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为你的团队提供有趣的活动有助于一个更快乐的员工在工作经验。
团队建设活动不仅是一个有趣的下班休息。他们也提高员工敬业度,带出创造力,合作和竞争。他们也帮助提高沟通技巧。
一个伟大的方式来构建一个强大的企业文化是员工和各级领导之间建立信任。
这些天,办公室经常是空。和远程团队成员只有通过视频通话交流。工人都是容易感到孤立和孤独在家里作为公司文化会降低。
的方法有几个领导人对抗有时在家工作的隔离效果,提高参与。一是定期推广远程员工参与活动。
这就是为什么我们正在覆盖如何员工参与这篇文章最好的团队建设活动。这些帮助虚拟和面对面的自我安慰。
为什么在工作中有趣的活动对士气是至关重要的
有很多方法来提升士气。从经典棋盘游戏团队挑战,可能性是无限的。
这些有趣的员工敬业度策略提供一个自我表现的机会,创造力,和友情。反过来,他们建立一个更强烈的社区。员工-即使在虚拟团队会觉得他们可以自己和仍然是一个接受集团的一部分。
寻找团队建设活动,依赖于沟通和协作。这有助于员工学习如何相互交流以提高生产力。
lunch-and-learns等活动,展示潜在的才能和爱好也很棒。他们帮助团队成员债券或新的利益共享。
团队参与有趣的活动有更强烈的信任和透明。因此,整个公司将能够更有效地一起工作。
LinkedIn的调查报告47%的工人的雇主感到自豪说那是因为他们的公司有一个积极的文化。重要的是,这些员工认为他们可以自己在工作。
员工感觉舒适表达他们的意见,在会议上发言。反过来,他们觉得听到和欣赏。自我表现也帮助员工形成有意义的友谊,使工作更有趣。
当工作是乐趣和奖励,员工想呆在他们的工作。减少员工流动不仅仅是一个伟大的公司文化的反映。它还可以主要影响底线。
据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics), 2020年,各行各业的员工年度流动率为57.3%。
一项盖洛普民意调查保守估计,贵公司一半员工年薪的两倍替换一个独立的个体。这包括时间和资源来代替和培训优秀的人才。华体会手机登入
所以保持快乐的员工尽可能长时间地大型和小型企业都是至关重要的。
长时间留住员工的一个方法是确保他们觉得价值工作。
员工保留的研究表明,员工的经理承认他们良好的工作5倍更有可能呆在公司吗。
一个成功的策略是把有趣的团队建设活动和员工的认可。
芝士蛋糕工厂公司员工敬业度的重要性是明智的。
首席执行官大卫Overton推出了魔兽世界的故事。这个项目宣传工作人员提供的特殊服务的例子。
这些故事是与全国所有芝士蛋糕工厂员工共享。通过传播良好的工作,员工有一个目标去努力。另外,它发生在改善客户体验。
哇故事倡议有助于各级员工感到认可和赞赏。它还促进团队合作和功能作为一个团队建设活动。跨部门员工朝着一个共同的目标。
Overton Glassdoor网站员工中有93%的支持率。这是由于这一倡议和其他包容的领导战术。
为什么一个虚拟环境取笑团队建设活动更重要
Upwork对未来的劳动力的一项研究显示,到2028年,73%的团队将至少有一个成员完全远程工作。员工敬业度的策略虚拟团队建设比以往任何时候都更重要。
也许并不奇怪,远程工作可以创建更大的孤立的感觉。反过来,这可能导致工人感到归属感下降,享受少工作。
事实上,最近的一次盖洛普民意测验发现孤立的感觉在工作中会降低生产率21%。
与他们的经理和员工不工作身体10%的人不太可能觉得在工作中关心他们。10%根据相同的报告,他们也不太可能为他们的工作感到认可,和5%不太可能觉得他们的意见。
如果这些趋势不解决,远程公司可能面临减少工作场所的友情。
除了培养开放的管理者和员工之间的沟通有时,企业可以采取其他措施,以抵消负面影响的远程工作,提高团队建设。
首先,它是重要的领导人听员工士气的团队和密切关注远程员工敬业度
孤立的感觉可以在工作场所变得流行。在这发生之前,团队领导应该做一个先发制人的努力团结工人远近。
这样做的方法之一是展示性能和个性的有趣的活动,即使他们简短的日常工作。
在我们深入的列表面对面团队建设的想法,让我们看看10个有趣的活动,可以进行虚拟和远程工作者。
10个虚拟活动与员工
下面是如何进行远程员工。所有的这些有趣的活动可以远程工作。他们简单的方法与同事和减少孤立的感觉。
1。小夜
员工可以提交问题他们熟悉的话题。然后举办一个虚拟琐事之夜。这突显出独特而多样的利益在你公司的员工。
2。团队挑战
主机进行团队建设活动,获得竞争力的源泉。推出一系列的挑战,工人们都可以在家里完成。也许一个寻宝游戏常见的家居用品。
员工可以提交照片完成挑战,他们的球队获得点数。
3所示。幻想足球或本科池
足球赛季开始时,每个人都可以创建一个支架或草案幻想的团队球员。这也适用于现实竞争显示像顶级大厨和幸存者。每个人都可以选择下一个他们认为将投票谁或谁将最后剩余选手。
随着赛季的进行,工人将体验成功与失败的高点和低点。
4所示。虚拟逃离房间
许多逃离公司已经转向了虚拟空间。这些挑战进行员工的战略思想和clue-finding能力从他们的家庭办公室和有趣的员工敬业度的策略。
5。虚拟调酒术或烹饪课
什么使人们走到一起来比家里做的饭。它更有趣,当你在同一时间可以一起做饭和学习。
6。书或电影俱乐部
发起一个全公司范围内的书或电影俱乐部,定期开会讨论每个人的需要。不同部门可以轮流选择下一本书或电影。从我们的一个选择最好的领导的书。
7所示。品酒的夜晚
总是有更多的了解葡萄酒。是否你有一个初露头角的员工或雇佣一个专业的侍酒师,你可以举办一个虚拟品酒。这是一个有趣的方式后债券和减压工作不同于典型的虚拟的快乐时光。
不含酒精的自旋,放在一起soda-tasting锦标赛为争夺最好的汽水。
8。内部Ted演讲
有员工主机lunch-and-learns或一个工作后的信息会议,分享他们的激情。它可以是关于任何他们想要的,从他们的家酿的爱好他们的假期冰岛。
为主题的灵感,咨询这个列表的最受欢迎的TED演讲。
9。感恩圆
每周或每天的会议,要求员工给同事的呐喊和赞美。这可能是对一项工作做得好,一个随机的善举,或者简单地让他们的笑容。
10。虚拟桌面游戏
从垄断到象棋,几乎每一个棋盘游戏网上这些天。这是一个有趣的方法来学习一个新游戏,让员工展示自己的战略力量离开办公室。
活动现场团队建设
当你回到办公室时,使用这些有趣的活动来建立团队协作和社区意识。参与员工人几乎一样重要。好消息是,它往往更容易让人们从壳里当他们没有电脑屏幕上的障碍。
经理应该追求包容的领导。这意味着确保每个团队成员感觉听到的和接受的团队。
在办公室可以玩什么游戏?
这里有6场比赛你的团队可以不用走出办公室:\
1。两个事实,一个谎言
组中的每个人都分享两个事实,一个对自己撒谎。其他人猜测这个谎言,在这个过程中,对他们的同事至少学习两个新的事实。另外,使用幽默在工作场所对帮助同事债券还有很长的路要走。
2。跨部门会议安排午餐或咖啡
它可以是一个挑战,尤其是对于新员工,在办公室里交朋友。会自己来掌控和匹配来自不同部门的员工享受午餐或咖啡公司的名片。
3所示。表演秀
要求每一位员工从家里带一个对象或照片有意义。然后在集团和让大家分享他们带来了什么,为什么它很重要。
4所示。午餐和学习
把午休时间变成团队结合的机会,让不同部门的成员给予简短地谈一谈他们热爱的东西。
5。卡拉ok
打破壁垒,使曲调,下班后卡拉ok会话。你可能会感到惊讶,谁能博得满堂喝彩,邦乔维乐队合唱。
6。棋盘游戏
有一个棋盘游戏,让员工从家里带自己喜欢的游戏。教别人是债券的好办法。
户外和非现场团队建设活动
想要东西的办公环境?记得在你的计划需要考虑所有参与的能力和舒适度。体育活动可以很有趣,但他们可以排除其他一些物理限制,所以首先考虑你的团队和有创意的修改。这里有七个乐趣团队建设活动的想法户外和非现场:
1。夺旗
主机与老式经典场的一天夺旗的游戏。你可以让课程作为膨胀或小如。
2。冒险的过程
带团队户外冒险,人们当然会面对他们的恐惧,彼此建立信任。
3所示。逃离房间
逃离办公室,一个有趣的和具有挑战性的逃离房间经验,需要团队合作和战略突破。
4所示。城市或城镇寻宝游戏
同事可以相互了解和周围地区办公室的一个有趣的寻宝游戏活动。从跨部门创建小型团队。
5。团队的野餐
没有压力户外午餐有最喜欢院子里游戏,烧烤,和阳光走出办公室,享受一段时间作为一个团队。如果你喜欢,请员工的家庭成员的乐趣。
6。参观当地的旅游景点
团队旅游玩了一个下午,在一组前往当地的网站。您将了解当地和债券在一个新的共享经验。
7所示。社区服务一天
回馈社区,了解对方的一个有组织的社区服务。你可以在公园或志愿者收集垃圾食品银行。导致社区既满意又有影响力。
今天就开始团队建设
