7种类型的员工培训(以及为什么你不能错过)

训练是人类转变的门票。

作为更好的追求者，我们努力成长和建立我们的技能。我们想要挖掘自己不知道存在的部分。我们希望以有意义的方式带来价值和贡献。

即使有很高的积极性，也不总是清楚什么是帮助团队成员发展的最有效的方法，或者我们自己应该采取什么路线。改善自己并不意味着更加努力工作。我们需要挑战和机遇，但很少有人喜欢在没有安全保障的情况下独自行动。

对于任何组织来说，训练是成功的关键组成部分。员工培训为你的员工打开了大门和机会，让他们建立所需的技能，帮助你的组织蓬勃发展。

一旦一个组织建立了强大的教练文化，非正式的教练通常就会萌芽。经理和他们的直接下属之间不再是事务性的关系，而是一种不断发展的关系，一种技能不断发展的关系。

但通常情况下，教练文化源于将计划文化深深嵌入到组织的纤维中。实施一个正式的员工培训计划，如BetterUp，可以帮助建立一个急需的基础行为和心态的改变．

在BetterUp，我们研究了员工培训的影响。的辅导的好处就足够了。员工培训培养心理健康敏捷性、适应力、自我意识和自我效能。它使个人受益，并对周围人的关系和表现产生积极影响。因此，企业可以从对员工的转型进行投资中获益。

事实上,在指导下茁壮成长的员工领导团队的生产力提高了31%，弹性提高了1.2倍，对工作的满意度提高了22%。有了员工培训，员工也有很多好处。经过四个月的训练，我们成员报告压力更小，目标更高，弹性更强．

许多组织都面临着在艰难的经济市场中做出艰难的决定——与此同时，他们还在观望接下来会发生什么变化。为了保持敏捷，公司正在寻找方法来优化员工的潜力。对于许多组织来说，提供访问员工培训是必须的，尤其是在充满挑战和不确定的时期．

培训员工可以释放员工的潜力。让我们来谈谈我们所说的员工培训是什么意思，以及它如何成为优化员工表现的秘密成分。

七种类型的员工培训

员工培训不是一个放之四海而皆准的项目。作为人类，我们的技能、能力、优势和机会领域都会随着时间的推移而不同和变化。

首先，让我们来理解什么是员工培训。

所以，要真正迎合个体，我们需要个性化的支持和不同辅导的类型帮助整个人发展他们的能力。我们需要一个多样化的有效指导组合来帮助确保职业指导课程都是有影响力的。

BetterUp的专家教练擅长不同类型的话题。教练的工作一对一的与员工一起帮助建立关键技能和行为——但每个人看起来都不同。让我们讨论7员工培训的类型．

职业成长辅导

你的员工想要学习、成长和发展。但许多组织都在挣扎职业流动尤其是在内部。领导者们正在寻找方法，让员工能够开拓自己的事业职业规划而是以个性化的方式为他们服务。

职业发展教练可以帮助你的员工规划如何投资自己，包括他们自己upskilling或reskilling。职业发展教练会进行关于在组织中寻找新角色的指导对话。你的员工也将学习如何建立自己的品牌，并为自己的目标制定路线图职业发展．

高管培训

培养你的下一代领导者需要奉献和努力。毕竟，我们都知道人们并不是天生的领导者．

高管培训是一种领导力培训与组织的高层领导(通常是c级高管)合作。一个执行教练与你的领导一对一的工作，以帮助战略思考，应对变化和不确定性，领导和管理能力，等等。

领导力与发展辅导

执行培训和领导力培训是有区别的。如果你是一家公司的领导，你可能很熟悉高管培训对你的领导来说是不可接受的。

你可能有数百甚至数千名员工担任领导职位。但是，为组织中的每一位领导者提供高管培训关系是不可能的。

这就是BetterUp的用武之地。通过领导力和发展培训，您可以提供有意义的指导经验，帮助和支持您的领导者在领导力和管理技能方面的成长，无论他们的水平如何。

领导力教练通常致力于培养领导者的辅导技能所以他们可以做得更好指导他们的团队．领导力教练还会帮助你的领导者制定行动计划，帮助他们提高团队的留存率，掌握领导的艺术建设性的反馈，提高员工敬业度。

最佳表现辅导

每个组织都想留住顶级人才。这是显而易见的。你的高绩效员工可能是敏捷的、有效解决问题的、职业发展的拥护者。

但是为了让你的顶级人才保持快乐和投入，最佳表现教练可以帮助你的A级球员达到他们的最佳表现。这到底是什么意思?

有了最佳表现教练，你的员工就能掌握目标设定的艺术。最佳性能辅导帮助你的员工建立情绪调节技能尤其是在一个瞬息万变(通常压力很大)的工作环境中。这种类型的职场指导也可以帮助你的优秀员工挑战自己的极限员工的发展．

DEIB教练

多元化、公平、包容和归属感(DEIB)指导对于每一个重视包容和归属感文化的组织来说，这是必须的。DEIB教练有助于为你自己、你的团队和你的组织创造一种归属感。

有效的DEIB培训以多种方式支持员工。首先，来自弱势群体的员工会得到1:1的培训，帮助他们发展技能，同时应对作为组织内少数群体所面临的个人和职业挑战。其次，他们的经理也得到DEIB教练的支持，以帮助他们更包容地领导和支持他们的团队成员。

最后，为每个人提供更广泛的DEIB培训，为员工提供一个安全的空间来处理和讨论多样性、包容性、公平和归属感的主题，创造一个每个人都能茁壮成长的工作环境。DEIB教练可以帮助指导你的员工认识到排斥的迹象并做出反应——包括如何建立一个最佳实践体系。

沟通效果辅导

沟通技巧对任何角色都是必要的。为了培养有效的沟通技能，给员工提供资源来帮助他们提高技能是很重要的。华体会手机登入

通过这种类型的员工培训，你的团队成员可以培养新的技能，帮助他们提高沟通效率。沟通指导可以帮助你的员工在会议、演讲、商务写作和建立人际关系等方面发言。

心理健康辅导

企业不能忽视这一作用心理健康和心理健康在他们的组织表现中发挥作用。

对于许多领导者，尤其是人力资源领域的领导者来说，过去几年的经历教会了他们发展积极主动的实华体会手机登入践来建立心理健康的重要性，以缓冲压力和危机的破坏性影响。毕竟,精神健康的组织更好地应对变化和不确定性，表现更好，更有弹性。

和其他教练一样，心理健康教练帮助员工培养更强的自我意识。他们还会和你的员工一起工作，深入了解他们的心理状态、价值观、目标和见解。

BetterUp教练与员工一起建立一个独特的行动计划，其中充满了资源、活动和实践，有助于创造持久的行为改变。华体会手机登入心理健康教练会为你的员工提供充分发挥他们潜力所需的工具和技能。

员工培训的8个好处

一个员工培训计划能给你的组织带来难以置信的好处。我们研究了员工培训对组织的影响。以下是员工培训的八个好处:

• 增加员工敬业度．事实上，我们发现我们的会员是这样的34%的人工作更投入在与教练合作后，投资于他们的心理健康。

• 增加创造力。创新是和一个好的教练一起工作的好处。在上面引用的相同数据中，我们发现，接受培训的员工在工作中的创造力提高了22%。

• 增加社会联系．人际关系比你想象的更重要。我们发现，对于那些起步较低的会员来说，辅导可以增加90%的社会联系。
  
  在我们最近连接危机报告在美国，我们知道人脉会在整个业务领域产生连锁反应。当员工在工作中感受到联系时，他们的目标达成率会提高34%，专业成长率会提高92%，幸福感会提高36%。

• 更高的意义和目的。特别是在最近几年，员工们想要找到工作目的．通过培训，我们发现员工的工作意义和目标提高了28%。

• 更大的控制点支持弹性。根据我们的研究，员工培训提高员工92%的控制点．尤其是当我们周围的事情在不断变化中感到无法控制时，控制点是至关重要的。它帮助员工找到立足点和安全感，最终建立弹性。

• 提高自我效能感。那些一开始就排名靠后的成员自我效能感在他们开始执教之旅时，我们看到他们的表现提高了97%。这是非常令人难以置信的员工进步，有助于遏制许多组织往往会遇到的绩效问题，比如低动力、低自信，甚至是倦怠。

• 增加自我意识。我们的研究表明，对于那些起步较低的人自我意识，会员看到2.7倍的增长。这意味着自我意识提高了172%，最终有助于实现更清晰的目标。
• 更好的工作表现。每个组织都在与绩效管理作斗争。但有了BetterUp，你实际上可以让那些起步较低的员工的工作表现提高130%。我们的研究显示，那些一开始工作表现较差的成员的收入增长了2.3倍。

BetterUp的客户NetApp，谈到了培训对其组织的好处。通过BetterUp, NetApp投资建立了高绩效团队，支持对员工心理健康的投资。

提升员工培训过程的7种方法

作为一名领导者，有很多方法可以培养你的指导技能。如果你想要提升你的员工培训流程，下面有7个方法可以从今天开始。

• 把公司的核心价值和目标放在最重要的位置。麦肯锡的研究发现70%的员工表示，他们的目标感是由工作决定的．如果你的员工不理解他们工作背后的目的，你就有失去他们的风险。
  
  但是，通过经理的指导和清晰的沟通，员工可以理解并理解他们的工作目的。用公司的核心价值观来指导决策和工作实践。

• 设定清晰且可衡量的目标。在每一次教练之旅中，设定目标总是很重要的。在教练的帮助下，我收集了一些关于我个人目标的数据。
  
  因为我对自己的技能和能力有一些基本的衡量标准，所以我能够做到设定清晰且可衡量的目标帮助更好的自己。例如，我目前正在努力设定界限，不屈从于取悦他人的习惯。我的教练每周给我可执行的目标和习惯，然后转化为我在工作中的表现。

• 善于反馈。没人喜欢微观管理．但是反馈是指导过程中很重要的一部分。反馈不应该只保留在年度绩效评估中。虽然反馈这个词看起来令人生畏，但掌握这门艺术很重要。
  
  不要忽视…的力量积极的反馈还有认可。反馈不一定总是消极的或建设性的。你可以和你的教练一起研究如何建立你的反馈肌肉，以确保它对你的员工有效。

• 提供职业发展机会。教练的一部分工作就是提供成长的机会。有些人可能会找到职业发展的机会指导．其他人可能会发现研讨会、课程或其他学习机会很有帮助。
  
  不管是什么，都要把职业发展纳入教练生涯。它可以帮助您在员工队伍中释放您不知道存在的能力。

• 把你的员工作为个体来了解。工作和个人生活比以往任何时候都更加紧密地联系在一起。随着远程和混合工作的兴起，再加上过去几年的挑战，停下来是很重要的。
  
  你在个人层面上了解你的员工了吗?你如何建立信任和心理安全？你了解你的员工在工作之外的生活吗?

• 鼓励(并促进)联系。正如我们所知，人际关系有着不可思议的力量．但要建立有意义的联系，尤其是在偏远的环境中，需要齐心协力。
  
  确保你的指导过程鼓励联系。它可以是网络(无论是面对面的还是在LinkedIn上)。也可以是团队建设(或虚拟团队建设）.
• 提供个性化的指导。使用BetterUp，你可以促进有意义的教练关系，这对你的工作场所有难以置信的好处。为员工提供个性化的培训。它可以帮助你的员工挖掘他们真正有能力实现的目标。

用BetterUp改变你的劳动力

如果你希望投资于你的员工以获得最大的影响，仅仅是员工培训工具，或任何类型的人才工具，都不太可能实现。

释放所有员工的潜力意味着在他们的个人和职业成长方面与他们会面并提供个性化的支持。BetterUp是为希望通过利用人力转换的力量来提高绩效的组织而构建的。

教练是对员工的投资。当你的员工成长、发展和转变时，你的组织也会成长、发展和转变。利用BetterUp挖掘您的劳动力的全部潜力。是时候创建一个教练文化在你的组织中。我们可以帮助您将组织绩效提升到一个新的水平，每次进行一次培训。