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一切都始于一个想法。
开始一个公司,则可能让人生畏。您可能需要取出贷款,商业地产租赁,或者雇佣员工。细节可以感觉到压倒性的。
但如果你一直一个朝九晚五工作多年,你可能会觉得你已经停止增长。你感激帮助你成长的人,因为现在你可以使用你的技能在自己的企业。你知道有企业家的特点,想知道从哪里开始。
对的人会在这种环境下发展。他们有创业精神必须让它发生,会觉得和平经营他们自己的公司比以往任何时候都更会在办公室工作。
什么是企业家?
一个企业家是一个充满激情和创新的创建一个新的业务。他们的业务不需要重新发明轮子,你最喜欢的社区咖啡馆是一个业务,,但是需要一个企业家的心态给生活带来他们的想法。
创业精神是追求的机会。它是关于寻找地区提供一个服务或一个新产品可能需要。也是关于主动将你的想法生活。
例如,在1970年代,史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)注意到电脑爱好者中很受欢迎但无法进入普通消费者。他看到一个未开发的市场潜力巨大,他只是需要创建用户友好的产品。从苹果1电脑到iPhone,他的确那么做了。他的公司成为世界上最赚钱的生意之一。
在其核心,企业家是个体创业。但在更深层次的意义上,他们创新的人。开始一个业务的人舒适与不适和推动他们的舒适地带的极限。他们看到挑战和思考创造性的方法来克服它们。他们的社会充满了新思想和旧不断刷新。
当我们想到一个企业家,我们可能会认为大的名字像亨利•福特(Henry Ford)和比尔•盖茨(Bill Gates)。但你不必基金财富500强公司在他们的鞋子走路。
4类型的企业家
企业家有很多形式,是否渴望成为自己的老板或破坏现状。下面是一些常见的自觉自发的你可能会遇到:
1。发明者
这个人想要创建下一个大事件。他们看到大局,想象产品或不存在的经营理念,并努力把它们变成现实。
2。小型企业的所有者
中小企业企业家雇用少于500工人。这些人操作从小型咨询公司受欢迎的当地餐馆。他们明白努力工作的价值领导一个优秀团队的员工。
3所示。在线的企业家
无论它是一个侧推或者一个全职工作,这些企业家让互联网为他们工作。他们可能Etsy上销售产品,维护财经博客,或开发软件分发网络。但无论如何,他们通过他们的在线业务与客户有直接的关系。
4所示。家企业主
这些人使用家园作为他们的大本营。管道企业可能利用其家车库存储设备。另一方面,一个工匠肥皂制造商可以使用地下室作为他们的生产线。这些人让他们的空间为他们工作。
成功的企业家的素质是什么?
开始一个新的业务了固有的风险。你可以做任何事,但外部事件可能会导致负面的结果。虽然没有公式的创业,有好或坏的企业家特征。
这里有你需要一些技能成为一个成功的企业家:
1。纪律
一个企业家的一个品质是数量自律。你需要做的工作,即使你不喜欢它。
如果你有一天的工作,这可能意味着长时间工作。你需要的自我激励来醒得早或熬夜你开始你的新风险。
2。好奇心
最好的企业家总是想了解更多。他们好的提问和寻找机会发展他们自己和他们的业务。这些人不要活在他们认为他们知道什么,而是,当面对新的信息改变他们的意见。
好奇心去学习只是对待世界的一部分。
3所示。创造力
这是驱动许多成功的创业公司的火花。创新不仅仅是创意人员,这是一个技巧,每个人都可以培养的。企业家总是寻找有创意的方法来解决问题或提供一种服务,经常用有限的资源。华体会手机登入
他们在许多不同的地方寻找灵感,他们的创造力帮助燃料对他们的爱。找到给你思想和使用它作为燃料。培养这种能力,依靠习惯支持创造力。它可以是音乐,冥想,或者结识新朋友。
4所示。愿意尝试的事情
作为一个企业家,你会不断地提出新的任务,挑战你的技能。智慧与实验和解决问题相辅相成。准备好创意,跳出固有思维模式,把你的庞大网络,经验,和技能的挑战。
看您的解决方案不能做好准备。这是不可避免的,每一个失败是一个学习的机会和改进你的想法。
如果你制定策略和大纲指标跟踪成功,您可以快速做出调整并找到相应的解决方案。信任的朋友展示你的产品,阅读市场研究是否有足够的需求,并保持更新最新的行业新闻。
这些策略将会帮助你计算冒险,尝试新事物。
5。诚实
在商业世界里,你只有你的话。诚实和完整性是一个企业家的重要特征。这些性格特征将获得一些好处:
6。总是有一个计划
成功的企业离开小机会。他们还着眼于未来带有备份计划适应意想不到的事件。
你应该为贵公司愿景5 - 10年后。将这一愿景,您可以使用聪明的目标设定制定短期和方法长期的业务目标。
这些目标是:
- 具体的:确切的你希望的结果是什么?
- 可衡量的:你知道你将如何达到这一结果?
- 可实现的:这是你希望实现这一目标的合理吗?
- 现实:你能到达你的目标与你当前的资源?华体会手机登入
- 有时限的:你的目标有一个明确的最后期限吗?
每个目标应该建立在过去,让你更接近你的视力和接近现实。还有,记住,很多可以改变多年来。如果需要你可以调整你的计划。
7所示。理解自我保健的价值
伟大的领导者明白,疲惫和过度劳累是一个灾难。他们可能有世界上所有的技能。但是,没有适当的健康,他们将无法执行。预算时间自理会十倍还给你。
同样的哲学也适用于你的员工。确保他们了解他们的工作的价值并鼓励他们当他们需要它。他们会还给你一个积极的态度和较强的职业道德。
8。承担风险
冒险者经常做商业领袖。但是你应该清楚你的方法,有一个备份计划准备好了应该事情出错。
这是一个特点,一个好的企业家,因为企业主通常需要走不走寻常路。这可以可怕但企业家必须预留他们的恐惧和采取必要的飞跃,使他们的视力来生活。
9。适应性
世界是不断变化的,所以我们如何做生意。企业家没有短缺意想不到的挑战和惊喜的机会,所以他们必须快速有效地行动。
这种适应性是什么造就了一个成功的企业,它特别适用于企业家的千禧年的劳动力。而不是试图迫使模板,在过去,企业家必须灵活变化的规范混合工作模式和提供更好的员工工作与生活的平衡。
10。持久化失败之后
成功的企业家明白失败不是世界末日。相反,失败是成功的彩排。坚持反对任何障碍会增加你的信心,信念,创造力和创新。
如果你失败了,你申请下一个挑战中汲取教训和自学你更顽强比你想象的。激进的想法可能导致完全不同的结果。
5个常见错误避免作为一个企业家
很容易犯错误,如果这是你第一次启动一个业务,但也许我们可以帮助你避免一些。这里有一些事情要注意:
1。不坚持你的预算
时很容易得意忘形。小心不要让你的预算。坚持现在的必需品,如招聘合适的员工,投资于正确的工具,和建立你的客户名单。该来的总会来的。
2。不明智的雇佣决策
你的业务将蓬勃发展或基于你雇佣谁死。明智地选择你的员工。寻找的人分享你的创业心态,在新业务的工作经验。
它也是有用的发现有不同专长的人比你覆盖你的盲点。如果你认为你的团队可以使用援助起床速度,你可能想考虑为他们提供业务指导。
3所示。设定无法实现的目标
不要指望你第一年纳斯达克。建立可实现目标当你开始。坚持我们上面列出的智能方法。
4所示。忘记委托
你雇佣了伟大的民族。使用它们!许多企业家不知道如何委托给他人或者他们害怕。考虑是否需要自己的一项任务。你无法控制一切,所以只保留最重要的。
分配任务根据别人的优势,制定明确的预期,并定期与他们检查。他们是你的团队,他们将交付。
5。害怕做决定
明确你的头在做出重大决策之前。情绪如恐惧,愤怒,失望也可以云你的判断。
当你遇到压力时,退一步,注意你的感受以后,和方法问题清晰的头脑。
提高你的创业技巧
现代领导人需要一个越来越长串管理技能。这是你应该和你发展你的业务工作:
你可以构建未来吗?
经过精心培训,计划,执行,你可以看到你的想法发展成一个成功的事业。在你知道它之前,客户将享受你的劳动成果。
