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每个人都喜欢为期三天的周末,和新趋势可能意味着每星期工作有点短。为期四天的工作时间会多给你一个额外的一天补上衣服,。研究表明,较短的工作时间有利于员工,工作场所和环境。
为期4天的工作时间是什么?
为期四天的工作时间是一个时间表,全职员工预计将每周工作四天,而不是传统的五个,同样的工资。通常是与压缩工作周混淆,人们“正常”35至40小时工作四天,紧随其后的是三天。
因为这些压缩进度往往导致过度劳累和额外的压力,一个真正的四星期保持相同的工作安排(7到8小时),但提供了一个额外的休息日。相比之下,为期四天的工作时间让员工工作更少的时间没有支付的减少。
为期4天的工作时间的影响
通过各种研究和试验程序,从一周工作五天,一天工作四天有很大程度上是对员工和企业产生积极的影响。参与试验计划在全球范围内,包括英国(英国)、冰岛、新西兰、西班牙和日本,凸显了一系列积极成果在员工心理健康和福祉,以及保留和增加弹性。
国际研究为期四天的工作时间
英国
非营利组织4日周全球,2022年与智囊团的自主权,合作和剑桥大学和波士顿大学的研究人员,组织了一个六个月的试验试点,公司试图从一周工作40小时一周工作32-hour没有减少。结果是非常积极的:
- 92%的公司参与持续四天的工作时间。
- 54%的员工表示,他们能更好地管理工作和个人的任务
- 60%的人能更好地平衡工作和照顾的责任
- 公司的数量减少了57%员工离开
冰岛
从2015年到2019年,雷克雅未克市议会发起了迄今为止最大的实验为期四天的工作时间,包括劳动力总数的1%。实验被认为是一个“巨大的成功”,员工提高士气,减少倦怠、更好的工作与生活的平衡没有生产力的降低。
因为这个实验的成功,冰岛86%的劳动力是紧随其后,缩短工作时间或目前正在谈判。
新西兰
新西兰已经试行为期4天的工作一周年。2018年,房地产策划公司永恒的守护跑一周工作30小时的一个为期八周的审判员工在哪里支付37.5小时。他们看到的增加员工的领导下,承诺,工作与生活的平衡和降低压力水平。
一周工作四天的利弊
为期四天的工作带来一些重要的好处,和一些相当大的缺点。如果你想做一个理由减少时间在你的工作场所,值得考虑到利弊。
一周工作四天的优点:
- 提高了生产率
- 降低设备成本
- 提高士气
提高了生产率
最大的担忧之一为期四天的工作时间证明了现有的试验。许多公司担心减少工作时间会导致生产率降低,但这还没有被证明是如此。员工生产力,如果不是更多,比在一个完整的星期。此外,员工没有烧坏了往往会做得更好,更具创新性的工作。
降低设备成本
很快在大流行期间,大型组织发现远程工作导致的资金大幅减少花在办公室。这意味着减少办公面积和相关成本如空调、加热、电、和其他现场费用。许多公司发现自己的剩余人力资源预算,然后他们能够重新分配华体会手机登入员工健康计划。
提高士气
员工在冰岛,参加了为期四天的工作时间试验报告改进的士气和更好的工作与生活的平衡。在BetterUp,我们强调时间的重要性内在工作。工人需要深思熟虑,协同工作,时间在你最好的执行至关重要。
缺点一天工作四天
- 不是所有行业的成本效益
- 创建调度问题
- 诱饵销售问题
不是所有行业的成本效益
在瑞典,与护士、测试一周工作四天该计划被取消,因为它最终发现不划算。真正的为期四天的工作时间没有减少工资的减少,意味着可能不得不雇用更多的工人需要seven-day-a-week覆盖的行业。这可能抵消收益,否则会降低设备成本。
创建调度问题
政府组织在为期四天的实验发现,客户满意度下降以来所有员工周五。这创建了一个困难的正常的客户。在公司需要开放在一周的大部分时间里,这可能是由提供交错安排管理。提供为期4天的工作时间可能对不同的人使用不同的休息日(类似于转变员工如何工作)。
偷梁换柱的伎俩
为期四天的工作时间是不一样的一个压缩工作周。尽管他们彼此很容易混淆,不只是来自于额外的好处每周休息日。公司试图提供一个压缩计划——一个员工工作40小时,超过四天发现员工实际经验增加过度劳累和倦怠。
为期四天的工作周的环境影响
2021年5月,环境和社会正义集体平台伦敦发布了一份报告详细的环境影响较短的工作时间。他们的报告强调了减少碳排放从用电量和通勤。更少的人去办公室意味着减少电力消耗从更少的灯光、空调和电梯运行。
很多人估计减少碳足迹在30%左右只需提供每周休息一天。10%减少小时(每周大约三到四个小时对于大多数全职员工)在碳排放仍然下降14.6%。
公司接受为期4天的工作时间
尽管一些公司在世界范围内正在测试或拥抱一天工作四天,美国公司更慢跳。说,一些公司愿意试一试。这里有一些公司采用为期4天的工作时间:
- 螺栓金融
- 缓冲
- DNS过滤器
- Kickstarter
- 松下
- Shopify
- thredUP
为期四天的工作周法案
各行业为了民主化为期四天的工作周,加州众议员马克Takano第39区重新引入他的32-hour工作周国会采取行动。他的建议将修订的指导方针公平劳动标准法案》通过减少的小时数的标准一周工作时间从40岁到32岁。这些变化将适用于非豁免员工而不是通常受薪雇员。
底线在较短的工作时间
尽管证据证明一周工作四天的功效,在美国工作的未来看起来仍然是多年远离看到它成为标准。需要做更多的研究来巩固它的价值和利益。
虽然大流行性流感加速转向减少工作时间,公司开始往后推,员工寻找更绿的草地。当我们浏览世界上新常态工作,几乎可以肯定的是,我们会看到更多试验如何成功带来工作和生活的平衡员工经验的前沿。
Allaya Cooks-Campbell
BetterUp副学习经验的设计师
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