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曾经是一个事务工作。
工人交换时间和技能为了稳定的收入,和关注员工健康的工作场所周围开始并完成了福利。
但时代在改变。意识形态的转变,COVID-19大流行,生活成本上升改变了交易的条款,和工人要求改善员工健康服务和健康计划。
这些变化是急需的。工人们的压力和燃烧越来越多:
忽视健康的重要性在一个组织是不可持续的。仅在2022年,4620万美国人自愿离开他们的工作,43%引用穷人福利和39%引用太多时间的原因。
工人现在坐在谈判桌前,和组织竞相学习如何优先考虑员工的健康。
员工的健康是什么?
员工健康描述了一个工人总体幸福感。但照顾员工的健康不仅仅是提供香水瓶病假并保持员工离开办公室。
员工健康包括以下几点:
- 身体健康:没有疾病和维持日常体育活动的能力
- 心理健康:能够应对普通压力和处理等问题焦虑或抑郁有效
- 情绪健康:可以管理我们的思想,感情,和情绪通过生活的起起落落
- 财务状况:花、保存借,并为将来计划没有压力
支持员工健康不仅仅有利于工人。健康的员工快乐,从而导致提高生产率、团队协作和参与。
员工健康COVID-19后
大流行的挑战,出现了以不可逆转的方式改变了健康和健康。组织必须迅速旋转,处理灵活工作空间的需求和适应前所未有的健康预防措施。
这里有一些大流行性流感后果公司应该帮助员工地址:
在家工作的压力
混合动力工作或fully-remote工人正在寻找富有挑战性的发展吗工作与生活的平衡。他们工作的六英尺远,所以他们可能会检查专业沟通平台或经常做额外的工作。
这增加了压力和倦怠:26%的员工觉得缺乏兴趣和动力,36%经验认知疲倦,32%是疲惫,44%经验身体疲劳。
缺乏身体活动
即使它似乎更容易适合在运动在家工作,与远程工作活动强烈相关个人,即使是以前活跃。
这可能是因为远程工作者的日子越来越久坐不动的,所以他们缺乏动力去移动。和更久坐不动的生活方式会导致增加健康风险,如体重增加和心脏病。
隔离
人类是强烈的社会人并经常鼓励社会化和工作归属感带来的意义对一个人的工作。
流感大流行期间强制隔离和当前远程隔离工作会导致悲伤、压力和焦虑。
8重视员工健康的好处
业务只是员工一样健康。创建一个健康的好处健康计划,员工没有额外的——他们可以成就或者毁掉一个业务。
这里有八种方法健康的员工可以提高你的组织:
1。减少缺席
不幸的是,19%的美国工人评估他们的健康一般或较差。较低的和员工心理健康要求四倍计划外缺席。
大概12天的旷工经理没有期待。这意味着:没有全职工人每天成本约340美元和170美元的兼职员工,或在美国476亿美元的生产力损失
优先考虑健康作为一个公司意味着更少的缺失和更强的劳动力。
2。更好的留住员工
医疗成本代表了普通美国人的预算的重要组成部分80%的员工说雇主谁值幸福感影响他们的决定留在工作。和1在6美国工人将保持在一个位置,他们不喜欢保持健康益处。
有员工感觉被困在工作从来就不是一个好的状况,和强大的健康计划产生影响。这健康的文化会让你从竞争对手和阻止否则快乐的员工脱颖而出。
3所示。更长期的人才
员工需求全面的健康福利和健康计划可以提供雇主的另一个价值:长期的工作关系。
到2025年,千禧一代将估计有75%的劳动力- - -照顾孩子,他们更关心工作和生活的平衡和健康和健康的好处比他们的婴儿潮一代和X一代。
想吸引有才能的员工,使他们的组织必须提供多方面的健康益处和提供者提供一个积极的体验。
4所示。提高企业文化
公司的利益反映其价值。当领导积极支持员工福利,公司价值观他们发送一条消息增长和经验。千禧年的工人们尤其想知道经理关心他们,如员工和人民。
另外,健康的员工更有可能为他们的社区做出贡献对公司,积极反映。
5。更好的底线
身心健康是生产力密切相关。员工具有较强的生理、情感和心理健康更有可能在他们的工作潜能。
另外,一个很好的方法让员工通过展示其价值——员工健康。和组织高员工敬业度有高质量的客户互动,更强的生产力,和超过21%的盈利能力。
6。降低医疗成本
你必须花钱来赚钱。投资全面的医疗计划可以降低医疗成本和保险索赔。检查、免疫接种、跟进和其他可预防措施可以保持“低健康风险”员工健康和目标“高健康风险”患者可控的问题。
运行良好的员工卫生服务会导致25%的储蓄每个医疗成本、工伤、和残疾管理要求。所有这些储蓄可以用于项目开发或组织的增长。
7所示。健康的同事之间的关系
员工健康项目推广协作,就像健康的挑战、瑜伽课程或团体冥想,可能统一工人。员工可以工作以外的债券在共同利益和相互作用。
另外,公司对其承诺的开放精神和身体健康可能会鼓励员工是脆弱的和寻求帮助在需要的时候。
8。更少的压力
人们在工作花费将近1/3的生活。难怪87%的员工认为他们的工作环境中起着举足轻重的作用心理健康。当员工感到压力或达到倦怠,他们失去了动力,变得容易沮丧,增加工作场所的冲突。
如何提高员工的健康吗
这里有一些伟大的想法鼓励精神、身体、情感、和金融健康在你的员工——选择选项适合您的组织的需要:
1。促进定期锻炼
有规律的锻炼使我们的身心和帮助我们管理压力。企业可以通过提供健身房会员,积极鼓励定期锻炼健身的挑战,公司运动队,或者现场虚拟运动类。
让员工分享目标、社会或专业交流平台上的进步和成就松弛鼓励谈话喜欢健身和激励他人。
2。提供健康的食物
我们所吃的。健康食品在大脑最优结果和身体的能力,所以提供营养丰富的选项是一个伟大的方式来促进身心健康。
尝试开展宣传活动通过时事通讯、研讨会或内部沟通让员工了解在您的组织提供的比较健康的食物。你也可以提供免费的零食水果或蔬菜和鹰嘴豆泥或营养午餐递送服务。
3所示。鼓励其他
成年人需要七个小时或更多高质量的睡眠功能。一个健康的人不尊重睡眠时间更倾向于工作压力和身体疾病如高血压和心脏病。
鼓励其他通过促使优惠和检查员工不使用他们假期。如果你有开销和现场办公,提供一个休息室舒适的沙发和一个没有噪音的政策。
4所示。提供灵活的工作时间表
工作不是我们唯一的责任。灵活或减少工作时间鼓励员工解决生活中的其他有意义的方面,与朋友交往,照顾家庭,或享受空闲时间。
5。重新评估薪酬
金融健康就意味着员工经验金钱压力不喜欢担心他们是否能支付租金或避免社会郊游。
并不是所有的员工有足够的信心来要求加薪当他们经济不稳定。评估员工的薪酬通常,考虑生活成本和家属。你也可以提供金融教育项目,教员工如何投资,节省,明智地花钱。
6。建立员工援助计划
员工想要知道他们的价值随着人们,不是匿名工人。员工援助计划帮助职工解决个人问题,负面影响他们的工作表现。
这些项目提供各种各样的问题,如药物滥用、照顾孩子,照顾老年人,关系问题,财务或法律困难,或心理治疗工作场所的创伤。
7所示。鼓励运动
截至2019年,超过80%的美国就业是久坐不动的。鼓励运动可以减少久坐不动的生活方式的后果,如慢性炎症和体重增加。
走很长的路。雇主可以提供立式办公桌和实现站/坐节奏或提示步行和拉伸断裂。他们还可以提供激励对于那些步行或骑自行车去工作或者,如果远程工作,发送每日运动指标。
有爱心的回报
将员工的心理、身体、情感和金融福祉的前沿公司价值观有回报的。它可能需要一些努力扭转优先级,但是最终,你会喜欢更满意员工,提高生产力的水平。
但员工的健康不仅仅是你的员工,你是一个工人,。不要忘记把你的健康放在第一位,所以你有精力去关心别人。
