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对于那些想要与客户保持联系并在人才市场上具有竞争力的企业来说，技术的多样性是至关重要的。一个包容的工作环境为更广泛的工作提供了成长和成就的机会。这是创造更多的重要一步有弹性的社区一个更加公平的世界。
公司都知道多元化的重要性。事实上，是劳动力管理总的来说，公司花费数十亿美元关于多样性和包容性的努力。然而,68%的商业领袖表示，他们的技术员工缺乏多样性．
在科技行业以及其他行业中以技术为基础的角色和职业中，仍有很多工作要做。在这篇文章中，我们将分享为什么科技行业的多样性如此重要，以及公司可以做些什么来改善它。
科技行业的多样性究竟是什么?
多样性在科技领域，就是要给传统上同质的事物带来更多的视角non-inclusive行业．今天，女性和有色人种缺乏代表性例如，谷歌报道称，2020年只有5.5%的新员工是黑人(只有6.6%是拉丁裔以上)。多年来，多元化比例一直在增加，但速度还不够快。
为什么科技行业的多样性如此重要?
你可能想知道为什么科技行业的多样性如此重要。强调科技领域的多样性有道德上的原因，比如平等程度的提高。然而，在工作场所促进多样性也有重要的商业原因。
当一家公司拥有多元化的员工队伍时，他们可以更好地了解客户。今天的消费者对满足其特定和多样化需求和偏好的产品和服务有更高的期望。与此同时，员工对工作场所有更高的期望，希望工作场所能够包容他们的需求，并重视他们带来的不同观点、技能和经验。
世界本身就充满了多样性。没有科技的多样性，我们这个以科技为基础的世界就无法充分利用这种多样性。
有很多公司的例子他们创造的产品没有女性或有色人种的参与。这对生意不利。比如女性，控制大约20万亿美元的消费支出．最有趣的部分是什么?女性报告说，她们感觉基本上没有得到足够的服务。这意味着，将科技多元化作为重点的公司将面临巨大机遇。
这并不是说只有女性才能为女性创造产品，也不是说只有黑人才能为黑人创造产品。然而，更多女性代表将不可避免地为女性带来更好的产品。更多有色人种的代表将导致产品更好地服务于他们各自社区的需求。
此外，有更多元化的劳动力意味着不同的观点、背景和观点。有了一个由不同员工组成的团队，你将有机会获得更多的创造力和更广泛的技能。此外，解决业务问题的更多样化的想法，这将有助于你的公司发展。
科技行业多元化的另一个令人难以置信的好处是有更多的人才可供选择。许多科技公司将招聘重点放在传统科技重镇．把招聘重点放在旧金山或纽约这样的城市，会严重限制你的选择。
重视科技行业多样性的公司应该扩大在美国的搜索范围。许多有才华的人不想或负担不起在传统的科技重镇生活。这意味着你的公司可能会错过一些有潜力的人才给公司带来不可思议的想法、改变和发展．除了这些原因之外，技术多元化程度更高的公司也显示出了优势员工更敬业，人员流动率更低．
科技行业的性别差距
不可否认，科技行业由男性主导。科技统计数据的多样性表明，年复一年，女性薪酬过低，代表性不足．女性只占计算机科学相关工作的25%，皮尤研究中心的数据显示．女性在工程领域的比例更低，仅占劳动力的14%。
有色人种女性的情况更糟。只有15%的初级职位是由有色人种女性担任的白人男性为35%。此外，女性一直得不到晋升，随着时间的推移，导致她们在工作中的幸福感和满意度降低。这种“破碎的响“效应”使得女性在科技领域难以取得成功。
女性也可能关注歧视尤其是西班牙裔和黑人女性。再加上缺乏女性榜样，这就清楚地说明了为什么科技行业仍然存在巨大的性别差距科技行业性别多元化对企业的好处很明显，要让女性获得的好处足够吸引更多女性进入科技行业，还有很多工作要做。
科技行业的种族多样性
科技行业的种族多样性也是一个大问题。在Facebook上,只有2.1%的科技工作是由黑人员工担任的．微软的数据略好，黑人占劳动力的4.7%．在微软，只有6.4%的职位由西班牙裔员工担任。在这两家公司中，白人和亚裔员工占大多数。
有色人种在科技行业也经常受到歧视。62%的黑人工人和42%的西班牙裔工人报告说他们在工作中受到歧视．与做同样工作的同事相比，这可能是工资过低，或者收入更少高层领导支持或者被忽略成长与发展的机会。这使得科技工作对有色人种更不容易获得，也更没有吸引力。
许多公司，尤其是“大型科技”公司，都有反复致力于多样性．然而，近年来，科技行业的多元化统计数据仅略有改善。为科技行业带来更大的种族多样性，还需要做更多的工作。
提高科技公司多元化的6种方法
许多公司都表示，他们重视多样性和包容性。然而，要真正改善科技行业的多样性，公司需要通过行动来展示他们的承诺。倡议不需要很复杂，但它们确实需要有重点，并产生真正的影响。
以下是如何促进工作场所的多样性:
- location-inclusive:欢迎远程办公或开设卫星办公室。
- 注重企业文化:是善解人意和包容的。
- 制定多元化的招聘策略:是创新打破你的招聘模式。
- 培养多元化人才:想办法在公司里鼓舞员工。
- 大声说出你的多样性和包容性:将多样性作为公司的价值观之一来吸引求职者。
- 实际测量结果:报告多样性统计和得到反馈来自你的员工。
包容不同的地点，以增加技术的多样性
正如BetterUp首席执行官Alexi Robichaux所言，遵循小美人鱼原则还有“到人多的地方去”。
在大流行后的世界，没有理由不这样做支持远程工作．对于不同的求职者来说，远程工作为他们提供了难以置信的机会。公司应该利用这一点，并对灵活的工作安排持开放态度。
亚特兰大的一名高技能员工可能不想离开家庭或生活，搬到全国各地的硅谷。然而，许多科技工作都集中在昂贵的城市，这就是为什么科技行业长期以来缺乏多样性。为了吸引更多不同的候选人，公司必须接受远程工作。
另一种选择是在国内其他地区为贵公司开设卫星办事处。新科技中心正在平价城市中涌现比如德克萨斯州的奥斯汀、佐治亚州的亚特兰大和北卡罗来纳州的罗利。在这些城市，而不是像硅谷这样的传统科技中心，更有可能找到多元化的员工。
专注于你的公司文化，以吸引更多的技术多样性
多元化不在于数量，而在于你把人带进门后会发生什么。培养一个归属感在你的队伍里。
公司文化是留住和吸引不同人才的关键。歧视现象普遍存在尤其是在科技行业。公司必须积极培养安全、同理心和包容的环境建立多样性。
谈论多样性是一回事，但公司可以采取许多积极的措施发展包容的文化．首先要做的一小步是认识到包容性假期。例如，与其只关注圣诞节，不如庆祝整个假期。还要注意纪念黑人历史月和西班牙传统月等月份。
另一种培养对不同技术工作者更有吸引力的文化的方法是创造员工资源组．这些团体为代表性不足的员工提供了在工作场所茁壮成长所需的支持。你也可以要求员工参加包容性或偏见培训。寻址无意识的偏见是改善公司文化的重要方式。
制定多元化的招聘策略
为了在科技领域创造更多的多样性，公司需要改变他们的招聘和招聘做法。公司的招聘方式显然不适合多元化的候选人，所以是时候做出一些改变了。
第一步是创建一个多元化招聘策略技术岗位。联系那些支持和培养多样化技术人才的组织，比如编程黑人女孩．参加可能有不同人才的会议。简单地在招聘网站上发布招聘广告无助于提高科技行业的多样性。
这需要用心和努力才能开始。
在公司内部培养多样化的人才
你的员工可能是多样化的，但是你的董事会可能不是．公司高层领导更加多元化反复显示盈利能力增加。但目前仍没有足够多的多元化公司领导人。
你可以通过提升公司内部的员工来增加技术领域的多样性。深思熟虑鼓励参与，支持增长在你的队伍里。
例如，公司可以创造培训项目他们还可以为弱势群体开发领导力培训项目。员工发展计划是让更多样化的人才担任领导角色的关键。
为员工提供学习新技能在工作中获得教育也是如此对留存率很重要．最终，发展和教育项目是招聘和保持科技行业多样性的关键。
通过展示你的努力来增加公司技术的多样性
当他们申请一份工作时，候选人可能不知道你的公司在支持多元化员工方面做了什么。通过展示你的努力和赞美不同的员工，你可以吸引更多不同的人才。此外，你还可以同时表达对员工的感激之情。关注用员工自己的话讲述的经历，而不仅仅是衡量标准。
举办与多样性和包容性相关的活动是做到这一点的好方法。此外，你可以在社交媒体或公司博客上强调多元化计划和员工。
就像其他商业策略一样，衡量你的结果
上述所有的多元化和包容性举措都令人兴奋，但它们真的能在你的公司产生效果吗?为了真正看到影响，确保有一个报告公司人口统计数据的计划。这包括你公司中不同技术人员的实际比例。
记住，招聘的绝对人数要比每个级别、不同职能和角色的人数少。
除了这些统计数据，衡量员工对多元化和包容性工作的看法也是个好主意。他们真的有被包容的感觉吗?他们快乐吗员工资源组的运作方式?有什么方法可以改善你的文化吗?定期调查员工，听取他们诚实的反馈，并不断改进。
企业终于认识到科技行业多元化的重要性
显然，拥有多样化和包容的领导人这需要成为科技公司的首要任务。麦肯锡公司报告称高管团队性别多元化程度高的公司，利润高于平均水平的可能性要高出25%。像这样的科技统计数据的多样性吸引了许多“大型科技”公司的注意。
这些公司终于开始意识到，他们在多元化和包容性方面做得还不够好。一些人甚至意识到，有必要采取大胆的行动来增加多样性。例如，去年，谷歌宣布了对多样性的新承诺．首席执行官桑达尔·皮采分享了该公司的新目标，即“到2025年将代表性不足群体的领导层代表性提高30%”。
2021年，苹果制造了为他们的种族平等和正义倡议提供3000万美元的新承诺．苹果的努力涉及方方面面，从投资于弱势群体的教育，到支持刑事司法改革。他们的结果表明他们的程序是有效的- - - - - -近50%的员工来自代表性不足的群体．
科技行业多样性的底线是
归根结底，科技行业的多元化还有很长的路要走。女性和有色人种的比例令人失望。然而，公司开始意识到多元化劳动力的必要性(和好处)。
通过在组织层面致力于多元化和包容性，在管理层培养包容性领导技能，并在个人层面支持归属感和弹性，公司可以对科技领域的多样性产生影响。BetterUp可以提供帮助通过这种三管齐下的方法。
