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什么是残疾?
“残疾”这个词一定是广泛的,包括两个定义——一个法律和医学。
医学上来说,残疾通常需要诊断。
在《美国残疾人法》,或美国残疾人法案》然而,残疾是任何心理健康或身体状况,当执行重大生活活动造成重大困难。日常生活活动经常的定义略有不同,但通常包括饮食、酗酒、使用洗手间,散步,阅读,交流。
法律延伸学习障碍。它还包括身体机能、循环、呼吸、免疫、神经和生殖功能。
什么是《美国残疾人法》,它是如何工作的呢?
1990年《美国残疾人法案》(ADA),通常被称为《美国残疾人法》,是一个人权和公民权利法律旨在防止歧视,排斥,残疾人和不必要的困难。建立法律权利的任何个人有任何类型的残疾——见过或看不见的限制他们执行重大生活活动的能力。
虽然在工作中经常讨论的主题,《美国残疾人法》的规定延伸到生活的其他领域,如住房、交通和公共设施。
在工作场所,合格的个人——两个雇员和求职者不受歧视。一个合格的个人人能够执行工作的基本功能。
是违法采取不利行动对合格的求职者或员工。否则如果残疾人能够执行的职责工作,雇主不会拒绝雇佣候选人,付给他们不公平,或拒绝合理的住宿。这样做被认为是残疾歧视,它可以发生在任何阶段的招聘过程。
所有公司员工至少15必然要遵循《美国残疾人法》的规定。残疾也保护1973年康复法案在联邦就业,特别是禁止歧视。
什么是“合理的住宿”?
合理的住宿是指雇主的任何变化,学校,或者其他组织允许一个身有残疾的人来执行他们的工作的基本功能。
例如,靠背的凳子上可能是一个合理的住宿票接受者在电影院不能忍受很长一段时间。定期安排休息时间里将是一个合理的住宿工人是新妈妈,需要泵母乳喂养自己的婴儿。它也可能是一个合理的住宿的人是糖尿病,需要测试经常或频繁吃零食。
选择远程工作并通过视频参加会议是一个合理的住宿的人有限的流动性或严重的社会焦虑。在学校环境中,提供额外的时间来完成一个测试或其他工作是一个公认的住宿,可能是也可能不是可翻译的工作环境。
这些变化可能包括调整工作方式,工作环境,提供设备,工作安排或工作描述本身。有时候,雇主可以创造性的制作工作划分职责或re-envision某些次要任务让他们少禁止与残疾雇员。
只要改变不会创建一个威胁任何人在工作场所或雇主的不必要的困难,《美国残疾人法》认为合理的住宿。
员工是由《美国残疾人法》?
不可能创建一个详尽的清单的残疾和医疗条件覆盖在《美国残疾人法》。这样做会违反法律的精神,这是为了确保那些想要和需要支持的工作。然而,如果你或你的雇员满足下列条件,不管具体的条件,你是在《美国残疾人法》:
一个员工有一个残疾
目前正在接受治疗的人,有一个条件(是否临时或永久),或者有一个身体或精神障碍,限制一个重大生活活动,覆盖。
一个员工,有残疾或重大疾病的历史
那些曾被禁用,被休病假,或有疾病或障碍的历史在《美国残疾人法》保护。
一名员工雇主认为残疾
如果雇主认为雇员是禁用的,和从事歧视性的行为对他们的信念,该员工在《美国残疾人法》保护不管是否员工实际上是禁用的。
残疾夹杂物是什么?
残疾包容是关于建立一个包容性的工作场所,人们感到受欢迎和舒适。人,无论体能、背景、教育、或任何其他特色想要看到的,重视和赞赏。一个坚实的残疾包容政策意味着创建支持和可访问性的人与各种有形和无形的障碍。这也意味着教育和支持经理更自信,善解人意,因为他们创造包容的环境。
保密
一般来说,任何细节对一个员工的病史,条件,或残疾被认为是私有的。用人单位遵守法律保留这些信息,以及任何文档或医疗记录是指残疾。雇主也禁止披露工作场所住宿被授予一个雇员或请求。
有一些情况下,《美国残疾人法》允许雇主披露残疾或其他相关的医疗信息。这些包括:
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- 员工的保险公司的保险或工伤补偿的目的
- 第一反应或援助提供者,以确保适当的医疗或疏散
- 主管或经理需要注意住宿或限制的相关工作
- 政府官员正在调查ADA合规或投诉
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最后,根据《美国残疾人法》,自愿披露的残疾员工并不被认为是机密的。如果有人发现一个残疾的反应一般询盘,像“你还好吗?”或“你好吗?”,他们不要求住宿的谈话,然后被认为是自愿披露。
员工能做些什么来保护自己免受歧视?
首先,最重要的是,如果你有一个残疾你应该熟悉你的权利。残疾是一个受保护的特征根据联邦和州的法律,和歧视是非法的。如果你需要文件工作场所歧视索赔,你可以这样做,国务院劳动或平等就业机会委员会(平等就业机会委员会)。
如何文件歧视投诉
1。收集信息
你需要提供姓名,地址,和电话号码的人歧视和业务你提交申诉。你可以自己或作为证人的歧视。如果有其他证人或人,你还需要提供他们的名字和联系信息。
2。记录你的经历
你的投诉需要包含一个简短的特定的发生,以及细节,如时间、日期和地点。
3所示。提交你的信息
提交你的完成的事件你当地的平等就业机会委员会办公室或你的州劳工办公室。你不需要一个特殊形式或推荐以提交你的投诉。
你可以接触你的国家的劳动办公室,或找到一个当地的平等就业机会委员会办公室。
5残疾包含公司的好处
根据疾病控制和预防中心(CDC)),25%的成年人生活与认知,物理或情感障碍。这些障碍,96%是看不见的。而雇主不需要提供住宿,除非要求,统计数据表明,好的政策改变的很大一部分你的员工。
如果你是一个有残疾的人,妇女能感觉到强烈的重量。虽然员工没有义务披露他们的雇主的残疾,信息披露是一个必要的先决条件要求住宿。包容性的政策负担的员工,让他们真正的选择和控制他们的隐私在工作场所。
1。舒适的环境
人是社会动物,我们有一种天生的欲望想适应。如果96%的障碍真的是看不见的,这是一个很多潜在的排斥。因为排斥有如此高的社会威胁的人,我们总是在寻找微妙的迹象表明,我们可能不会受到当地民众的欢迎。很多你的员工可能扫描环境和阅读,或误读,迹象表明,他们不属于可能的人才需要和依赖。
优先考虑包含-行动以及写作加强和促进包容性的行为在你的行列。
2。提高创造力、创新和生产力
所有的人都有不同的学习方式——然而,大多数教室、企业和学习环境优化周围只是一个或两个。是创造性的,体贴,包容你的工作方式和呈现信息好处大家都在你的工作场所。他们奠定了基础,反过来,更创新和承担更大的风险,如何把事情做好,让他们增加归属感,导致潜在的更大的回报。
3所示。吸引和留住有才华的员工
当你的职场斗争与创建一个心理安全、包容的文化,每个员工都是——甚至影响那些不直接参与。是工作场所的责任是欢迎,引人入胜,并提供一个人的资源需要做好自己的本职工作。华体会手机登入
4所示。支持整个人在工作
你有没有去工作当你有一个糟糕的一天,在你的头脑的东西,还是不舒服?一个支持性的环境可以提供一个放松一天的压力,而有毒的工作文化可以使事情变得更糟。
5。职位长期成功的公司
深思熟虑的残疾和可访问性的政策是正确的做法,在道德上和法律上。采取自由放任的态度包容可以打开公司负面新闻和法律诉讼。好政策,然而,远远超过日常环境的影响在起作用。他们还建立公司的承诺包容,赋予他们来吸引和留住人想呆在他们的角色和成长。
底线
残疾包容政策并不是可有可无的,他们是必须的。很大一部分的员工有一个可见的或不可见的残疾,俯瞰这些需求有显著影响一个公司的文化和底线。
当您创建一个默认的环境的开放性和灵活性,可以有利于每个人需要接受的感觉。它扩展了一个邀请每个人需要一些灵活性,使他们的工作和自己的工作区,他们是否有残疾。当您创建一个包容的文化,包括每个人都受益于感觉。
在残疾人工作时却并没有义务披露其条件,福利企业,以适应他们的需求。人们不应该打架,为他们的工作。主动创造包容的工作场所对每个人来说都是一场胜利。
