毫无疑问，近年来职场发生了很多变化:我们不常打扮在美国，我们会花更多的时间在视频会议上，我们可能更有可能通过Slack发送的搞笑动图与同事建立联系，而不是下班后的欢乐时光。但有一件事在大流行中没有改变?数据显示，女性在工作中获得认可的比例仍不及男性。
虽然远程工作在工作与生活平衡等方面改善了员工的体验，但它并没有帮助女性和性别多样化的员工获得她们应得的专业认可。事实上，与面对面工作的员工相比，远程工作的女性和性别多样化员工的薪酬差距似乎更大一些。
这一数据来自一项多产的在线调查，该调查收集了1022名美国员工的回复。为了比较不同性别的经历，我们研究了人们表示“别人抢了你的功劳，或者没有给你应得的功劳”的频率。
女性和性别多样化的员工在工作上没有得到认可
调查显示，顺性女性同事让别人为自己的工作邀功的可能性是顺性男性同事的三倍多。这种情况在性别多样化的员工中更为普遍:同一项调查显示，变性人、性别酷儿和性别性别的员工都是如此五次和顺男性员工一样有可能经历别人抢了他们的功劳。
为了了解工作安排如何影响这种体验，我们分析了这种情况在远程、混合和面对面工作环境中发生的频率。我们发现，与面对面工作相比，女性和性别多样化的员工在远程工作安排中被别人邀功的可能性是其他人的两倍。对于顺男员工来说，数据反映了其他两组人的普遍模式，但工作安排似乎对其他人把工作归功于自己的比率没有重大影响。
远程工作有很多好处，但它并没有解决性别歧视问题
数据告诉我们，虽然企业在过去几年经历了巨大的变化，但性别平等仍然是一个严重的问题。长期以来，各行各业的工作场所都在苦苦挣扎性别不平等这体现在薪酬差距、性骚扰、女性在领导层的比例等问题上。女性的倦怠率也高于男性，这一差距近一倍在大流行的过程中
数据还表明，在当前的工作环境中，企业可能必须更加谨慎地打击性别歧视和其他形式的歧视。虽然许多员工更喜欢远程工作或混合工作，但在这个新的工作世界中仍有一些障碍需要克服。
到目前为止，很明显，远程和混合工作对员工和他们的组织都有好处，可以提高工作效率。这些新的工作安排有机会改善女性和性别多样化员工的工作体验。例如，增加灵活性可以让一些员工更容易平衡工作和家庭责任，这可能有助于有孩子的女性留在工作岗位上，并在工作中继续攀升。
对于非二元员工来说，远程工作——你可以很容易地包括代词在网上的个人资料中——可以使外出工作更简单、更舒适。在偏远地区工作的员工在外表方面的压力也会更小，他们的穿着或外表也不会受到太多评判。这可以帮助那些不符合性别规范的员工感到更自在。
但分散的工作环境并非没有挑战。数据表明，在虚拟工作场所，女性和性别多样化的员工的贡献可能更容易被忽视。在争取加薪、晋升和认可方面，男性可能拥有更大的优势。
组织可以做些什么来促进性别平等
拥有远程或混合模式的组织有巨大的机会为员工提供更大的灵活性，更好的工作与生活平衡，以及更强的幸福感。与此同时，他们必须密切关注公平问题，以确保妇女和性别多样化的工人得到公平和包容的待遇。以下是一些组织可以帮助遏制工作场所性别歧视的方法:
- 消除性别薪酬差距．注意确保工资和薪金是公平的。进行薪酬审计，并根据需要做出调整，使你的组织的薪酬公平，并进一步使薪酬透明。
- 提供指导。建立导师计划帮助女性和不同性别的员工在工作场所脱颖而出，在职业生涯中取得进步。除了帮助学员应对棘手的情况外，导师还可以充当一个传声筒，并指出一些问题性别偏见当它们发生的时候。
- 优先提高妇女地位。定期提供专业发展和领导机会。最近的一项研究发现，将提升女性地位作为正式业务优先事项的公司，其增长率与男性的增长速度相当高61%比他们的同龄人。
工作场所的性别偏见是一个古老而普遍的挑战——这是一个组织不能忽视的问题。雇主在帮助妇女和边缘化工人实现平等方面可以发挥重要作用，这样做可以加强其组织，改善每个人的工作前景。
