跳到分段
的同工同酬日今年3月24日是“工资日”，这是一个旨在突显工资不平等的象征性活动。这一天显示了今年的多长时间——2021年是83天——女性需要工作多长时间才能挣到与男性上一年相同的收入。
工作场所的性别不平等也不仅限于工资不平等。女性，尤其是黑人女性、LGBTQ+女性和有色人种女性，继续面临着性别歧视障碍进入领导岗位并有可能面临microaggressions-攻击性的陈述或不敏感的问题-与种族、民族、性别和性身份有关。
领导者需要缩小和消除职业发展中的性别差距工作场所的歧视．实现这一理想有具体的方法——透明的工资、灵活的工作选择、为妇女提供培训机会，以及关注福祉和心理健康。员工也可以通过以下方式在确保各方面的性别平等方面发挥作用成为盟友公开反对歧视，并向领导提供诚实的反馈。
在我们制定一些对抗性别不平等的策略之前，让我们看看第一步是如何以及何时迈出的。
反对性别歧视的斗争始于19世纪
在1872年,贝尔瓦·安·洛克伍德她说服美国国会通过一项法律，保证联邦雇员中女性的同工同酬。近一个世纪后，t他同工同酬法该法案于1963年通过，规定在所有工作场所给予男女同等工资。的1964年民权法案赋予妇女在所有就业领域的平等权利，并于1991年修订，允许妇女起诉雇主性骚扰。
尽管联邦法律禁止性别不平等和歧视，但它还是以一种潜伏的方式潜入工作场所。虽然已经取得了一些进展，但性别不平等直到今天仍在持续．
职场中的性别不平等:今天的情况如何?
职场中的性别不平等表现为多种形式——不平等的薪酬、晋升的不平等、性骚扰事件和种族主义。通常，它会以更微妙的方式表现出来，比如更少的机会身为母亲的女性和一个高发病率女性的职业倦怠。
不平等的工资
男女同工同酬仍未实现。2020年，女性挣钱了男性收入的84%同样的工作，黑人和拉丁裔女性挣得更少．这种性别收入差距在过去几年里一直存在，缩小了只要8美分25年后。这有很多原因，包括“粘性层”这是由于传统的社会规范阻止女性选择高薪职位和男性主导的行业，不平等的受教育机会以及歧视造成的。
此外，妇女，特别是那些活着的区间的现实就像跨性别者和移民女性一样，努力应对害怕薪资谈判如果他们这样做，就会受到惩罚。最近的一项研究对这一观点进行质疑后发现，女性要求加薪的频率和男性一样高，但只有15%的几率得到加薪，而男性的加薪几率为20%。
晋升障碍
有一个"破碎的响在经理级别:“每100名男性被提升为经理，只有86名女性被提升。”这个问题在高层领导中更加严重:女性经理的减少意味着晋升部门主管、董事和高管职位的候选人也更少。你可以清楚地看到这种表现形式的缺乏:62%的高管职位由白人男性持有，而白人女性持有的比例为20%(高于有色人种男性的13%)，有色人种女性仅为4%。
此外，经理们经常通过依靠他们的人际网络对于推荐，通常由“喜欢他们的人”组成性别，种族，身份)．这进一步加剧了代表权的不平衡。
对母亲的偏见
母亲和育龄妇女都是如此不太可能收到回调即使他们的résumés和男性求职者或没有孩子的女性求职者的résumés相同。这就指向性别偏见根植于“工作/家庭叙事”，通过照顾者/母亲的视角来看待女性。(错误的)结论是他们对家庭和儿童保育这让她们不那么投入，无法像男性同事那样投入长时间的工作，尤其是在高水平的工作岗位上。
大流行的“性别效应”造成了进一步的打击近200万女性尤其是有小孩的妈妈们，要考虑转行或离开职场。
女性更容易倦怠
研究表明更多的女性比男性，尤其是在更高的职位上烧坏了以及在工作环境中应对持续的压力。大流行倦怠差距翻倍男人和女人之间。这使得女性更倾向于接受兼职工作或内部角色等“迁就”，从而进一步破坏她们的职业生涯，加剧性别不平等。
性骚扰事件
35%的女性在美国，大多数女性在职业生涯的某个阶段都会遭遇性骚扰:这表明职场中性别歧视被忽视了。性骚扰也可能是一种直接副作用工资和晋升的不平等。
后,# MeToo运动始于2017年10月的性胁迫和不必要的性关注事件拒绝．但是，对女性的敌意却急剧增加一项调查发现性别骚扰(男性同事的性别歧视言论和不恰当的故事)从2016年的76%飙升至2018年的92%。
种族主义经历
与白人女性相比，有色人种女性和被边缘化的女性面临着一个巨大的挑战更高的速度不尊重和“其他”的微冒犯，如被质疑或被打断。有色人种女性在工作中也没有积极的盟友。白人员工认为他们是有色人种女性的盟友，但是不到一半实际上，即使是最基本的行动，比如呼吁歧视或为有色人种女性争取新的机会。通常，这是因为白人“盟友”和有色人种女性对什么是有益的看法截然不同。
管理者可以采取措施消除组织中的性别不平等
根据2020年全球性别差距报告在美国，没有人会在有生之年看到性别平等。在大流行之前，报告估计我们需要99.5年才能实现性别平等。2019冠状病毒病大流行使我们倒退了整整一代人2021年的报告性别差距在135.6年内都不会消失，因为它对女性(尤其是母亲、黑人女性和高级女性)的影响比男性更大。
然而，这些预测是基于目前的性别不平等状况。我们现在就可以开始产生有意义的影响来弥合差距:
1.教育员工认识无意识的性别偏见
每个人都可能对某些人或群体有无意识的偏见。提供内隐偏见训练通过内隐联想测试(IAT)，让管理者意识到这些对少数群体的隐性偏见，以便他们能够积极避免歧视行为，并做出更明智的决定，促进性别平等。
2.任命不同的面试官，并制定更长的候选人名单，以聘用更多女性担任高级职位
研究表明扩展名单更多的性别多样性，因为这促使管理者跳出与职位相关的性别刻板印象。培训人力资源经理在招聘时华体会手机登入如何制作这些类型的长名单，特别是男性主导的职位，以便更多女性被招募在最高职位。
采取措施确保面试官的多样性在浏览résumés并进行面试时。研究这表明，当女性看到面试官是女性时，她们更容易被角色所吸引。
3.进行审计，使工资透明
在全公司范围内进行审计，以确保在相同职位上的男性和女性得到平等的报酬。利用这些发现来调整工资和关闭任何公司性别工资差距．2013年，Buffer采用了完全透明和公开所有工资．因此，他们的求职申请数量有所上升从30天内的1263个在此之前，公告将在下个月增加到2886人，扩大人才库。
4.让员工在适合自己的时间和地点灵活地工作
疫情证明，远程工作同样如果不是更多，就是更有效率．为员工提供灵活的工作时间和地点。对女性来说，工作时间的灵活性是一种优势“关键的推动者”因为这能让他们保持工作和生活的平衡。但是，如果您的组织遵循混合模型，请小心成为其牺牲品的现象在美国，选择去办公室的男性可能在工作中更“显眼”，因此获得的回报也会不成比例。
5.提供发展机会，使妇女能够过渡到更高技能的职位
为女性提供学习新技能和更精通技术的机会。之间的4000万和1.6亿据估计，到2030年，全球女性将转向更高技能的工作，这可能使她们获得更有成效、收入更高的工作。优先提高妇女地位很多好处对于组织来说也是如此，包括高收入增长、更多创新和提高客户满意度。
6.通过培训课程赋予女性权力
妇女受到Covid-19的影响不成比例教练赋予他们权力在职场中留下和发展。但是有一个获得辅导的机会存在性别差距,太。为女性提供定期的培训课程，使她们能够培养发展所需的技能和心态，特别是在领导角色上。BetterUp实验室指导了440名来自不同组织的女性，发现指导课程帮助女性在自我意识方面取得了巨大进步，包容的领导以及整体员工体验。
7.提供资源以改善福华体会手机登入祉和心理健康
在任何时候，55%的劳动力都在工作含情脉脉的．使心理健康公司文化的一部分，通过树立同理心和培训经理更有同理心。提供个性化的支持，了解女性的情况并帮助她们在职业生涯中成长．
8.建立师徒关系
给员工安排时间参与辅导项目．根据一项研究，指导项目对导师和被学员都有好处最近的研究．为女性提供担任指导职位的机会，因为这有助于她们将自己视为领导者和榜样。还有一个好处导师的男人-它有助于消除性别偏见．
9.提供至少4个月的带薪产假
带薪休假照顾新孩子对健康和事业都有巨大的好处。建立宽裕的产假政策，与最少四个月．为父亲们提供单独的产假，比如瑞典和冰岛鼓励男性抽出时间来分担家务，并让女性重返职场。
员工可以采取措施对抗性别不平等
员工也可以在促进工作场所的性别平等方面发挥积极作用。个人工作积极主动帮助创造更美好的未来，防止现有问题的重演。
1.参与贵组织的DEIB活动
DEIB计划使工作场所的每个人都受益。当你参加DEIB倡议，你可以带着自己的经验，用它来推动变革。即使你不是弱势群体的一员，也要用你的声音来帮助那些可能面临障碍的人帮助你成长．
2.指出性别歧视或性别偏见的例子
就像# MeToo运动从一个公开反对性骚扰的例子开始，即使只有你一个人，表明立场也可以带来持久的改变，并让其他人有能力说出来。
3.加入或建立一个女性员工资源小组
ERG小组帮助培养内部领导者，教育员工，并有一个积极的影响在保留。加入或创建一个ERG，帮助为女性、残疾女性、有色人种女性和LGBTQ+女性建立心理安全空间。
4.成为女性和有色人种女性的导师
你的生活经历比提供给其他职场女性的任何资源都更有价值，更真实。华体会手机登入在指导女性的同时，利用她们来分享经验。
5.就性别不平等倡议向领导人提供诚实的反馈
员工对促进性别平等举措的反馈可以成为变革的驱动力。诚实地告诉你的雇主什么可行，什么不可行。
我们不会实现真正的性别平等，直到它是交叉的
“所有的不平等都不是生而平等的。”Kimberlé克伦肖说，他指出，不同和重叠的身份加剧了歧视的经历。一些妇女因性别而受到歧视，而其他妇女除了性别之外，还可能面临种族、能力、性取向、种姓和阶级等方面的不平等。即使是同工同酬日也不平等所有女性白人女性可能必须工作到2021年3月24日才能赚到与男性相同的收入，但黑人女性必须工作到2021年8月3日才能赚到与男性相同的收入，拉丁裔女性必须工作到2021年10月21日。
除非工作场所承认这些复杂的层面，并做出系统性的改变，否则性别平等仍将是一个遥远的梦想。学习如何bob华体会
你的组织支持女性和弱势群体，并帮助改变整个组织的行为和文化。
