执行官的存在:它是什么,为什么需要以及如何得到它

执行官的存在是一个短语,通常但不总是定义良好的使用。所以,让我们仔细看看。

的一个关键区别一个有效的领导者和一个无效的执行存在。如果你想成为一个成功的领导者,发展执行是至关重要的。

但执行的存在究竟是什么?你为什么需要它,你怎么能发展吗?

让我们探索如何执行的存在可以帮助你引导你的团队更有效地实现组织目标。

执行官的存在是什么?

根据Tracom集团的研究51%的人力资源从业者认为高管的存在是很难定义的。

尽管如此,81%的人认为很容易就能找到。这是因为高管的存在是一种无形的品质。

你可以告诉当有人,但很难定义什么是“它”。

三个技巧来提高你的执行存在

如果你想知道如何执行存在,好消息是,这不是一个人格特质。这是一个技能,任何人都可以学习。

Tracom小组的研究发现,有三个主要因素,可以帮助你提高领导力的存在。

1。人际交往能力

人际交往能力是有效地与他人交流的能力。良好的沟通技能,同理心,人际能力和情商是必不可少的元素。

伟大的领袖和模型保持关注他们的人他们希望看到员工的行为。

2。专业的影响

这方面的执行存在是别人对你的看法。

你需要一个领导者的位置所需的技能和能力。但是你也必须有能力向别人展示你的能力。

如果你想成为一个成功的领导者,你需要能够影响你的人民和技术技能和经验的人。

一些特征,有助于你的职业影响包括魅力和气质。

3所示。技术能力

技术能力是拥有所需要的技能和经验实现组织的目标。

例如,如果你是一个项目经理,你的技能可能包括:

• 计划和预算
• 招聘
• 工作流和资源管理
• 数据分析和报告
• 监控和质量
• 团队管理

有一个好的执行存在的好处

高性能组织(hpo)大重视发展中执行存在他们的领导人之一。

hpo更有可能优先执行存在作为一个领导能力比同龄人。

Tracom小组的报告确定的六个核心利益的行政存在领导能力:

1。加强企业文化

60%的受访者报告说,鼓励高管存在行为符合公司的文化。

2。提高组织绩效

60%的人力资源专业人士采访还一致认为,高管的存在增加了组织的整体性能。

3所示。帮助领导管理他们的团队

绝大多数的受访者认为拥有强大执行存在有帮助更好地管理他们的团队领导者。

4所示。改善客户关系

几乎一半的人力资源从业者报道称,执行存在使更好的互动和与他们的客户和客户的关系。

5。促进领导力发展

周围尽管缺乏清晰定义,42%的受访者表示,他们相信行政领导发展的存在提供了一个有用的框架。

6。有助于促销

30%的人力资源专业人士认为执行存在的概念,使他们能够识别人的领导能力。

(图片来源)

4技能的执行存在高的人

现在你知道有执行存在的好处,这里有四个关键执行业务技巧。

使用它们作为指导发展自己的领导才能。另外,使用它们来确定组织中有领导潜力的员工。

1。镇静

在压力下保持冷静和收集是一个关键的领导技能。

当你在困难的情况下保持冷静,你让你的团队,并帮助他们保持冷静,太。

这还显示了其他人,你是主管和激发信心在你的队友和你的客户或客户。

保持冷静也能让你更清楚地思考和行动更有效地找到解决方案。

2。信心

开发一个执行的存在,你需要对你的技能和能力的信心。但是你也必须知道如何传递信心。

被独裁或积极的不是一个有效的方法来激发你的团队的信心。

最好的策略是保持一个谦虚认真的态度。伟大的领导者展示承诺完成目标。与此同时,他们使用一个冷静,尊重但有效的沟通方式。

与你的团队沟通时,总是与他们眼神接触,保持你的肢体语言中立。

照顾你的外貌也会使你感到更有信心在自己和激励他人的信心。

3所示。魅力

魅力的因素让你对其他人的影响。人们自然会跟随有魅力的领导人不需要压力或胁迫。

你可能认为魅力是一个特征,但它可以,事实上,是习得的。发展你的同情心和听力简单的方法让你成为一个更有魅力的领导者。

4所示。清晰和沟通技巧

优秀的沟通技巧是执行的关键因素的存在。

您必须能够传达你的想法,清晰,简洁,令人信服。它是实现组织目标的必要条件。

如果你必须提供你的信息的人,这是一个好主意事先准备你想说什么。大多数人并不是天生是了不起的演说家;演讲可以学到的技能。这将帮助你传播你的信息清楚,避免混淆。

使用中性的语调说话时,鼓励你的同事参与讨论。

使用积极倾听让你的同事感觉倾听和理解。

观察他们的反应,你说以确保他们理解你。采取必要的应对他们的疑虑和问题。

如何构建行政在4步骤

如果你准备开发行政存在,按照这四个步骤开始:

1。有愿景和沟通清楚吗

一个领导者应该有一个清晰的愿景,他们想去的地方,知道如何沟通的方式激励他们的球队。

要知道你的策略的细节以及有一个宏观的视野。

这可以让你与你的同事沟通清楚。使用简单的语言和传达你的信息与冷静和信心。

练习你的口语沟通能力通过记录的视频自己说话。回看并记下任何需要改进的地方。

2。有一个认识别人的对你的看法吗

如果你渴望领导角色,这是至关重要的项目自己作为一个可靠的和有经验的人在别人可以依赖的人。

出于这个原因,是很重要的要求360度反馈理解他人如何看待你。

分析这些信息来识别任何执行存在的品质,以及您可能需要改进的领域。

3所示。建立沟通技巧

给指令对你态度很好激发你的同事开展他们的工作效率。

练习沟通技巧在镜子前或记录自己的视频。

分析不仅用词,而且你的身体语言,可以改善和识别方面。

4所示。多听

领导人习惯于讨论很多。以至于他们有时忘记倾听。

但是倾听——真的——帮助发展你的执行存在。它使你的团队感觉看到的,听到的,理解,和价值。

观察的人有很强的执行存在。你会注意到他们把所有的注意力集中起来的人来说,问很多好的问题。

执行业务培训

根据Tracom集团56%的hpo开发一个执行在他们的领导人,而仅有25%的所有其他组织。

因此,如果你想成为一个行业的领导者,您可能想要考虑执行业务培训。

执行业务培训是什么?

执行训练结合学习别人的存在,实验机会,和正式的培训。

领导人主要发展执行存在通过:

• 拉伸作业(53%)
• 教练(49%)
• 360度反馈调查(46%)
• 正式的培训(43%)

执行业务培训的好处

执行存在培训发展领导人投资组织的目标和他们的人民。

他们了解需要在其领导地位不断成长和发展。他们也意识到自己的作用创建和维护公司的文化。

执行存在训练还可以帮助领导人提高组织效率。

hpo用它来开发当前领导人和员工展示领导潜力。

执行业务培训:值得吗?

组织必须发展领导才能等执行的存在。这将帮助他们在他们的领域竞争对手变得更有竞争力。

hpo更有可能投资于执行业务培训。这表明发展中执行存在的价值。

执行官的存在可以帮助您满足您的组织的目标

执行官的存在是高效组织和竞争对手之间的区分因素。

对领导者来说,好消息是,你可以通过培训和开发管理存在的品质体验。

如果你需要额外的支持发展中行政存在,学习如何BetterUp高管培训服务可以帮助你。