高管风度:它是什么，你为什么需要它，以及如何得到它

高管风度是一个经常使用但并不总是明确定义的短语。那么，让我们仔细看看。

一个有效的领导和一个无效的领导之间的关键区别之一是执行力。如果你想成为一名成功的领导者，培养一种高管风度是至关重要的。

但高管风度到底是什么?你为什么需要它，你如何开发它?

让我们来看看高管风度如何帮助你更有效地领导你的团队，并实现你的组织目标。

什么是高管风度?

根据Tracom集团的研究，51%的人力资源从业者认为，高管风度很难定义．

尽管如此，81%的人认为很容易发现。这是因为高管风度是一种无形的品质。

你可以知道某人什么时候有，但很难定义“它”是什么。

提高高管形象的三个技巧

如果你想知道如何拥有高管风度，好消息是这不是一种性格特征。这是任何人都可以学习的技能。

Tracom Group的研究发现，有三个主要因素可以帮助你提高领导力。

1.人际交往能力

人际能力是与他人有效互动的能力．良好的沟通技巧、同理心和情商是人际交往能力的基本要素。

优秀的领导者会把注意力集中在员工身上，并以身作则。

2.专业的影响

高管风度的这一方面关乎他人对你的看法。

你需要领导职位所需的技能和胜任能力。但是你也必须有能力向别人证明你的能力。

如果你想成为一个成功的领导者在美国，你需要能够用你的人才、技术技能和经验来影响别人。

有一些特质可以提升你的职业影响力，包括魅力和庄重。

3.技术能力

技术能力是指拥有实现组织目标所需的技能和经验。

例如，如果你是一个项目经理，你的技术技能可能包括:

• 计划及预算
• 招聘
• 工作流和资源管理
• 数据分析和报告
• 监控和质量
• 团队管理

拥有良好的高管形象的好处

高绩效组织(hpo)非常重视在领导者中培养执行力。

与同行相比，hpo更有可能将高管气质视为一种领导能力。

Tracom Group的报告指出，作为一种领导能力，拥有高管风范有六大核心好处:

1.加强企业文化

60%的受访者表示，高管的存在感令人鼓舞符合公司文化的行为．

2.提高组织绩效

60%的受访人力资源专业人士还认为，高管的存在可以提高组织的整体绩效。

3.帮助领导者管理他们的团队

大多数受访者认为，拥有强大的高管影响力会有所帮助领导者能更好地管理他们的团队．

4.改善客户关系

几乎一半的人力资源从业者据报道，高管到场有助于他们与客户和顾客更好的互动和关系。

5.促进领导力发展

尽管其定义尚不明确，但42%的受访者表示相信高管风度为领导力发展提供了一个有用的框架．

6.帮助促销

30%的人力资源专业人士同意，高管风度的概念使他们能够识别具有领导能力的人。

（图片来源）

具有高管风度的人的4项技能

现在你知道了拥有高管风度的好处，下面是四个关键的高管风度技巧。

把它们作为培养自己领导技能的指南。或者，用它们来识别组织中有领导潜力的员工。

1.镇静

在压力下保持冷静和镇定是一项重要的领导技能。

当你在困难的情况下保持冷静时，你让你的团队放心，也帮助他们保持冷静。

这也向别人展示了你的能力，并激发了你的队友和客户的信心。

保持冷静还能让你更清晰地思考，更有效地采取行动来找到解决方案。

2.信心

为了培养高管形象，你需要对自己的技能和能力有信心．但你也必须知道如何将这种信心传递给他人。

专横或咄咄逼人并不是激发团队信心的有效方式。

最好的策略是保持谦逊而严肃的态度。伟大的领导者致力于实现目标．与此同时，他们使用一种冷静，尊重(但有效)的沟通风格．

当与你的团队沟通时，总是与他们进行眼神交流，并保持身体语言中立。

注意自己的外表也能让你对自己更有信心，也能激发别人对你的信心。

3.魅力

魅力是让你影响他人的因素。人们自然而然地追随有魅力的领导者，而不需要施加压力或强迫。

你可能认为魅力是一种特质，但事实上，它是可以学习的。培养同理心倾听技巧是让你成为更有魅力的领导者的简单方法。

4.清晰和沟通技巧

优秀的沟通能力是高管风度的关键因素。

你必须能够以一种清晰、简洁和令人信服的方式传达你的想法。这是实现组织目标的必要条件。

如果你必须亲自传达你的信息，提前准备好你想说的话是个好主意。大多数人并不是天生就是出色的演说家;公众演讲是一项可以学习的技能．这将帮助你清楚地传达你的信息，避免混淆。

说话时使用中立的语调，并鼓励你的同事参与讨论。

积极倾听，让你的同事感到被倾听和被理解。

在你说话时观察他们的反应，以确保他们理解你。花必要的时间回答他们的疑问和问题。

如何用4步建立高管形象

如果你已经准备好提升自己的高管形象，那么按照以下四个步骤开始吧:

1.有一个愿景并清晰地表达出来

一个领导者应该有一个清晰的愿景，知道他们想去哪里，并知道如何以一种激励他们的团队．

了解战略的细节以及有一个大的愿景是很重要的。

这可以让你和同事清楚地沟通。使用简单的语言，冷静而自信地传达你的信息。

通过录制自己说话的视频来练习口语交流技巧。回顾并记下任何需要改进的地方。

2.知道别人对你的看法

如果你渴望担任领导角色，把自己塑造成一个值得信赖、经验丰富的人是很重要的。

因此，重要的是寻求360度的反馈去了解别人是怎么看你的。

分析这些信息，找出你已经具备的任何高管形象品质，以及你可能需要改进的地方。

3.培养沟通技巧

以良好的态度给予指示能激励你的同事更有效地开展工作。

在镜子前练习你的沟通技巧，或者把自己的谈话录下来。

不仅要分析你的用词，还要分析你的肢体语言，找出你可以改进的地方。

4.多听

领导者习惯于说很多话。以至于他们有时会忘记倾听。

但是倾听——真正的倾听——有助于培养你的高管气质。它让你的团队感到被看到、被听到、被理解和被重视。

观察那些有很强执行力的人。你会注意到他们把所有的注意力都集中在说话的人身上，并问了很多好问题。

高管风度培训

根据Tracom Group的数据，56%的hpo在其领导中培养了高管形象，而在所有其他组织中，这一比例仅为25%。

因此，如果你想成为行业领导者，你可能会考虑进行高管风度培训。

什么是高管风度培训?

高管风度培训结合了向他人学习、实践机会和正式培训。

领导者主要通过以下方式培养他们的高管气质:

• 弹性作业(53%)
• 训练(49%)
• 360度反馈调查(46%)
• 正式培训(43%)

高管风度培训的好处

高管风度培训培养的是对组织目标和员工投入的领导者。

他们明白在领导岗位上不断成长和发展的必要性。他们也意识到自己在创建和维护公司文化．

高管风度培训还可以帮助领导者提高组织效率。

hpo用它来培养当前的领导者和具有领导潜力的员工。

高管风度培训:值得吗?

组织必须培养领导素质，比如执行力。这将帮助他们在自己的领域中更有竞争力。

hpo更有可能投资于高管风度培训。这证明了培养高管风度的价值。

高管气质可以帮助你实现组织目标

高管的存在感是高绩效组织与其竞争对手之间的一个区别因素。

对领导者来说，好消息是，你可以通过培训和经验来培养高管气质的品质。

如果你在提升高管形象方面需要额外的支持，了解BetterUp的高管培训服务如何帮助你．