毫无疑问的世界工作近年来在许多方面改变了:我们打扮的频率更低,我们花更多的时间在视频会议,我们可能更容易与同事在有趣的gif通过松弛比一个下班后的快乐时光。但有一件事,保持不变的流行?数据显示,女性仍然没有得到信贷的工作像男人以同样的速度。
虽然远程工作改善了员工的经验等方面的工作与生活的平衡,它没有帮助妇女和种性别员工得到应有的专业认可。事实上,女性的差距似乎稍差,种性别员工远程工作比那些工作的人。
这些数据来自一个多产的研究在线调查,收集从1022年美国工人的反应。比较不同性别的经验,我们看的频率人表示,“其他人以信贷为你的工作或不给你你应得的荣誉。”
种性别和女性员工没有得到他们的工作
调查显示cisgender雌性超过三倍别人的功劳,他们的工作作为cismale同事。甚至情况更普遍种性别工人:调查显示反式相同,genderqueer,日期员工五次像cismale工人可能别人对他们的工作经验。
了解工作安排可能会影响这一经验,我们分析了多久这发生在远程工作者中,混合,面对面工作设置。我们发现种性别和女性工人的两倍经验别人对他们的工作在偏远的工作安排与现场设置。cismale工人,数据反映了通用模式的其他两组,但工作安排并没有产生重大影响的其他以信贷为他们的工作。
远程工作提供了许多好处,但它没有解决性别歧视
数据告诉我们,尽管组织经历了巨大的变化在过去的几年里,性别平等仍是一个严重的问题。跨产业长期以来在工作场所性别不平等在薪酬差距,性骚扰,女性在领导、和其他方面的问题。女性也比男性精力耗尽,以更高的利率差距近一倍的大流行。
数据还表明组织可能更故意打击性别歧视和其他形式的歧视在当前工作格局。而许多工人喜欢远程工作或混合选项,仍然有障碍需要克服在这个新世界的工作。
现在,很明显,远程和混合工作都可以是伟大的工人和他们的组织,导致生产力的提高。还有一个机会为这些新工作安排改善种性别和女性工人的经验。例如,添加灵活性可以使一些工人更容易平衡工作和家庭责任,这可能帮助妇女和孩子们呆在他们的工作,继续攀爬。
对于非工人,偏远的地方工作很容易包括你的代词在一个在线文件可以使它更简单、更舒适的在工作。工人在远程设置也可能经验少压力关于它们的外观和感觉的判断有关他们衣服或身体。这可能有助于工人不符合性别规范感到更自在。
但分散的工作设置也并非没有挑战。数据显示,在虚拟场所,它甚至可能是女性的贡献和种性别工人更容易被忽略。和男人在谋求提高可能会有更大的优势,促销活动,和认可。
组织可以做些什么来促进性别平等
组织与远程或混合模型有一个巨大的机会向工人们提供更大的灵活性,更好地平衡工作与生活,和一个更大的幸福感。与此同时,他们将不得不密切关注股票的问题以确保妇女和种性别员工获得公平和包容性。这里有一些方法组织可以帮助遏制性别歧视在他们的工作场所:
- 消除性别工资差距。照顾,以确保公平的工资和薪金。进行工资审核并根据需要做出调整,让你的组织召开的薪酬更进一步通过工资透明。
- 提供指导。建立辅导项目帮助妇女和excel种性别工人在工作场所和进步在他们的职业生涯。除了帮助学员导航复杂的情况下,导师可以作为共鸣板和调用的事件性别偏见当他们发生。
- 优先考虑妇女的进步。定期提供专业发展和领导的机会。最近的一项研究发现,公司让女性的进步一个正式的业务优先级看见一个增长率一样高61%比同龄人。
性别偏见在工作场所是一个古老而普遍的挑战——这是一个组织不能忽视。雇主有一个重要的角色在帮助妇女和被边缘化的工人实现平等,并在这一过程中,他们站加强组织和改善工作对每个人的未来。
