成功作为一个组织的能力。如果你工作场所性骚扰的受害者,攻击性行为干扰你的生活和未来。

让教育歧视法律和歧视性的行为。同样重要的是去了解你所在国家的法律规定和记录任何不受欢迎的行为。

但不要停在合法合规。你的组织会成功当你的人正在经历包容和归属感他们的工作价值和他们在哪里吗建立成功的在他们的工作。

记住,任何工作场所欺凌和工作场所骚扰是错误的——无论看起来多么微不足道。认真对待投诉,尽你的力量,以防止攻击性行为。

专业的教练可以考虑方法帮助建立心理健康在你的组织的劳动力。工具支持健康和发展自己,为别人创造包容的环境,你的员工可以茁壮成长。