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高管培训这个词听起来很排外。传统上是这样的。但如今，高管培训并不一定仅限于某一职业或行业的员工。
高管培训旨在培养个人意识，并鼓励采取行动帮助他人学习和成长。
什么是高管培训?
一般来说，教练是指客户和专业教练、顾问、导师或顾问之间的关系。目标是激励和支持参与者发挥他们的潜力——并不断向前迈进。所以什么是执行教练，执行教练的工作是什么?
高管培训是一种培训，旨在提高积极主动、以成就为导向的专业人士的领导技能和执行能力，希望在当前或潜在的工作岗位上表现出色。高管培训主要以行动为基础，旨在培养更聪明、更清醒、更有抱负的员工。
教练是一种为个人和他们独特的技能和环境量身定制的实践。教练和客户(或会员，我们称之为BetterUp参与者)之间的联系质量至关重要。教练与团体或个人一起工作，提供不同的视角，作为一个传声筒和反思的镜子。
教练帮助人们更清楚地看到自己- - -富有同情心地．教练帮助他们学习如何利用自己的优点和缺点。此外，教练可以帮助人们确定和制定发展计划，以实现他们的目标。
BetterUp是为了支持大规模的人类改造．我们建立在价值观之上心理健康专业成长和社会联系。改变很难，但如果你付出努力，释放你的潜力所带来的好处是值得的。
教练不是什么
记住,执行与领导力培训这和指导或咨询不一样。
指导通过增加自信、扩大曝光和建立人际关系来培养个人进步。它可以帮助你认识到自己的才能，并通过增强你的心理健康和精神状态来提高你的工作表现成长心态．
举个例子，工作导师可能是你的影子在办公室。然后，这位经验丰富的专业人士会告诉你你在企业界的位置，以及你可能的职业道路。
咨询是针对特定问题，基于情绪，基于治疗实践的。咨询师会花时间回顾你的过去，解释你现在的行为。
辅导服务和咨询涉及类似的自省和自我意识。但教练实际上是关于展望未来，设定目标，超越你目前的状态。
辅导的类型
不同的指导方法可以侧重于个人、团队或企业的各个方面。例如，教练可以帮助一个人建立领导技能。或者，教练可以和一群人一起加强公共演讲技巧。有些教练，包括BetterUp的专业教练，擅长在一系列专业领域进行练习。
以下是一些常见的指导形式:
职业生涯辅导
一个职业教练提供对您的专业发展以及如何实现职业目标的建议。他们还可以帮助你找工作，帮助你过渡到新的角色或工作。
生活指导
生活教练可以关注你的事业、健康、健身、财务或人际关系。人生导师也可以帮助你成长和激励你。有时我们会迷路，找不到方向我们工作的目的．向脱离困境的人寻求帮助可能会暴露出我们生活中任何需要的盲点。
组织或业务指导
这些教练为企业主提供支持和指导。他们帮助他们制定目标，以及实现目标的计划。例如，商业指导可以帮助提高整个组织的绩效。
绩效辅导
绩效教练旨在帮助个人在工作中更有效地表现。
管理团队培训
执行团队教练将培训领导者如何管理团队，以及如何成为更好的员工。这种疗法包括指导、教学、促进、调解和积极心理学。如果每个团队成员都接受了指导，整个团队都可以看到他们在表现、沟通和协作方面的改进。
执行领导力培训
这种类型的教练是关于领导力发展的。它专注于培养未来的商业领袖，让他们的职业生涯更上一层楼。
高管培训的7个方面
高管培训的主要方面及其好处是:
- 收集并给出反馈
- 识别发展机会
- 建筑的意识
- 提出更深层次的问题以找到解决方案
- 促进进一步学习
- 提供长期的支持和鼓励
- 监测进展并确保问责制
高管培训的好处
如果你对高管培训持观望态度，我们理解。但以下是一些好处，可以帮助你确定高管培训是否适合你，以及为什么适合你:
1.更快地实现目标
最好的目标有具体的截止日期，你的教练会督促你实现这些目标。一旦他们了解了你，了解了你的梦想和抱负，他们就会帮你设定可以实现的里程碑，你可以马上开始。
2.保持负责任
一个指导执行他会给你分配任务，并希望你在规定的时间内完成。你要三思而后行，因为他们会在下次会议上询问你的进度。
3.获得新的视角
教练可以建议你以前没有考虑过的选择。你将学会以不同于以往的方式看待问题，以新的方式使用你的技能，然后放手限制性信念．
谁应该聘请高管教练?
无论你是公司副总裁还是收发室经理，任何有潜力和渴望提高的人都可以考虑参加高管培训项目。雄心壮志是实现工作目标的必要条件，但它不是在工作或个人生活中成长的关键。
如果你不知道把精力用在哪里，成功就更难实现。你必须首先了解你自己，你的动机，以及你真正想去的地方。这就是专业教练能帮上忙的地方。
过去，高管培训侧重于补救和缓解。执行教练通常会帮助解决糟糕的情况，或者帮助陷入困境的新领导者。它把重点放在了公司最高层的职位上不健康行为和参与或加速已经很高的性能。
今天，任何想要提高自己能力的人成为一个伟大的领导者可以雇个教练。
理解高管培训过程
执行一个教练项目可能需要6个月或更长时间。它可以根据具体情况而有所不同。你和教练一起工作的时间越长，你需要的时间就越多磨练你的技能，看到变化．
一开始，教练会试着去理解你作为客户。他们会寻找关于你的工作环境、经历和动机的信息。第一阶段是在双方之间建立亲密和信任。
高管教练通常使用一个评分系统来定量评估你的进步。他们在寻找行为改变的证据以及结果。教练会问你问题从同事那里获得反馈．这对他们有帮助了解自己的能力并确定哪些策略是有效的。
在整个过程中，教练们会定期进行汇报。他们可能会告诉你他们看到了什么帮助你反思依靠你的所见所闻。这决定了接下来的指导课程。
一旦辅导过程接近尾声，客户和他们的同事会参加最后的面试，比较旅程的开始和结果。
总之，以下是企业培训的关键步骤。
1.建立关系
第一次训练的目标是更好地了解你自己。你的教练会尝试:
- 搞清楚你的化学反应。你们相处得好吗?建立信任和融洽关系容易吗?
- 讨论你的目标。你希望通过你的教练达到什么目的?
- 建立保密和工作协议。你的同意很重要，所以你的教练会花时间和你一起审查细节。
- 360年评估。他们会问你一些关于你目前工作和个人生活的问题。这将帮助他们理解你的出发点，这样你就可以计划下一步了。你可以在第一次治疗之前这样做，这样你们可以在互相了解的同时讨论你的结果。
2.训练课程
你会花大量的时间和你的教练在一起。你将每两到三周有一次常规的训练，加起来总共有六到十二次(平均)。
在每次会议期间，您将:
- 检查你的进展情况
- 跟进教练交给你的任何任务
- 为当前会话设定目标
- 接受指导和建议
3.之间的会话
当你不在教练身边的时候，你应该把你学到的东西付诸行动。你的教练会让你对下周的训练负责。确保你:
- 尝试新的做事方法
- 注意结果
- 记录你的行动、想法和任何结果
- 专注于你的目标
4.之间的会话
当你的教练工作即将结束时，你会有很多值得庆祝的事情。以下是你对上一节课的期待:
- 评估你已经走了多远
- 庆祝你的成就
- 为你的退休生活制定计划
在高管培训师身上需要注意的几点
并非所有的教练都是生来平等的。有些人没有教练证书，没有明确的发展计划，也没有出色的成绩。为了获得最佳的高管培训体验，你可以做一些调查研究。
领导和企业经验
你不必非得成为财富500强公司的首席执行官才能指导别人。理解领导能力一个行业的来龙去脉可能是一笔巨大的资产。
记住，教练的主要作用是帮助你培养技能和意识自己去寻找答案。然而，有时教练可以提出更相关的建议，更现实的解决方案更容易如果他们有经验在你的领域。
适当的凭证
一个高管教练生涯他们不需要专业认证，但这很有帮助。根据国际教练联合会(ICF)的说法，证书课程分为三个级别:
- 助理认证教练(ACC)，个人必须完成超过100小时的带薪教练经验
- 专业认证教练(PCC)，超过500小时的经验
- 硕士认证教练(MCC)，拥有超过2500小时的完整经验
在雇佣教练之前，不要害怕调查并提出问题。任何人都可以称自己为教练但这并不意味着他们有可靠的记录。
底线
辅导不仅对高层和经理有益，对任何想要成长和发展自己技能的人都有益。
让BetterUp和教练一起学习如何做最好的自己。我们的培训项目旨在帮助你更好地了解自己。我们的教练将帮助您实现转变，使您能够思考、感受和表现出最佳状态。
