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员工发展已经成为很多公司的秘密武器。
发展机会留住员工快乐，订婚了,在高水平上工作．他们还可以帮助你培养现有的团队，在人才争夺战中吸引最优秀的候选人。
不幸的是，许多雇主仍然低估了员工发展的价值。
埃森哲(Accenture)的数据显示，只有这样29%的组织表示，他们有一个明确的学习和发展(L&D)计划雇工西文．
那么，你如何确保自己为团队提供了发展机会呢?让我们来深入探讨一下员工发展的意义以及为什么它对公司的成功很重要。
什么是员工发展?
你参加过轮岗项目、工作见习吗?职业规划，或任何形式的培训工作坊?这样你就尝到了员工发展的滋味。
员工发展计划帮助员工:
这是一个持续的学习过程，每个员工都要在老板的帮助下学习伟大的领袖或经理．
这就是为什么员工发展从来不是一个孤独的旅程，而是一个伙伴关系。
你有责任提供学习和提升技能的成长机会．与此同时，员工必须表现出在职业道路上发展和进步的主动性和动力。
一般来说，那些有成长心态更容易相处，因为他们想要学习和发展。幸运的是，成长心态可以在你的每个团队成员中培养。
优先考虑员工和在职培训发展对企业和员工来说是双赢的。
让我们来看看怎么做。
员工发展重要吗?
员工发展燃料员工个人成长还有职业发展。它也是一个组织的竞争优势．
换句话说，是的，员工发展是非常重要的。
在人类的层面上，好奇心驱使我们不断学习和发展。这是我们的DNA。当我们还是孩子的时候，我们对待任何事情都是初学者的心态好奇心强，渴望不断学习。
这就是为什么要给你成长和学习的机会是的年代生态最重要的因素为员工幸福做贡献。为每个人的职业发展投资能让他们开心。这就导致增加动力和成功。
研究还表明，高绩效公司开始注重内部人才培养．要便宜六倍提高员工的技能和技能从内部招聘，而不是从外部招聘。
但从内部建造不仅仅是经济上的。
它还赋予员工权力最佳地发挥他们的作用。授权员工是组织创新和增长的引擎。
像德勤这样的领先公司明白赋予员工权力的重要性。
德勤大学提供所有员工首席执行官Barry Salzberg解释说，学习中心向当前和未来的员工展示了德勤致力于他们的持续成长和职业发展。
为什么要关注员工发展
员工发展的关键驱动力之一留住员工员工敬业度和绩效。
让我们来看看员工发展的四个好处。
1.它能提高员工的保留率
发展机会让你的员工不会跳槽。
根据领英网站，94%的员工会和你在一起如果你投资于学习和发展机会，时间会更长。
对于千禧一代来说尤其如此占劳动力的大部分今天。在德勤2020年的一项研究中，千禧一代员工表示，领导力发展机会这是第三有效的留存计划吗．
员工希望在他们的组织中得到发展。他们只是需要他们的领导人培养这种愿望。
另一方面，忽视员工发展的公司则有可能将他们拱手让给竞争对手。
2.它减少了技能差距
人工智能和自动化等新技术的实施正在工作场所创造新的角色。
问题是采用这些新技术的最大障碍在美国公司技能差距在当地劳动力市场。
这就是为什么64%的L&D专业人士承认这一点对现有员工进行再培训以填补这些空缺正成为优先事项．
3.它能改善心理健康
BetterUp研究表明超过一半的员工可能正在走下坡路在任何给定的时间。“衰弱”是一种感觉空虚，缺乏投入和冷漠。
我们怎样才能克服这种感觉呢?通过以有意义的方式挑战员工的发展活动。
尝试新事物，锻炼大脑提高你的心理健康以及整体的幸福感。
4.它能提高员工的敬业度和工作效率
参与是当今领导者面临的最大问题之一。盖洛普的研究发现只有36%的员工对工作有投入感．
缺乏敬业度会对幸福感、生产力、营业额和盈利能力产生负面影响。
发展活动，如职业规划或掌握一项技能，是两种行之有效的方法来创造一个参与文化．这是因为这些活动能让个人在工作中感受到自己的价值和投入。
7种员工发展方法
从教练对于企业大学来说，不乏员工发展策略。让我们来看看一些最常见的方法。
1.指导和指导
师徒计划通常会让你与组织中更高级别的同事建立联系。
导师自愿帮助新员工他们的个人和职业发展。他们会给你宝贵的建议和智慧，也会为你打开通往新鲜刺激的大门网络的机会．
职业教练帮助你设定并实现目标使用特定的技术来推动结果。他们通常是有报酬的，在你职业生涯的任何阶段都很有用。
2.研讨会
工作坊是理想的培养软技能或者学习能帮助你成长的新概念。一些受欢迎的研讨会的例子包括:
3.拉伸作业
弹性工作将员工置于舒适区之外的具有挑战性的位置。这些机会扩展了员工的技能，为他们担任领导角色做好了准备。
弹性任务可以是任何事情，从主持团队会议到在工作中实现新技术。
4.企业培训
你曾经参加过入职培训或合规培训项目吗?是什么硬技能和软技能培训?那你一定尝过企业培训的滋味。
雇主提供的正式培训为你提供了最佳发挥职责所需的技能和知识。
5.职业规划
职业规划是一个重要的拼图当涉及到员工发展时。管理者可以使用个性化的员工发展计划作为每个人职业道路的路线图。
在进行职业规划时，经理通常会问员工的职业是什么的职业目标是这样的。他们一起找出实现这些目标所需的发展活动。
6.企业大学
企业大学正成为越来越受欢迎的员工发展投资。
最近的研究发现，88%的高管认为，接受教育的机会是否是他们组织业务战略的关键部分到2021年，80%的企业将继续投资于企业教育。。
7.工作轮换
如果你想让员工保持敬业，让他们通过轮岗计划探索不同的职业道路。
让你的团队成员在公司里从一份工作换到另一份工作，会让他们接触到他们可能感兴趣的新角色。他们出来时也会拥有新的技能和全新的视角。
考虑以下4个最佳实践
无论您选择何种员工发展策略，以下是一些开发最佳实践。
1.创造一种企业学习文化
它是什么意思创造学习的企业文化?
这意味着投资于各种机会，让你的团队变得更加:
- 有竞争力的
- 创新
- 适应新的工作环境
学习文化鼓励创造力和教育。这最终增加人力资本．
2.进行一对一的对话
采用指导领导风格认识到他人的潜力，并推动他们朝着正确的方向前进。开放的一对一沟通，鼓励其他人充分发挥他们的潜力，应该成为任何组织的常规做法。
3.个性化培训和发展
学习对每个人来说都是独一无二的经历。因此，个性化员工发展体验是很重要的。
一种方法个性化员工的L&D是利用人工智能．使用人工智能技术，你可以定制学习体验，以满足每个人的需求。
4.参与
员工会模仿领导的行为和心态。采取主动，成为员工培训和发展的倡导者，会鼓励你的同事也这样做。
根据领英的数据，75%的员工愿意参加经理安排的课程吗．
员工发展所面临的4个挑战
实施有效的员工发展计划并非没有挑战。
这些常见的障碍可以影响大小组织。在制定开发计划时，了解它们是很重要的。
让我们来看看四种不同的员工发展挑战:
1.难以衡量
通常很难用确切的数字或金钱数字来衡量员工发展战略的成功。与可量化的结果不同，讲习班或轮岗的结果往往不那么有形。
因此，有些人看不到员工发展的真正价值。
2.缺乏支持
德勤将缺乏经理人支持的原因归结为这是员工发展的最大障碍之一．
麻省理工学院工作与就业研究所联席主任汤姆·科尚(Tom Kochan)解释说，“劳动力仍然经常被视为一种成本。”这就是为什么高管们没有发现投资于劳动力的价值所在。
3.有限的预算
较小的公司可能没有预算投资于员工发展计划。如果他们看不到L&D给他们的人力资本带来的价值，这就尤其正确。
4.时间限制
领导者和员工都不可能总有时间专门从事开发活动。
在繁忙的工作日程和个人承诺之间，发展感觉像是一件苦差事，而不是优先事项。
发现健康的工作与生活平衡可以腾出时间来学习和发展。
如何启动员工发展计划
员工发展计划为员工提供指导并帮助他们实现职业目标。在你开始制定计划之前，请记住这些步骤。
第一步:明确你的商业目标
员工的发展目标需要与他们所在组织的短期和长期目标保持一致。换句话说，员工需要成长与公司——在同一个方向。
首先定义您的业务需求。你是否在努力跟上行业趋势?你的目标是留住现有人才吗?或者你想要缩小公司内部不断扩大的技能差距?
第二步:考虑员工的需求和目标
这是你考虑每个人的个人和职业目标的部分。与你的团队成员会面，讨论他们的职业抱负和学习需求。
你可能会发现你的一些团队成员有特定的目标，但不知道要采取什么步骤来实现它们。
第三步:提供合适的机会和资源华体会手机登入
根据领英2019年职场学习报告，46%的员工从他们的经理或领导那里发现了学习与发展的机会。
提供符合每位员工需求华体会手机登入的资源和发展机会。如果有人想进入一个特定的职位，一个工作见习的机会可以帮助他们了解这个职位需要什么。
第四步:制定行动计划
现在你已经建立了一个坚实的基础，了解了员工和组织的需求和目标，是时候把它付诸行动了。
制定一个可衡量的行动计划来实现这些目标。最后，在整个过程中设置里程碑来衡量和跟踪进展。
员工发展工具和资源华体会手机登入
无论你的团队是否回到办公室远程工作在美国，有无数的工具可以帮助他们的发展旅程。让我们来探索其中的一些。
1.LMS
企业学习管理系统(LMS)是帮助培训和教育员工的工具。它们以一种吸引人的、用户友好的方式提供学习，而且易于跟踪和测量。
要全面列出一些最好的LMS在业务，看看eLearning Industry的综述．
2.web会议软件
在COVID-19大流行期间，远程工作激增，而且它会一直存在下去。高达97%的远程工作者愿意继续远程工作，至少部分是这样。
这就是为什么Zoom或微软Teams等网络会议软件是远程培养员工的重要工具。
3.内容创建工具
Canva、YouTube或G-Suite等平台为员工的发展提供了在线互动内容。这包括可以在线共享且易于使用的图形、视频或工作表。
4.个人发展计划
个人发展计划是员工发展计划的重要组成部分。这里有一些Indeed提供的开发计划模板帮助你开始。
优先考虑员工的发展
2019冠状病毒病大流行向我们展示了世界在个人生活和职业生活中变化的速度有多快。这就是为什么员工发展机会比以往任何时候都重要。
帮助你的优秀团队充分发挥他们的潜力保持他们和业务的竞争力和敏捷性。
在BetterUp，我们对个人和组织层面的转变和增长充满热情。如果您想了解更多关于创造成长机会和满足员工发展需求的知识，请求自定义演示．
