9种促进职场公平的方法(以及如何以身作则)

工作场所的成功取决于包容和公平的体验。

为了做到这一点，组织需要了解如何创造一个公平的工作场所。在当今的工作环境中，来自不同背景的不同人才，对于团队来说，了解如何营造一个让所有团队成员都能茁壮成长的工作环境是很重要的。

近80%的员工表示，他们希望在一家重视多元化、公平和包容的公司工作归属(DEIB)。在过去的几年里，对许多组织来说，关注一个更公平的工作场所变得越来越重要。事实上，上述调查中有40%的员工表示，他们的公司已经把DEIB放在了更重要的位置。

但在工作场所实现公平比看起来要复杂得多。系统性种族主义和隐性偏见阻碍许多不同的员工公平地获得机会。虽然许多组织都在努力创建更多元化的团队，但公司仍然难以创造一个包容的环境。

在这篇文章中，你将了解职场公平的定义。你还将学习如何营造一个包容的环境，让所有员工都能充分发挥他们的潜力。

什么是工作场所的公平?

首先，让我们从定义什么是工作场所的公平开始。

职场公平首先要消除员工薪酬和晋升方面的种族和性别差距。但公平也着眼于关键的举措——比如无意识偏见训练-消除内隐偏见影响员工绩效．

我们都有偏见，这会影响我们的决定、心态和行为。公平承认这一真理，指的是对这些资源或机会的分配或分配，以创造一个公平的竞争环境。华体会手机登入

最近的一项分析对高管团队多样性的研究发现，女性高管比例高出30%的公司更有可能超越女性高管比例下降10%至30%的公司。

为什么职场公平如此重要?

工作场所的公平取决于平等、开放和归属感。即使是多元化的工作场所，也可能很难创建一个完全没有偏见和偏见的企业歧视．但是，尽管优先考虑公平需要努力工作，但研究表明，企业从创造公平的工作场所中受益。

根据麦肯锡公司的一份报告发现拥有不同性别、种族和文化领导层的企业更有可能在财务上表现出色不是这样的企业。

在麦肯锡的分析中，2019年在多元化领导力方面排名前四分之一的公司的利润比排名后四分之一的公司高出36%。

职场平等和职场公平的区别是什么?

虽然公平和平等听起来很相似，但这两个术语的执行却会产生不同的结果。平等是指每个人或群体都被给予完全相同的资源或机会。华体会手机登入但不同的人和群体有不同的环境，导致获得机会或资源的机会不平等。华体会手机登入

例如，一些员工的经验首先是进入劳动力市场的障碍。由于成本和学费方面的障碍，工人们可能没有传统的四年制大学学位。其他人可能没有传统的工作背景，比如那份完美无瑕的简历。还有一些人会有偏见，microaggressions以及对他们的职业轨迹产生负面影响的行为。

重要的是要认识到不是所有的员工都是从同一起跑线出发的。当我们只看薪酬平等时，我们可以从数字中看到这一点。带着镜头支付透明度在美国，我们看到不平等对女性(尤其是有色人种女性)的影响尤为严重。

根据美国2020年人口普查数据，白人男性每挣1美元，女性挣83美分．但也不是所有女性都能得到平等的报酬。平均而言，白人男性每挣1美元，黑人女性只能挣63美分。此外，白人男性每挣1美元，拉丁裔女性只能挣57美分。

但要建立一个公平、多元、包容的工作场所，一个组织需要有平等和公正。

股权如何使组织和员工受益?

归根结底，职场公平是件好事。尽管创造一个更公平的工作环境需要付出一些努力，但这些努力都是值得的。

工作场所的公平意味着扩大能够在公司成长的员工库，并可以在未来形成更多样化的领导层。因为创造一个公平的工作场所需要在员工身上投资，公平可以导致收入的增加留住员工而且员工敬业度也员工喜欢为愿意在他们身上投资的公司工作。

对于企业来说，这有利于留住员工和打造雇主品牌。数据显示那些觉得自己属于一个工作场所的人留下的意愿要高出34%在他们的组织中，推荐他们公司为他人工作的可能性要高出167%。

正因如此，越来越多的公司开始承担起变得更加公平的工作。和越来越多的员工希望为重视公平的公司工作2021年CNBC/SurveyMonkey的劳动力调查显示。

在CNBC和SurveyMonkey联合开展的这项调查中，近80%的受访者表示，他们希望为重视多样性、公平和包容性的公司工作。

麦肯锡公司2019年的同一份分析发现，高管团队性别多样性排名前四分之一的公司，盈利能力高于平均水平的可能性比排名第四的公司高25%。

由于对公平的需求增加，花时间让公司更公平可以改善公司的形象，从而培养出更多样化、更有才华的员工队伍。

3.职场公平的例子

适应健康状况或残疾

工作场所公平的一个例子是建立包括健康状况或残疾在内的DEIB项目。例如,神经发散的员工需要支持性的工作环境来帮助他们茁壮成长。例如，这可以为员工提供神经发散性指导，或者提供无干扰的工作场所。

公开工资数据

另一个是在求职申请中提供薪酬透明度，或为新职位实施基于技能的招聘。

通过为员工提供薪酬透明度，您的组织可以促进薪酬平等和薪酬平等。它还有助于缩小性别和种族收入差距。

提供多元化培训

最后一个例子是促销多元化培训工作场所的项目。实施无意识偏见或包容性项目领导力培训有助于培养归属感。

创造职场公平没有一步到位的解决方案。这是一个耗时的过程，需要真正的投入。但是这里有一些关于如何开始的建议。

9种促进职场公平的方法

1.在工作场所提高公平意识

任何组织都应该做的第一件事是研究职场公平的历史，了解为什么这个概念如此重要。看看关于工作场所公平的研究，并与专家交谈。

对改善工作场所公平感兴趣的员工应该共同努力，与他人讨论这一概念的重要性。领导人应以身作则，支持DEIB计划。如果不知道自己从哪里开始，就很难为自己想去的地方设定目标。

2.评估工作场所的公平性

花点时间衡量一下你的工作场所是否公平。工作场所的领导是否为残疾员工提供便利?是否有财务或基于激励的奖励系统?薪酬公平吗?组织是否拥有由不同种族、民族、宗教、经济背景、性别和性取向的人组成的多元化员工队伍?

诚实地看待这个组织，评估它在公平方面的弱点是什么，这是可以的。如果公司没有大量的劳动力指标来审查，进行一次员工敬业度调查以帮助决定事情的发展方向。

3.优先考虑工资平等

当很多人想到职场公平时，他们想到的是薪酬公平．让工作场所更加公平的最快方法之一是优先考虑工资平等。尽管过去几十年取得了一些进展，但基于种族和性别的薪酬差距仍然存在。

在所有种族中，男性每挣1美元，女性的平均收入为0.82美分美国农业部2020年的一项分析显示美国进步中心。这种差异在有色人种女性身上更为明显。例如，分析发现，黑人男性每挣1美元，黑人女性的平均收入仅为0.62美分。

解决工资差距问题的第一步是消除在工作场所讨论工资的污名。同事们应该能够分享他们的收入，并与其他类似职位的人比较工资，看看每个人的工资是否公平或基于标准。

4.分享股权目标和进展

任何想要变得更加公平的组织都应该考虑公开表达自己的意图。公开承诺变得更加公平，可以让一个组织受到外部和内部人士的问责，更有可能导致真正积极的变革步伐。

确保为公平设定具体的目标。例如，如果公司主要由男性主导，他们可能会承诺在来年多雇佣一定比例的女性。

5.优先考虑劳动力中的公平代表权

一家认真考虑改善工作场所公平的公司应该认真考虑一下员工的构成领导．如有必要，领导层应进行变动，以反映对多样性和包容性的新承诺。

职场领导还应该评估员工是否多元化。如果你的公司做这样的事情，可以查看工作场所的数据来更深入地了解劳动力人口统计数据。

再一次，在全公司范围内对员工代表性进行调查，可以帮助确定组织在哪些方面可以做得更好，以确保有不同种族和性别的员工都有代表，以及是否有这样的员工neurodiverse．

解决不平等的另一种方法是确保注意有色人种工人或女性工人是否得到同样多的工资促销活动或者像男性和白人同事一样加薪。

6.更新招聘惯例

改变劳动力最简单的方法之一就是改变张贴新职位的地方。重复使用相同的途径招聘新员工肯定会加剧不平等。

看看你的候选人采购策略。所有新雇员都是同一所学院或大学的毕业生吗?他们是在同样的十几家公司的少量实习中获得经验的吗?

看看哪里有新的职位，以及这些渠道是否能吸引特定类型的求职者。一旦一家公司意识到，如果它反复利用相同的申请人来源，那么通过以前被忽视的关系或途径来扩展和寻找新员工就会更容易。

你们是如何引入更多样化的潜在人才的?你是否收养了以技术为基础的招聘模型?并不是每个人都能获得同样的机会，比如高中毕业就能直接接受一流的大学教育。

招聘经理应该确保他们在寻找具有公司职位所需技能的潜在候选人，而不是只给简历上有特定学校名称的申请人提供工作机会。

7.检查你的入职过程

新员工培训是一种很好的介绍方式吗新员工新员工通常会在这里学习一些崇高的东西，比如公司的使命和价值观，以及一些更实际的东西，比如同事关系和人力资源协议。

入职培训通常是标准化的，以加快新员工进入工作的速度。这样做也是为了确保所有新来的人都觉得他们在同一页上。但这种类型的标准化并不适用于每个人，也没有解决某些群体可能存在的不同需求。

将员工入职过程分为两部分是公司让这一过程更具包容性的一种方式。第一部分，即早期入职阶段，将是每个新员工都能得到的标准化版本。而第二阶段，或称入职后期，则会在员工入职第一天的几周后，谈论他们可能遇到的任何问题或个人需求。

另一种让入职过程更具包容性的方法是，确保谈论公司对股权的承诺和目标，多样性和包容性．

8.创建一个DEIB委员会

建立一个公平的工作场所需要大量的工作，而且很容易失去正在取得的进展或倒退。

指定十几名员工，并创建一个领导团队，为员工资源小组服务，比如多元化或平等委员会可以让争取股权的斗争更有组织性。该委员会的成员可能每月开会讨论公司的股权目标，以及如何实现这些目标。

该小组还可以作为一个渠道，让同事们分享他们对公司如何改善劳动力公平努力的想法，或者就他们认为有助于劳动力多元化的事情提供反馈。

拥有一个开放和安全的空间，让员工分享他们对公司文化、实践和工作流程的想法，以及这些想法如何与公平相交叉，是改善员工体验和创造真正公平的工作场所的重要组成部分。

9.促进包容性领导

你的领导对你事业的成功有着不可思议的影响力。研究告诉我们包容性领导者的团队表现更好，参与度更高．事实上，我们发现员工的工作效率提高了50%，创新能力提高了90%，敬业度提高了150%。包容的领导结果也降低了54%员工流动率．

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