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作为一个员工,你要觉得你向你的工作场所提供有意义。这将创建一个归属感你的工作而骄傲。
作为一个雇主,你想培养协作和支持的环境所以每个人都明白他们如何有助于公司的全面成功。
一个伟大的商业模式为培养这样的经历是一个员工持股公司(转换端)。而是EOCs更有效率的员工,增长速度,和气候危机比其他公司。
他们的秘密吗?转换端在激励员工努力工作,认为战略,因为公司的利润直接影响他们自己的财务状况。
员工持股是什么意思?
在员工所有权设置中,员工有一个金融股份业务(通常以公司股票的形式)。员工所有制使员工分享公司的利润。和一些公司所有权结构也给员工投票权在重要决策。
大多数而是EOCs成为员工持股两种方式中的一种:
一些公司使用员工所有制来吸引人才。
一些企业主想辞职,但没有明确继任计划可能他们的业务卖给员工。在这种情况下,员工所有制是一个替代清算或业务出售给一个不必要的第三方。
竞争对手可能会拆除公司或损坏核心价值观例如,而私人股本公司可能会大幅削减短期利润。
3的员工所有制形式
员工持股公司工作怎么样?有三个主要的员工所有制形式:
1。员工持股计划(esop计划)
esop计划在美国占主导地位的员工持股模式。创建一个用,公司需要贷款购买所有者的股票,建立了信任。信托持有的股份代表员工,创建一个单独的帐户为每个员工跟踪他们的股票的价值。
那些离开公司或收到支付退休雇员股票拥有股票的当前值。这些股票通常是“赋予”随着时间的推移,这意味着与公司员工必须保持一定数量的年获得其全部权利。
esop计划也可能提供参与者投票的权利,所以他们有说关于合并等问题时,清算,或大型销售。
合法,esop计划退休计划,尽管许多企业让员工对他们的股份,如果他们采取无息贷款正在经历困难或面临意外支出。他们可以偿还贷款的薪水。
而雇员股票拥有合法退休基金,它不会取代工人的401 (k) s。绝大多数(约80%)的而是EOCs esop计划和401 (k) s和工人的退休基金这两个账户的总和。
此外,401 (k) s要求员工基金如果他们想接收公司匹配,而esop计划积累资金没有工人需要贡献什么。这使得它们更有利于低收入者超过401 (k) s。
股票期权类似于一个ESOP的金融股权鼓励优秀的性能,和计划都是转归期。但esop计划的优点是,他们不需要员工购买股票的口袋里,而股票期权的优点是,他们更灵活。
一旦员工的股票期权已满,他们拥有股票和可以持有或卖出它的愿望。ESOP参与者没有相同的直接控制他们的股票。
2。员工所有制信托(EOTs)
EOTs系统是最受欢迎的员工所有制结构在英国仍在美国相对少见,虽然越来越多的美国公司正在采用传输结束模型。EOTs通常每年支付公司的利润免税奖金的形式。
创建一个测试结束,主人打开一个相信购买业务部分或全部的股份。信任必须包括员工福利在其指定的函数(信托还可以有其他的财务目标,如支持社会和环境项目)。
EOTs系统通常不允许员工参与公司决策,尽管该公司可以让他们选择董事会并创建章程授予投票权。
3所示。工人合作社
工人合作社员工持股100%,但这是可选的加入。这意味着员工不希望加入合作可以在组织工作和接收他们的薪水,因为他们将在其他任何公司。
不论资历,每个合作成员拥有一个平等分享公司在重大决策,并一票。工人合作社不持有公司利润在一个信任——他们像往常一样管理业务和支付利润定期给员工,像EOTs。
EOTs系统和esop计划不同,工人合作社经常要求员工购买他们分享业务总额或通过一系列的薪水扣除。
EOTs,工人合作社年底利润分配一组时期,通常每年。每个员工的利润份额取决于工作时间,以及其他因素。
其他形式的员工所有制
这里有一些更多的方法,员工可以有一个金融股份公司:
限制性股票承诺未来分享给一个员工在特定条件下(例如,他们通常背心,一段时间后,或该公司达到一个特定的财务目标)。
员工股份采购计划(ESPPs)当公司提供员工股票价格低于市场价值。
幻影股票(或“影子股票”)作为一个模拟股票授予高管激励。而幻影股票与真正的股票的价值,没有实际的股票。
员工所有制的好处
研究表明,员工持股公司的福利扩展到公司和员工。
员工福利包括以下:
就业保障:在大流行期间,传统的结构化公司裁员左和右,罗格斯大学和SSRS的研究发现而是EOCs下岗工人少于3.2倍没有员工持股的公司。
财富大厦:2022年的一项研究由国家中心员工所有制(NCEO)发现,中等家庭净财富ESOP的员工92%高于non-ESOP公司的员工。
这对于低收入者来说尤为重要,通常有更少的资产。财富的增加部分来自股票和部分原因是而是EOCs低收入者的工资更高。
社会平等:罗格斯大学的一项研究发现,平均净资产Latinx employee-owners12倍Latinx家庭高于全国平均水平,黑色employee-owners平均净资产比non-employee-owner同行高出三倍。
另一项研究显示收入、权力和特权更公平地分配员工持股的公司。
降低成本:它是免费为员工加入EOTs系统和esop计划(不过,正如上面所提到的,工人集体往往需要金融的支持)。当工人们在一个ESOP离开或退休,他们的股息和资本利得征税。
金融安全网:一些公司提供无息贷款反对用账户功能作为应急资金,帮助员工远离债务。
金融知识:罗格斯大学的研究还指出,employee-owners感觉他们公司的财务透明度,加上他们自己的问责制为公司的商业策略,教他们更好的财务决策。
许多教他们学会了家人和朋友,构建金融知识代际和更广泛的社区。
职工治疗:不得不想出一个支付而是EOCs如果员工离开鼓励留住员工。出于这个原因,他们通常有很好的医疗保健计划和积极支持职工福利。
公司获得的收益包括以下:
处理危机:而是EOCs是在衰退期间更有弹性。根据上面的罗格斯大学和SSRS的研究,而是EOCs流感大流行期间不太可能削减员工薪酬和员工对公司的流行后的前景更为乐观。
文化的完整性:员工老板更多的道德行为和相互信任。
税收优惠:与广泛的美国公司员工所有制(至少70%的普通员工参与用),贡献是免税的,信任。
员工所有制的缺点
员工所有制并不总是顺利。这里有一些缺点员工所有制结构:
费用:EOTs系统和esop计划,遵守法律通常需要专业指导,增加了费用。设置成本通常高达100000美元和正在进行的成本,如独立董事和财务顾问每年增加额外的费用。
一致的现金流:公司需要保持足够的现金来支付员工离开。
一个阻碍让低表演者走:每次一个员工离开,公司需要拿出现金支付。这可能让管理者不愿消防有问题的员工。
员工持股公司的例子
目前在美国6000多家公司提供esop计划,共有1390万名参与者。
NCEO员工所有制100名单是美国最大的三个员工持股公司超市:Publix超级市场,WinCo食物,Brookshire百货公司。Publix staff-owned 100%,雇员超过230000人,自1974年以来员工持股。
相同的NCEO列表展示了员工持股的商业模式是如何在制造业和建筑公司也很受欢迎。
最大的一家制造公司是戈尔公司& Associates(戈尔特斯制造商),目前雇佣了超过12000人同时在1974年成为staff-owned。和最大的一家工程公司是HDR, Inc .)拥有超过12500名员工。
在英国EOTs更常见,最大的员工持股公司John Lewis Partnership自1929年以来,staff-owned,雇佣了超过80000人。
探索员工所有制
很容易看出为什么员工所有制是越来越受欢迎的商业模式。这两个雇员和雇主的利益意味着员工持股公司可以超越竞争同时也有快乐,更多的参与员工。
作为一个员工,进入一个转换端给你访问一个无与伦比的利润分享系统,可以让你和你的家人的未来金融安全。业务参与继任计划,而是EOCs创建一个文化和集体所有权的动机,让他们伟大的工作场所和极具竞争力。
无论哪种方式,而是EOCs可能大量提供你和你的业务。
