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有两种类型的员工。
第一个是在7点。,花30分钟足够的决心。打破一点汗水,清洁后,工人会匆忙完成9点开始时间在工作。
我们的第一个员工跳过早餐,可以享受快速午餐在办公桌上,工作时击败迫在眉睫的最后期限。在5点结束工作,这个人将回家,第二天只重复相同的事件。
我们的第二个员工也有一个7点起床时间。她决定跳过早锻炼补上一些日志。九点,她第一次会议在内政部的天,她最喜欢的猫作为一种愉快的消遣。
早饭后,她完成了更多的工作,在选择散步锻炼。之后,这个工人可能决定在一个最喜欢的咖啡馆吃午餐,在那里她将花剩下的工作日之前会见朋友。
仔细推敲,员工代表过去和未来的全球劳动力。第一个镜子9 - 5设置,严格的工作时间和地点统治。但是现在,特别是在COVID-19后大流行第二,更灵活的工作安排为员工幸福感反映了更好的条件。
员工的灵活性,然而,超越远程工作和灵活的工作安排。本指南考察了不同工作场所的文化可以补充员工的个人需求。
什么是工作场所的灵活性?
工作场所的灵活性重视员工发展的最佳环境。而不是执行严格的时间表或环境中,这个结构支持对工作与生活的平衡的需要。它包含了这个想法,员工可以在他们最有效的无论他们是否在办公室或躺在沙发上,而在家里一个工作日。
灵活性也强调人类的工人。一个团队成员可能会损失经验,个人困难,或计划外的疾病。弹性工作安排允许这些工人下班的时间,在不影响他们的立场或支付。
优先一个灵活的时间表和工作作风让组织保证员工敬业度几乎没有限制。这些组织也高居在求职者中,欣赏环境,关注他们的需要和幸福。
但灵活的结构有利于工人,雇主也采用这个模型并从中获利达到他们的目标。
为什么员工的灵活性很重要?
如果你问这个指南的第一个员工严格结构的缺点,他的主要投诉可能会缺乏控制自己的时间表。
许多员工预计将可全职,每周工作五天。这让小住宿影响工人的可用性和性能的变化。
作为人类(而不是半机械人)、回退计划需要到位。因为生活发生。一个工人经历突如其来的疾病,不良心理健康的一天,或者只是想花更多的时间与朋友和家人需要支持。
灵活的工作安排提供这些津贴,见以下这个系统的好处:
工人会变得更富有成效
对于大多数员工来说,可以选择避免通勤到办公室每一天都是足以让工作更愉快的前景。员工通道的时间和精力花在汽车,公共汽车,或者火车上班开始工作在一个更早的时间。
这是一个有价值的福利,员工将不愿放弃。很多人,在大流行的压力,享受和亲人在家工作的机会,宠物,或他们自己的公司。它是自己的动机向他们展示如何工作的办公室外,没有日常监督。
它可以提高员工的士气
任何想感觉的工人的最后一件事是痛苦的每天早上起床工作。当员工属于一个组织,诠释了他们的基本需求,很少有这种情况发生的机会。
大多数的团队成员在工作场所不愿妥协他们的生活职业。工人因此倾向于给他们所有的组织价值和支持这一理想。
一个灵活的时间表促进健康
有很多好处,雇主的灵活性。当工作场所支持备用安排,以及工人的休息时间,员工更有可能留下来。鼓励他们做更好的工作,当工作在一个适合他们的福利。
这可能是一个有效的度量工作倦怠,并能确保工人休息进行最好的作品。灵活性可以一大推动力促进工人的身心健康。
在危机时期,工人的灵活性可以维持幸福的关键。流感大流行期间很多工作场所转换到一个灵活的环境来减少风险。这是一个必要的和挽救生命的措施,但它也为如何完成工作,提出了新的可能性。
灵活性,鼓励职工保留
很少有不喜欢一个工作场所,提供远程工作,灵活的时间表,和公平的工资。这些福利有助于确保员工保持和发展组织。
工作场所,提供灵活的安排通常有一个低缺勤率和流动率。这些组织也可能受到过去和当前员工的高度评价。
它使组织吸引求职者
当给定一个选择之间的两个员工在本指南,求职者最有可能选择最灵活的选项。
这是一个很简单的选择。现代的员工更有可能选择的雇主支持工作与生活的平衡。许多申请者甚至可能避免工作场所没有这些选项。这可能会导致组织错过顶尖人才。
如何提高员工的灵活性
作为雇主,最有价值之一决定让你的名声和底线是代表员工幸福的承诺。
灵活的工作场所经常发现正面评价Glassdoor网站Linkedin和他们的业务平台。
很多深思熟虑的计划,尽管发生前雇主可能是公认的柔性结构。工作场所提供了灵活的工作选择,存在下列措施:
弹性工作时间
过去,工人们抵达和起飞时间设定在一个严格的时间表。这一次之后,团队成员每一天,来晚的人经常受到处罚或早期退出。
虽然它提供了一个可预测的工作结构,这种固定的时间表很少满足工人的需求,常常忽视他们的偏好。
采用弹性工作时间,员工和工人能够确定一个时间表,并同意考虑工人的利益。
这个系统允许员工选择的几个小时和几天舒服的工作。
远程办公
随着大流行表明,并不是所有的工作都需要进行直接从办公室。雇主可以提供选择远程办公。这让团队成员在家工作、联合办公空间、咖啡馆或地点的选择。
远程办公允许员工可以选择一个多才多艺的工作站。然而,这需要一些创造力,以防止工人变得疏远同事和经理。雇主可以选择特殊场合或几天星期/月的团队成员应该满足。
远程工作
远程工作类似于远程办公。该公司允许员工履行职责从任何地方以外的办公空间。
通过接受远程工作,雇主可以扩大到来自世界各地的顶尖人才。远程工作者可能是全职、兼职或临时雇员。
工作分担
工作分担是一种相对少见的工作结构。它允许两个兼职员工进行一个角色通常由一名全职工作人员。
可以方便的测量工作分担任何员工不能充分的要求全职服务。
压缩工作周
而不是每周工作五天,每周工作压缩或浓缩允许员工少天工作相同数量的小时。
例如,员工可以选择一天工作四天。在这个时间,他们通常分布在五天工作40小时。这允许对一些工人的灵活性和自由。更常见的与传统职业不再变化,像医疗保健。
计划的调整
这样的安排通常是安排每小时工人的劳动强度。它允许调整协议的员工和主管。
时间表调整允许短期改变员工的工作时间。如果一个工人错过几个小时一天,这让他们弥补了蔓延在其他天,防止加班。
无限的带薪假期
在过去,员工给定一组数量的假期和病假。无限的动力输出,这限制了,工人有选择花尽可能多的时间。他们与他们的经理合作,确保他们的缺席不会影响业务操作。
这一政策允许工人更多的自由在享受他们的时间,因为他们认为合适的地方,是否卫生,照顾孩子,或者度假。
促进员工灵活的工作如何
员工也有一个主要部分在鼓励灵活的工作场所。
一个灵活的思维是一种技能很多员工将是明智的。然而,它可能并不总是最明显的系统。以下是不同的方式可以鼓励员工更好的工作环境:
为同事提供支持
一个真正灵活的工作环境,很多合作是必需的。员工,像他们的经理,也是利益相关者在确保工作顺利进行。
就是一个工人需要一个很好的例子其他团队成员的协作在意外的情况下离开。那里的工人不愿意承担其他工作人员的负荷,这可以抛出一个扳手在灵活的环境中。
员工工作时间也注意与同事和日子规划会议。这是为了避免调度可能与同事的冲突时间,或离开办公室一段时间。
保持公司的使命
当执行义务时,员工应该总是有公司的愿景和使命的他们的想法。
特别是对于那些工作在一个灵活的劳动力。不守纪律的灵活性可以创建一个完美的环境开始放松他们的职责。
团队成员应该记住,虽然规定了创建一个理想的工作环境大大受益的工人,他们最终促成公司的目标。会议的最后期限、交流和参与虚拟或物理会议都是鼓励灵活的工作场所的成功的方法。
采取行动后的反馈
确保一个灵活的工作场所是一个重要的方法工人继续接受反馈。当建议更好的方式为团队而遥远,即将离开,或其他可能circumstances-workers应该善意的评论。这种反馈应该随后实现,确保运行平稳操作。
最终的想法
一个灵活的工作环境是未来的劳动力,和未来就是现在。用人单位与劳动者都直接作用在确保这个系统有效地工作,以确保良好的工作与生活的平衡。
采用远程工作措施,无限的动力输出,反馈,开放,灵活性是肯定会成为办公环境的口号。
