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有很多福利,让员工感觉到被重视的增加保持更好的生产力。但是显示你的升值作为管理者是说起来容易做起来难。特别是当很多团队远程工作。
但你如何向你的团队,你值在一个真实的,有意义的方式吗?
超越了一个简单的“好”,你能做什么来表达你的感谢你的员工的奉献和努力工作吗?
下面列出的独特想法从员工升值保持团队成员感觉只是另一个齿轮轮。
类型的员工识别
因为不同的人格类型,人是由不同类型的识别。虽然有些员工发展口头认可,别人给身体更多价值的礼物的想法。重要的是要结合使用的长期和短期识别有效地激励你的团队采取行动。
这里有三种类型的员工认可您可以使用:
1。正式认可
正式的识别是结构化的。这是一个设定的标准管理与团队的目标。这个识别通常有自顶向下的方法。领导人,经理,或人力资源向员工代表公司感谢。
正式认可程序通常是可预测和仪式。这种类型的员工认可,员工知道他们必须做些什么来赚这赞美。
例如,一个经理可能设置的要求如何实现最佳的客户服务。赢得了奖的员工收到正式认可的形式礼品卡或证书。
2。非正式的认可
非正式的识别是个性化的,自发的。它是用来承认员工的贡献,通常以较低的成本或没有物质奖励。
非正式的认可的一个例子是一个团队的经理扔披萨派对做了伟大的工作在一个项目。
因为它不是结构化的,非正式的识别是在管理者的自由裁量权。它可以用来加强通过特定的行为或动作建设性的反馈。
3所示。每天的识别
也称为micro-recognition日常认可。它包括的小姿态升值发生在日常生活中。它可以简单说谢谢或者高5。
日常的识别是人际关系。员工认识到另一个通过社会赞扬而非物质激励。
尽管它是经常使用的有效的领导者,每天识别团队成员之间也会发生。
任何类型的员工识别一定比其他更重要。每种类型在创造过程中发挥作用积极的员工经验。
作为领导者,重要的是要承认他们在某种程度上。有效的领导者将使用一个组合的正式的,非正式的,和日常识别可持续吗激励他们的球队。
显示员工认可的方式包括:
- 发送感谢邮件
- 公开承认员工或团队的成就
- 识别邮件发送给领导(员工和复制)
- 有一个在线社交小时
- 向员工发送礼品盒在家里
- 给员工额外的一天
- 识别员工的月
- 举办一个团队午餐或庆典
- 给你的时间通过培训员工
- 提供发展机会
我们要打破这些想法和更多的在后面一节中。首先,让我们回答一个重要问题。
为什么员工识别很重要?
员工识别真正有多少影响?让我们看看如何的升值对你的团队还有很长的路要走。
- 鼓励的使命感。当员工认识到为他们的辛勤工作,他们觉得他们是一个比他们更大的一部分。识别帮助他们理解他们的工作对整个公司的使命。反过来,这形成了一个有意义的目的。
- 更大的员工满意度。识别有助于员工感恩,进而帮助他们自我感觉良好和他们正在做的工作。知道他们的工作是做一个让员工更满意他们的组织的影响。
- 增加保留率。数据显示,员工不觉得充分认可两倍说,他们将在明年辞职。留住最好的人才,你需要认识到你的团队的努力。
虚拟员工升值的想法
在COVID-19大流行,远程工作许多员工已经成为常态。即使你不是身体上与员工,展示你的升值仍然是重要的。它可能是更重要的保持一种归属感。
但是你显示你的团队如何你重视他们的工作当你没有在同一个房间吗?
这里有一些方法给你虚拟团队你是多么欣赏他们。
1。网上瑜伽课
让你的员工离开他们的办公桌虚拟的瑜伽课。向你的团队介绍瑜伽不只是一种债券在一个新的活动。它也会把他们介绍给一个新的体育活动,对于他们很重要思想、身体和灵魂。
表明你把这个令牌的升值员工健康考虑在内。
2。Shoutout在社交媒体上
如果你知道你的员工喜欢得到一些关注,为什么不公开你的感激呢?
把它们放在聚光灯下shoutout在你公司的社交媒体。发布他们的专业的头像和标记他们肯定会让他们感到骄傲。
这种现代形式的员工识别很容易和成本效益。但不要低估的影响,特别是考虑到人每天平均145分钟花在社交媒体。
3所示。感谢邮件
一些员工可能欣赏更低调的承认。在这种情况下,谢谢你的电子邮件是一个伟大的方式来显示你从远处欣赏。
确保你的电子邮件很个性化,包括具体哪一部分你欣赏他们的表现。这可能是感谢他们的热情,他们的辛勤工作,或者他们的伟大的团队精神。
4所示。虚拟团队活动
有这么多员工在家工作这些天,没有短缺的在线活动为你的团队。
将帮助员工建立虚拟团队建设游戏人类的关系这是如此重要团队合作。从事一个有趣的小组活动也将保持你的远程员工动机和协作。
一些想法包括虚拟逃离房间,company-themed测验,甚至在线巧克力品尝。如果你不确定哪去,寻求一些反馈从你的团队在他们想要什么。
5。一对一的会议
虽然你不能在一个房间里,一个一对一的虚拟会议可以利用的力量非语言沟通。微笑和眼神接触与你的员工将增加更多的价值认可你的话。
只要确保,当你安排一个临时会议,你的员工知道的好的原因。如果你的员工开会前焦虑,它否定预期效果。
6。在线社交小时
一个虚拟的快乐时光是一个在线社交活动,团队中的每个人都被在一起一些无关的乐趣。使用主题、游戏、破冰船、零食和饮料来创建一个有趣的氛围。
这种有组织的社会互动是一种很好的方式为远程工作者债券和更好地互相了解。许多员工都渴望过去常见的:社会联系。它表明你认出他们作为个人,不仅仅是工人。
7所示。礼物盒交货
谁不喜欢接受一些好吃的送到他们的门吗?提高员工士气用礼物盒发货,肯定会给你的员工微笑的脸。它可能是一个简单的护理包或美食礼品篮。
如果你想去额外英里,牧师你每个员工的礼物盒。例如,如果你知道他们酷爱烹饪,给他们一个美食家礼盒激起一些神奇的食物。表明你知道他们独特的利益是一种强大的员工的认可。
8。添加到他们的家庭办公室
虽然它可以促进创造力,在家工作是一种牺牲一些员工,特别是那些和孩子们在家工作。
一项研究显示,71%的远程工作者仍“即兴创作”一个工作区在家里。将近3使用他们的卧室作为他们的办公室。
为了使在家工作简单一点,给你的员工提高他们的家庭办公室的设置。一个符合人体工程学的办公椅,一个无线鼠标,甚至植物可以照亮他们的一天。
9。“没有会议”
变焦疲劳是真实的。不用经常可以社会和在线交流精神疲惫,有时的倦怠。
表达你的感谢你的员工的时间和精力时间阻止会议没有会议。这些时间的不间断可以提高生产率和减轻压力。
员工的礼物
承认你的员工努力工作以创造性的方式给他们。这些员工想法发出一个强有力的信息,你的礼物价值作为个体。
10。把办公室
走进办公室会见到一些美味的食物肯定会把弹簧放在您的团队的步骤。表达你的感激之情他们在办公室消耗的能量加油他们的身心。
选择健康的(但仍然好吃)零食会让他们推动更久。某些食物如黑巧克力,坚果,新鲜水果也有利于集中。
11。辅导计划
建立每个参与者——辅导项目的好处导师、学员和公司。
通过分配一个员工一个学员,你给新导师更权威和重要性。这表明他们你信任他们他们的经验和价值。拥有一个积极的榜样,指导帮助新员工感觉支持。
12。工作空间的好处
创造一个快乐的工作空间是至关重要的一个快乐的团队。
不只是一个舒适的工作环境让员工更加关注并做好自己的本职工作。办公环境有很大的影响对员工的态度、满意度和工作表现。
承认他们花的时间在办公室通过提供健康工作空间的好处。选项包括人体工程学座椅,坐立的桌子正念房间。
13。礼品卡
如果你不知道员工升值的想法你的团队希望,礼品卡总是一个安全的赌注。它允许他们选择他们最喜欢的奖励。
一定要陪一个个性化的礼品卡的感谢信。你不想让你欣赏的姿态太通用的,不真实的。
14。投资于职业发展
员工认可并不总是采取额外的时间的形式和礼物。表明你很欣赏你的员工通过投资的职业道路。例如,您可以支付他们参加培训计划他们是热爱。
通过帮助他们构建必要的技能为他们的职业发展,你显示你重视他们作为一个专业和对公司资产。
15。额外的一天假期
奖励员工,向他们提供一些额外的时间。让他们选择当他们想花多一天的有薪假期。这种方式,他们可以使用一些重要的一天,无论是时间的自我保健或长期家庭传统。
记住,美国专利商标局专利和商标局,心理健康是心理健康的一天,和一个生病的一天是生病的一天。确保你鼓励你的员工“额外”的一天,不仅把它随着时间的推移,他们已经有访问权。
免费员工升值的想法
一个员工识别程序不一定是一个昂贵的事情。使用这些expense-free员工升值的想法来表扬他们没有沉重的代价标签。
16。月度最佳员工
每个月,选择最好的员工的行为已经对公司产生积极的影响。你也可以有一个有趣的旅行奖杯庆祝单个员工的成就。有趣的员工奖思想包括“充满热情的奖”或“早起的鸟儿奖”。
没有必要炫耀华丽的镀金奖杯。这种升值所象征的就是自己的长处和天赋。这种形式的公众认可所有员工可以努力,鼓励参与和生产力。
17所示。庆祝周年纪念工作
对公司忠诚的关键因素减少员工流动。显示你价值多少员工的奉献与整个组织庆祝的里程碑。让团队在一起甜甜圈的休息室,气球,并从老板的演讲。
18岁。要求员工升值的想法
展示你的团队,你欣赏他们和他们的输入通过询问他们宁愿被认可。只要要求反馈,你向他们展示他们作为个体的价值。
你也知道让他们下次你在寻找新鲜的升值为员工的想法。
19所示。写一份感谢信
并不是所有员工升值礼物必须是一个很大的展示。有时,简单是关键。
表达你的感激之情良好的工作与一个手写的感谢信。在我们的技术驱动的时代,一个老式的,手写便条可以额外的意义。
如果可能的话,把他们的信人,言语,“谢谢你的工作。“你的员工会感激你花时间接触。
20.主机点对点识别会话
识别不只是来自老板。调查结果表明,公司使用点对点的识别增加了57%。
让你的团队更容易对对方表示赞赏与专用的点对点识别会话。知道他们的团队成员理解并尊重他们的工作将使每个员工感觉动机。
对团队员工升值的想法
更加认识到团队精神鼓励协作和创新思维。保持每个人的精神与这些team-inspired员工认可的想法。
21。团队午餐
逃离办公室通过一两个小时你的团队出去吃午饭了。因为一致性是关键员工认可,定期安排团队午餐。这将给你的员工期待的东西。
和你的团队分享一顿饭给他们说话的机会你作为一个人,而不是老板。鼓励他们说出来,分享他们的想法,他们是否正在工作。这也是一个好方法让团队社交在非工作场合。
22。公司赃物
让你的员工感到自豪成为你的公司的一部分与一些品牌公司赃物。t恤、科技配件,咖啡杯,和水瓶都是实用生日礼物他们会喜欢从箱子中取出。这些令牌的升值也是一个建立团队文化的好方法团体意识。
23。团队做志愿者
让爱传出去是值得的。研究表明,志愿服务创建一个“辅助高”积极情绪,无私的为他人服务。帮助别人也提高一个团队的整体目的感和认同感。
组织一个企业志愿者项目,从而使您的团队能够体验回馈的积极影响。问他们是否有具体原因他们想捐献时间,等应对气候变化和促进环境卫生。
24。节日聚会
对许多人来说,假期是一段时间增加了压力。打这节日的压力为你的员工,安排一个节日派对。组织方显示你的团队,你欣赏他们的工作,但你也希望他们有一些乐趣。
虽然12月通常是办公室派对在什么时候发生,你的聚会没有圣诞节事件。鼓励多样性和包容性通过相关庆祝活动不同的文化,从排灯节和光明节中国新年和斋月。
如果你走这条路,一定要事先让这种文化的代表参与进来来确定这样的庆祝是适当的。这有助于避免潜在的音盲或进攻失误。
不要忘记员工升值,这发生在3月第一个星期五。
25。开始一个员工健康的挑战
运动是维持健康的生活方式的一个至关重要的部分。赞赏你的员工,并帮助他们达到他们的健身目标工作场所的健康挑战。
鼓励员工的健康挑战自己的是最好的版本。它也造成了一些健康的竞争机会。
例如,您可以设置一组挑战你的团队集体看哪个部门能每周步行最步骤。一定要包括修改的挑战,使它有趣,可以对人的各种能力。这种内部游戏化是让员工参与和动机。
26岁。团队健康追踪器
你的最好方式身体健康要意识到你得到多少活动。因为健康不仅仅是身体健康,对你的团队也很重要管理自己的压力和睡眠习惯。
让他们健康挑战,启发礼物每个团队成员用自己的健康跟踪,压力跟踪器,或睡眠跟踪器。
美国人大约在5说,他们经常使用smartwatch或健身追踪,和他们的需求将增加。放心,你的员工会喜欢这些受欢迎的产品作为一个表达你的感激。
公司文化和员工升值
这些升值的想法为你的员工非常多礼物和活动。他们是强化你的一种方式公司核心价值观。
当员工升值礼物是你的点头公司文化,他们提醒让您的特定组织的独特。一些特别的一部分给员工一种自豪感,并鼓励一种归属感。
当员工创建一个文化的欣赏价值为个人。认识到他们的团队和独特的贡献整体对业务的影响,员工觉得授权。他们努力做得更好,实现他们全部潜力专业和个人。
欣赏文化也有助于发展情感上的联系。当员工把自己承认,他们的动机是保持忠诚和献身于公司及其文化。承诺员工保持因为他们相信他们的公司和他们的工作。
一项调查显示,82%的美国人不认为他们的上司认出他们来他们所做的工作。但近50%会有一个更好的幸福感和感到更自豪自己如果他们得到更多的认可。
识别你的员工的奉献和努力工作可以提高动机和增加接触。反过来,这可以帮助你留住人才,降低员工流失率。
中间的伟大的辞职,这是比以往任何时候都更重要的是,确保你的员工感到受到了重视。
员工升值的想法你会选择什么?
员工不想被公认的出现。他们想要承认他们对公司的贡献,是否这是他们伟大的团队精神和忠诚。
从这些员工升值的想法,就像我们展示它没有成本贵公司很多钱来有效地表达你的感激之情。识别有各种形式。伟大的领导者将使用一个非正式和正式认可,以确保他们的员工感到支持和赞赏。
是否口头表扬或一个伟大的礼物,员工升值可以让你的团队快乐。当你的员工感到幸福,你的公司可以茁壮成长。
更多的思想激励你的团队和驾驶性能,接触BetterUp专家的教练之一。
