欧洲工人孤独,有74%强的打算辞职。如何让他们学习。

欧洲正面临的一些最严重的经济、能源和环境危机几十年。7月份,通货膨胀率达到了10%以上在英国和法国为6%,利率地区还没有超过35年经验。在德国的天然气价格触及纪录高位,超过€2一升,相当于约9美元一个美国加仑。

结合俄罗斯的战争在乌克兰、能源价格飞涨,颠覆了供应链,通货膨胀,夏季干旱——你得到欧洲各国领导人的组织正面临今天难以想象的不确定性。

在这种环境下,每一天都带来了新的业务挑战。最好的导航工具领导人不断变化是他们工作的人。强烈的连接在工作中让员工准备的区别可以改变,另一个不是。当人们感到孤独、寂寞,烧毁的,他们不创新,不合作,不可能留下来。

从BetterUp最新研究,欧洲连接危机:为什么社区事务工作的新世界连接到整个欧洲,突显出国家的劳动力,连接对业务规则的影响,science-backed解决方案,可以帮助。我们调查了超过1000名工人在英国,德国和法国,从超过150000个BetterUp成员评估数据,分析Glassdoor网站78领先企业在工作中更好地了解工人觉得连接欧洲和人们和组织会发生什么当企业得到正确连接。

欧洲的员工觉得不连接

大多数的欧洲工人在工作中想要更多的连接。Glassdoor网站数据显示,96%组织知道关系技能的重要性,但是我们的研究表明,公司需要为员工将这种意识转化为行动。

51%人不觉得有归属感

44%不觉得连接到同事

27%在工作中甚至没有一个朋友

3在5工人说,他们的雇主不够支持社会联系

交互不等于连接

很容易认为流行封锁和远程工作归咎于我们正在经历的孤独,但BetterUp成员数据显示,社会联系评级下降多年,除了在英国。在2018年,英国政府认为孤独是一种流行病值得官方部门的位置和策略。这些举措可能会产生影响,与BetterUp成员说他们经常与人交互提供支持和鼓励更多的今天比2019年。

但是我们所有的交互通过社交媒体,电子邮件,WhatsApp,变焦?我们连接的研究显示,在欧洲平均利率的会议翻了一番,但仍孤独。当涉及到员工的经验,互动不等于连接。

即使是我们中那些完全不觉得连接回到办公室。在我们的研究中,办公室工作人员报告的低水平的社会联系和归属感而hybrid-working同行。

技术的原因之一,每个人都回到办公室不解决危机,因为人们不努力。在法国,超过一半的员工(57%)报告没有在努力创建质量与他们的团队的关系。英国人调查略好于47%,但这仍基本上一半的一个组织的最大的资产风险。德国工人表现更好的在这方面,只有25%的员工说他们不付出努力与同事。

断开连接的员工和团队是如何伤害你的业务吗

当我们感到断开与我们合作的人,它不会创造最好的环境,组织需要从现在的员工,达到事半功倍。

我们的研究表明,低连接转化为人们感到焦虑的感觉,孤立的,压力和不受支持的。毫无疑问这些感觉产生,尤其是在面对裁员和重组,许多工人正在经历。它可以感觉每个星期带来一个新的再见消息从一个接一个的同事。当人们失去朋友和队友,断开的感情增加。这可能导致倦怠和压力。

没有连接,人们不会感到一种归属感。没有归属感,我们的研究表明个人、团队和企业面临风险。断开连接的团队感兴趣探索新的视角少57%,投入43%的努力倾听别人的想法,和连接相比低30%的敏捷团队。

连接在留住和吸引人才的影响

低的归属感的涟漪效应达到比个人和团队绩效。水平较低的工人报告升值74%打算辞职。德国人在工作当中会感觉到如此强烈地需要归属感,89%的受访者表示,他们将更有可能离开。这两个数字为组织提供巨大挑战希望留住自己最好的人。

在英国,有朋友在工作——有人真正知道你在个人层面上,对员工是否有重大影响寻找一份新工作,辞职了。相比之下,在德国和法国,朋友在工作中并不显著影响意图离开。工人在这两个国家可以达到强烈的连接和归属感来自更广泛的工作关系,有一个伟大的老板,愉快的同事,一个能干的团队都能填补他们需要连接。

连接和归属感在留住顶尖人才所带来的好处是显而易见的。它是有意义的。越系我们人与我们一起工作,我们工作的公司,更多的满足和满意我们发现在我们的工作。

创建一个文化的连接不仅工作让人们离开;它也可以吸引他们。在法国,84%的工人说,社会联系是适度搜索条件中极其重要的工作。几乎一半的德国和英国工人同样的感受(49%)。这是一个大量的人才组织错过。

得到洞察如何提高连接

尽管缺乏连接可能影响你或你的工作,有些事情你可以做什么来解决这个问题。学习science-backed策略以提高连接和归属感,为人们创造一个更好的工作和更好的业务。

解开许多额外的洞察力和学习新的组织和领导者必须扮演的角色欧洲连接危机报告。