如何处理工作场所的流言蜚语和鼓励沟通

办公室八卦是在任何组织工作的一部分。这是一个几乎不可避免的同事定期会议和相互作用的结果。八卦得到坏名声(毕竟,没有人喜欢被谈论的)。但它并不总是一件坏事。八卦研究员艾琳娜Martinescu发现八卦实际上是一个有用的功能。她解释说,“根据进化论,人类开发了八卦,以促进合作在一群。”

员工之间的相互作用可以信号开放,欢迎工作场所。但当交流构成负面绯闻,一个组织可以快速发展有毒的工作环境。

花时间在暗讽的对话可以降低工作效率。一个八卦蓬勃发展的环境往往是一个充满敌意的。那么如何获得积极的,合作的影响——没有high-school-esque创伤吗?

如何发现工作场所的流言蜚语吗

当同事们聚在一起说话,他们的讨论并不总是明确的性质。一方面,它可能只是闲聊或迎头赶上周末活动。这使得很难确定当人们参与办公室闲聊。

虽然它可能很难挑选,有时可以八卦的地方寻找以下行为:

1。对话的语气

当工人们讨论他们的个人生活,即将开展的项目,工作或其他“中性”的话题,有一个共同的节奏。这个演讲通常在正常的声音水平达到顶峰,然后可能会停止后很短的时间内。

流言蜚语,声音音调往往更安静。这些谈话通常可以在一段时间内交换八卦。

谣言也通过数字渠道共享。除了水冷却器,说话可能通过电子邮件传播,社会媒体和其他途径。可能开始小,对于同事的消极评论可以迅速升级为工作场所的流言蜚语。之间有一条很薄的“发泄”和破坏你的工作环境。

2。索赔出现没有明确的来源

办公室八卦可以建议或播种工作场所内的坏消息。谈论一个潜在的裁员,新闻的不道德的行为,和其他不愉快的故事通常会弹出。虽然这个工作场所绕着流言蜚语,往往很难确定这些谣言源于。试图找出通常会由于受到。一个员工可能指向另一个,等等。

3所示。谈话的主题是不知道的

当交换八卦时,很少有机会听的的主题是礼物。

这些谣言往往伤害或贬低。如果你不确定,使用这种快速测试。如果演讲者永远不会重复如果目标意识到,很可能这是流言蜚语。

创建一个公司的政策在工作场所的流言蜚语

八卦文化会导致有毒的工作环境。当人们在公司内部经常不愉快的谈话的主题,它可以侵蚀信任和损坏的工作关系。工人可能会看看彼此怀疑和鄙视。

八卦在工作中产生分歧。同事之间的友情就当虚假索赔经常四处走动。一个有害的工作环境可以推动员工退出他们的幸福。

防止八卦的潜在危险,由管理层作出必要的改变。组织的对八卦应该编纂的公司政策或手册。这一战略可能接近在以下方面:

给八卦一个定义

因为流言蜚语可以有不同的意图,这种做法很难描述。

但是,政策限制工作场所八卦应该尽可能明确。说到一个没有人可以八卦的方式污染他们的形象。这也延伸到负面讨论工作场所。这些交流可以损害公司的声誉。

八卦的细节又清楚地知道,这个法案应该列出的例子。其他工人说同事的坏话,共享一个同事的私人信息,等,可以提供常见的实例。

解释这种行为的结果

政策应该解释为什么八卦在工作场所的控制。对员工的影响关系,自尊,和公司消耗应该分解。这给员工一个公平的想法-沟通的后果。

列出对工作场所的流言蜚语

处理困难的员工情况可能是一个挑战。试着尽可能的透明。制裁应提供说明认真办公室八卦。公司应该惩罚工人经常参与-办公室八卦。

虽然是很重要的管理八卦,法律工作者应该咨询关系。人力资源专业人士应确保政策对绯闻不太过宽泛。

这个政策应该小心地措辞,允许工人协会提供的国家劳工关系法》。员工可以自由讨论职场话题更好的工作条件。

同时,惩罚可以作为一种八卦的威慑,必须注意。这样极端的纪律处分解雇一个员工必须仔细考虑的八卦。你不想创建一个环境,惩罚人互相聊天。除了创建一个不舒服的工作环境,员工可能会认为该公司已隐藏的东西。

四种方法来处理工作场所的流言蜚语

八卦对士气的影响,工作环境,甚至是底线让这个活动不需要的在工作场所。为了防止八卦和避免的负面影响煤气灯在工作或的扩张办公室政治,适当的措施必须落实到位。以下是操作管理可以采取处理八卦:

1。鼓励积极的八卦

过的工作环境是任何组织的理想目标。然而,这可能是一个不切实际的目标。人性的渴望的信息交换。虽然某些八卦是不合适的,伤害在工作场所,这几乎是不可避免的。

处理工作场所的喋喋不休,管理人员可以鼓励正面消息的传播。这种类型的员工升值可以包括促进谈论同事的职业生涯的里程碑,熟练的任务执行等。经理应该阻止团队成员谈论另一个人的个人生活细节(尽管谈论自己很好)。

2。为工人提供途径空气他们的感受

谣言可以限制通过提供正确的渠道来获取信息。这样的组织可以提供媒体投诉盒子工人空气问题。这授予一个包含环境争议的讨论任何问题。

管理也可以操作门户开放政策。平易近人的上司是一个清晰的路线澄清关于公司的信息。经理允许访问开放讨论的不满或其它方面的担忧。

开放的沟通渠道事件在办公室可以帮助限制八卦。团队建设练习另一种方式提高沟通在工作场所。

3所示。建立培训流言的影响

工作场所文化来八卦可以受益于培训。工人应该得到一幅谣言的影响对同事和工作场所。

这种训练也可以在适当的下一步教练流言的受害者。他们可能教为自己说话和方法处理困难的同事。领导人可以开发解决冲突的技能。同样地,抑制房价上涨的措施,这些谣言——他们开始之前在练习过程中可以共享。

通过培训,员工可以做什么在听到流言蜚语。工人可以学会走,改变话题,或告知正确的渠道交流。

4所示。发出警告

建立一个政策后在办公室八卦,警告可以给罪犯。这些可能会以口头或书面的形式提醒。

通过提供对职场八卦气馁,管理可能包含谣言的传播。

办公室八卦的症状是更大的问题吗?

而人性的一个常见特性,流言蜚语能信号在一个组织中更深层次的东西。当员工八卦,他们可以讨论工作场所的敏感信息。当工人们不相信会发生这种管理分享的细节问题。

工人也可以谈论一个粗鲁遇到管理或其他同事。这可以采取的地方没有途径解决这些交流。当员工没有抒发愤懑的官方渠道,八卦可能茁壮成长。

建立一个文化管理工作场所的流言蜚语

杜绝流言蜚语,领导应该促进文化限制这种行为和工作提高团队动力学。

最有效的措施之一就是灌输开放沟通在组织内。,工人不需要猜测事情的组织。

管理也应该以身作则时,限制工作场所的流言蜚语。通过展示不容忍八卦,下属可以学习健康的通信方式。

职场文化将获得从直接干预管理八卦。这意味着提醒工人参与八卦。严重,重复的情况下,可以提高惩罚性措施。

当个人了解和相互尊重,工作场所的流言蜚语往往会自行消失。开发一个心理安全的工作场所意味着人们应该感到自由交谈。但他们也应该感到内在的动机是为了保护对方。知道你是安全的——就像你是好日子和坏的——是一个关键的一部分,能够让你的整个自我。