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团队合作让梦想成真。
至少，他们是这么说的。说到建立有效的团队，做好它既是一门艺术也是一门科学。
这是显而易见的高性能的团队对任何组织来说都是不可思议的资产。但有时候，培养这些高绩效团队可能很棘手。
你可能在想办法建立有效、成功的团队在你的组织中。你可能也在寻找提升当前团队的方法充分发挥他们的潜力．
让我们来探讨一下建立一个成功的团队需要哪些技能。我们还将探索组成一支高绩效团队的秘密成分——以及如何留住你的全明星球员。
什么是团队开发?
团队发展被定义为集合各个成员来建立一个有效的团队的过程。为了提高效率，至关重要的是团队成员可以很好地合作为团队期望的结果做出最大的贡献。
但这比简单地将个人成员组成一个小组并给团队一个项目或目标要复杂得多。
团队发展需要培养、意图和包容性的领导。它还要求一定程度的自我意识作为一个领导者，从每一个团队成员。每个人的强项是什么?一个人的优势可以帮助另一个人获得更多的机会?作为领导者，你如何才能让整个团队充分发挥他们的潜力?
在BetterUp，我们研究了团队和个人背后的科学找到他们的目标、清晰度和激情．我们知道，领导者们都在寻找使他们的组织更具创新性和生产力的方法。
如果你想发展你的团队或组建一个新的团队，考虑一下领导者的角色．有效的领导者倾向于建立有效的团队——我们的数据支持这一点。
我们发现，具有未来意识的领导者对一个组织有不可思议的影响力。这是什么意思?着眼于未来的领导者能够利用前景。展望是我们每个人内在的一种能力想想未来想象什么是可能的。这需要乐观、实用主义和对潜在结果的思考能力的结合。
结果呢?团队更加敏捷、投入和创新。我们还发现，团队更有生产力，更有弹性，更愿意冒险。
考虑到组织培养领导者的方法当你在发展团队的时候。你会发现投资于你的团队领导和他们的能力将为你的组织带来红利。
团队发展所需的11项技能
成功团队开发的秘诀有很多。我们已经概述了团队发展所需的一些关键技能。
当你在发展你的团队时，这是很重要的整个人每个团队成员。每个人都有独特的视角和独特的技能。考虑如何挖掘每个队友的潜力，使影响最大化。这样做，你会让自己变得更好团队管理技能。
7个战术来发展你的团队
你可能有一些新员工在你团队的新工作中。你可能正在组建一个新的团队，成员来自业务的各个部分。或者你可能是雇佣新团队从头开始——并让他们与一些经验丰富的团队成员配对。
无论你处于团队建设的哪个阶段，为了有效地发展你的团队，你需要采取以下步骤．如果你是团队领导者，考虑一下这些策略。
7个战术来发展你的团队
- 确定你的工作和领导风格。
- 建立明确的角色、职责和期望。
- 让你的团队做出明智的决定。
- 鼓励倾听和反馈。
- 培养信任、归属感和包容性。
- 鼓励成长心态。
- 提供指导。
1.确定你的工作和领导风格
这第一步需要自我意识和反思。作为领导者，重要的是向内看来确定你是如何工作的。你在过去收到过哪些反馈可以帮助你识别领导风格？什么样的工作方式让你效率最高?
2.建立明确的角色、职责和期望
一点清晰就能大有帮助。确保团队成员了解他们的角色和责任。作为领导者，清楚地传达你的期望也很重要。
通过建立明确角色和职责，你将赋予你对团队的所有权。有了明确的期望和明确的目标，你的团队就会走向成功。
3.让你的团队做出明智的决定
当你让你的团队坐在驾驶座上，不可思议的事情就会发生。授权你的团队做决定是发展团队的一个重要方面。领导者应该考虑他们能做什么委托决策在项目的不同方面。
4.鼓励倾听和反馈
倾听对团队和领导者都很重要。善于倾听的领导者——尤其是在这个数字时代——拥有更发达的团队。这表明你有同理心还有你的关心。但这也表明你正在努力了解你的团队以及他们可能遇到的任何挑战。
就像倾听一样，给予和接受反馈也是任何团队动态的主要内容。事实上,65%的员工说他们希望得到更多的反馈．
反馈对团队发展有很多好处。例如，它显示了信心和成熟。它还创造文化欢迎和接受反馈。
它开启了健康的对话和交流，可以消除恐惧感。最后，它可以打开增强自我意识的大门。
5.培养信任、归属感和包容性
有归属感的团队比没有归属感的团队表现更好归属感．事实上，当团队有包容的领导人，我们发现了这些结果:
- 员工的工作效率提高了50%
- 员工的创新能力提高了90%
- 员工的敬业度提高了150%
包容性领导还能降低54%的员工流动率。从一开始就培养深厚的归属感、信任感和包容性。
6.鼓励成长心态
如果你想让你的员工茁壮成长，成长心态是必须的。成长型思维模式意味着你能够通过奉献和努力工作来提高自己的能力。当一个人拥有成长型思维模式时，这意味着你能够超越今天固定的、静态的经验。
采用成长型思维模式的公司通常会为员工创造更多的学习机会，让他们继续成长。还在寻找开始的方法吗?这13个小贴士会帮助你成长你的团队的成长心态．
7.提供指导
当人们有机会获得个性化的指导时，不可思议的事情就会发生。首先，指导有帮助培养员工的心理健康．强大的心理素质能让团队的效率提高31%。这也意味着员工更有可能从挫折中恢复过来，自愿离职的可能性更小。
但除了心理健康和力量，个性化的指导提高自我意识,弹性，以及合作。在短短三个月的教练指导下，BetterUp的会员发现，他们的抑郁症状减少了38%．
团队发展的5个阶段是什么?
每个团队都会经历发展阶段。发展于20世纪60年代，Bruce Tuckman概述了团队发展的五个阶段这将继续被证明是有用的，如果不是全面的。每个阶段都有自己独特的感觉和行为。
作为一个领导者，在你继续发展的过程中，了解你的团队所处的阶段是很重要的。
1.形成
当团队第一次建立时，这就是形成阶段。队友们互相介绍，开始互相了解。在这个阶段，员工通常会感到既兴奋又紧张。
现在是时候员工学习关于彼此的技能、背景和兴趣。团队领导应该分享项目目标和截止日期。领导者还应该概述每个队友的角色和责任。确保你在安排时间定期团队会议促进强有力、清晰的沟通。
2.风暴
这是团队发展的阶段，员工可能会经历一些冲突．风暴阶段会带来一些挑战，特别是围绕着如何处理项目。通常情况下，这是因为个性和工作方式的不同。队友感到沮丧是很常见的。
但对于领导者来说，帮助团队成员是至关重要的有效处理冲突．领导者的角色是帮助减轻团队成员可能感受到的痛点，并澄清任何误解。然而，对于领导者和团队成员来说，重视和欣赏他们之间的差异也很重要。
团队需要学会处理这些差异，并以保持信任和对团队成果的承诺的方式倾向于富有成效的摩擦。
3.规范化
团队发展的这个阶段也可以被认为是“进入最佳状态”阶段。如果员工开始这样做，那么您的团队就已经达到了规范化阶段认识彼此的长处．在这个阶段，员工们也会开始了解彼此的角色，在一起工作也会变得更舒服。
在这个阶段，你可能会看到员工开始更频繁地社交。你的队友也会变得更舒服寻求建议或反馈。
对于领导者来说，重要的是要确保任何隐藏的冲突不会在没有一致努力解决的情况下酝酿。对于领导者来说，密切关注项目更新并沟通期望和可交付成果也是很重要的。
4.执行
到目前为止，员工们都能轻松地一起工作。他们很可能已经建立了牢固的关系，并且已经知道如何更好地合作。
我们喜欢把这看作是团队发展的“巅峰表现”阶段。在这个阶段，你会发现团队效率最高——他们一起朝着最终目标快速工作。
这可能是引入导师或教练机会的绝佳阶段。有了个性化的支持，您将继续看到您的团队蓬勃发展和成长。
5.延期
这是团队开发的最后一个阶段。休会阶段(有时也称为哀悼阶段)是指员工转移到其他项目。这个团队已经完成了它的目标。
一般来说，员工会因为达到最终目标而感到成就感、自豪和兴奋。但是他们也建立牢固的个人和工作关系在这段时间里。员工们也会因为这段经历的结束而感到失望和悲伤。
在这个阶段，员工的认可是至关重要的。作为领导者，认识和欣赏团队因为他们的辛勤工作和贡献是无价的。这是一个庆祝团队和鼓励队友互相庆祝的好时机。
如果不是基于项目的团队，休会阶段可能永远不会发生。例如，只有决定离开团队的员工才能进入休会阶段新角色．或者另一名员工可能会做出这样的决定离开公司完全。
无论如何，在任何项目的所有阶段中认识和欣赏团队的工作仍然很重要。
如何留住你的团队
留住员工是最近的热门话题。与创纪录的员工离职人数在美国，我们知道留住员工的策略是企业最关心的问题。
如果你是一个想留住你的团队(并让你的员工开心)的领导者，这里有6个策略可以考虑。
- 确保所有员工都有强烈的归属感。归属感是一个重要的指标员工是否会留在公司。
- 建立包容性领导模式技能．有包容型领导的员工，他们的薪水会高出140%团队参与高出90%的团队创新．拥有包容性领导者的团队也比没有包容性领导者的团队表现更好。在人员流动率方面，包容性领导者的团队流动率降低了54%。
- 允许员工需要学习和成长．如前所述，成长心态对团队发展至关重要。为员工提供机会来拓展他们的技能，使用新的肌肉来学习和成长。你可以提供团队建设活动围绕着共享学习。
- 经常认可你的员工。员工认可有很长的路要走。事实上，认可有助于你的业务更好地运行。这会提高留存率，更深刻的使命感，提高员工满意度。
- 从个人层面了解你的团队。这可能听起来很愚蠢，但这是一些领导者可以忽略的一个因素。当人们觉得他们的领导者关心和共情有了他们，他们更有可能感受到与团队和组织的联系。即使在偏远或混合环境中，虚拟团队建设活动可以帮助您了解您的团队(并帮助您的团队了解您)。
- 优先考虑团队的健康和精神健康。心理健康是最重要的，尤其是面对如此多的不确定性。优先考虑你团队的幸福而且提供锻炼心理健康的机会,就像训练．
员工流动率会对你的业务产生重大的负面影响。尝试实施这些策略，并从你的团队中收集反馈。
开始培养你的一流团队
是时候开始建立一个伟大的团队了。在开始组建团队之前，请考虑构建团队路线图。
作为领导者，你会执行哪些基本规则?你将如何衡量团队的成功?你可以用什么方法建立一个有意图的强大团队?
考虑BetterUp可以如何提供帮助赋予人类转变的能力在规模。开始组建你梦想中的团队吧。
