如何制定一个有效的公司使命宣言吗

希望今天的人才为公司工作与他们的价值观相一致。例如,据最近的调查从Qualtrics在美国,一半以上的员工(56%)不考虑在一个公司工作,他们不同意。和超过一半(54%)将减薪在公司工作有强烈的使命和价值观。

消费者有同样的感觉。根据芝诺的研究小组,消费者信任的四到六倍,冠军,从公司购买他们认为拥有强大的目的。所以,如果你想吸引客户和顶尖人才在当今竞争激烈的市场,你需要一个交流的使命——和强大的使命,使命。

但是,确切地说,是一个公司的使命声明吗?为什么它如此重要?如何开发一个使命陈述,传达公司的使命和价值观,吸引顶尖人才的过程?

公司的使命是什么?

先做重要的事。之前我们跳进如何工艺公司的使命宣言,让我们迅速覆盖,确切地说,一个公司的使命声明。

良好的使命声明,谁,什么,为什么很快。理想情况下,一个公司的使命声明将一个句子之间,三句话(或一个简短的段落)。

使命宣言很重要,因为它们概述公司代表什么。包括公司的核心价值观。它还定义了该公司将如何与利益相关者互动。包括内部(如团队成员)和外部利益相关方(如顾客)。

强烈的使命声明创建一个框架或路线图。路线图驱动所有的公司,从定义公司文化制定公司的目标。

使命与愿景声明:有什么区别吗?

术语“使命宣言”和“愿景声明”往往交替使用。但也有两者之间明显的差异。,在你开始制作你的公司的使命陈述,重要的是要了解这些差异。

如前所述,使命宣言定义公司的目的。它概述了你的组织希望实现什么。

愿景声明,另一方面,概述了该公司希望它的使命已经产生积极的影响。这可能会影响他们的客户,他们的团队,他们的社区,或者世界(或以上)。

换句话说,一个使命声明中概述了公司目前正在做什么和为什么。愿景声明,关注未来,公司希望能给生活带来它的使命。

例如,假设你为一家能源公司工作。你公司的使命声明可能读取如下:

”来减轻当前环境危机的影响通过提供更可持续的能源住宅和商业客户。”

在这种情况下,你的愿景声明将大纲你希望任务如何影响世界。例如,它可能读的东西:

“传播可持续发展和满足所有客户的能源需求的同时降低国家的碳足迹——最终减轻气候变化的影响。”

如何开发一个使命宣言

你知道什么是使命宣言,以及它如何不同于一个愿景声明。你知道为什么公司的使命宣言是很重要的。现在,让我们进入如何开发组织的使命宣言。

有几个你要遵循的步骤制作最好的使命陈述,包括:

1. 定义你的公司的产品。
2. 定义你的核心价值观。
3. 联系领导和关键利益相关者的见解。
4. 找到你的产品和你的价值观之间的关联。
5. 用这个连接使命宣言草案。
6. 加强你的使命宣言。

让我们看一看每一步更深入。

1。定义你的公司提供

当人们读你的使命,你希望他们有一个清晰的想法,确切地说,你的公司。这就是为什么,在你深入写你的使命宣言,您需要定义您公司的产品。

很明显,你知道你们公司做什么,它提供了。但是遇到你的使命,你想把它尽可能清晰简洁。

你写你的使命声明之前,问问自己:

• 我们公司提供什么产品和/或服务给客户吗?

• 我们针对你的产品和/或服务吗?我们的目标受众是谁?
• 是什么原因使我们的产品不同于我们的竞争对手?为什么我们的目标受众想要与我们的产品和/或服务吗?

要清楚你要提供你的客户将确保任何人读你的使命将会清楚你的产品。,明确将帮助他们更好地理解你的使命。

2。定义你的核心价值观

在编写你的使命宣言时,重要的是要弄清楚你要提供你的客户。但它只是(如果不是更多!)重要定义为什么你做你做的事。这意味着定义你的公司核心价值观。

贵公司的核心价值是基本使命声明的一部分。核心价值观是激励公司做他们的工作。他们还决定,工作就完成了。

从公司的值可能会有所不同。例如,您的组织的核心价值观可能会尊重,平等,和移情。也可能是可持续性、适应性和透明度。

不管你的核心价值观是什么,确保你清楚他们在你开始起草你的使命宣言。这样,你可以确定这些值会通过在最后的声明中,人们会理解你们公司的使命背后的“为什么”。

3所示。联系领导和关键利益相关者的见解

很少人了解一个公司的使命比公司的领导人。所以,如果你一直负责创建组织的使命宣言,你一定会想与领导联系。

安排时间和你的公司的领导说他们的见解在公司的使命。问他们,从他们的角度来看:

• 我们作为一个公司是谁?

• 我们必须提供我们的团队成员,客户,和社区?

• 我们的核心价值观是什么,这些值是如何出现在我们如何做生意?
• 我们为什么做我们做什么?

除了与公司领导吗?你也可以联系其他内部利益相关者有发言权在定义公司的使命。(例如,有人在人力资源部门,如企业文化主管)华体会手机登入

4所示。连接你的产品和你的价值观

你已经定义了你的公司。你定义了核心价值观驱动的组织。现在,是时候来连接两个。

为了你的使命声明是有效的,它需要说明你的核心价值观是连接到你的公司提供什么。

例如,假设您组织的核心价值是可持续性。在这种情况下,你想展示你公司的产品或服务如何支持可持续性或创建可持续。

连接你的核心价值(可持续发展)与贵公司的产品。(产品或服务,支持可持续发展和/或创建使用可持续的做法)。

您需要定义之间的联系贵公司的价值观,你们公司做业务,你的公司。这是一个至关重要的部分你的使命,所以确保你了解一切连接。

5。把你所有的元素制定一个使命陈述

一旦你定义你的公司是谁,你能提供什么,价值观驱动产品,下一步呢?结合这些因素制定你的使命宣言。

再一次,你的使命声明需要明确规定公司的目的。和它的定义是什么,以及为什么:

• 你的公司是谁

• 你提供什么
• 为什么你做你做的事情(或者,换句话说,你的核心价值)

写出几个使命陈述,传达你的消息,什么,为什么。与领导和利益相关者共享语句。共同选择最好和最明显的语句传达你的使命。

6。加强你的使命宣言

一旦你选定了您想使用的使命宣言,最后一步的过程?收紧的副本。

如前所述,一个使命声明不应该超过一短段或三句话。但最好的使命陈述往往一句话。

编辑你的使命宣言。删除任何不必要的单词或情绪。让你的使命声明尽可能清晰简洁而不失去你的使命的意义。

一旦你收紧你的使命宣言副本,你会想要分享它与领导和其他利益相关者得到他们的批准。一旦你有绿灯吗?你的使命宣言是准备好了。

5公司使命声明的例子得到启发

需要一些灵感呢?寻找如何有效沟通贵公司的使命吗?看其他公司的使命声明的例子是一个很好的起点。

但并不是所有的使命陈述都是平等的。如果你想获得灵感,你会想看看最好的使命声明的例子。

让我们来看看五家公司,并有很强的使命宣言:

• 巴塔哥尼亚:“我们在业务以拯救我们的地球。”
• 亚马逊:“是星球上最以客户为中心的公司,客户可以找到和发现任何他们想在线购买,并努力为客户提供最低的价格。”
• LinkedIn:“连接世界的专业人士让他们更富有成效和成功。”
• 耐克:“世界上每个运动员带来灵感和创新。*(*如果你有身体,你就是个运动员。)”
• 泰德:“传播想法。”

巴塔哥尼亚

“我们在业务以拯救我们的地球。”

巴塔哥尼亚品牌是拯救环境的基础。公司以创造持久的产品可回收材料。他们也把利润捐给环保事业。(事实上,巴塔哥尼亚创始人Yvon Chouniard最近公司的所有权转让一个特别设计的信任和非营利组织,以确保利润将继续被用来对抗气候变化)。

巴塔哥尼亚的使命声明明确了他们的环境的使命。它传达他们是谁和为什么他们业务在一个句子中去。

亚马逊

“是星球上最以客户为中心的公司,客户可以找到和发现任何他们想在线购买,并努力为客户提供最低的价格。”

亚马逊的使命声明通信亚马逊的任务的三个基本要素。的第一部分的任务是把客户放在第一位。(该公司通过免费的回报和'计划为期两天的航运)。第二个是各种各样的产品。第三个是提供这些产品以最低的价格。

是主要任务,但是亚马逊的使命声明沟通所有三个元素只有一个句子中去。

LinkedIn

“连接世界的专业人士让他们更富有成效和成功。”

使用LinkedIn的人都知道,这个平台有一个明确的重点。让专业人士在一起,帮助他们培养新的连接和机会。短,简单,重要的是,LinkedIn的使命陈述清楚地传达公司的使命。让专业人士在一起使他们更成功和富有成效的。

耐克

“每个运动员带来灵感和创新。*

*如果你有身体,你就是一名运动员。”

耐克的使命宣言是独一无二的。使命宣言的第一句话说,公司的使命是激发运动员。这可以理解为只适用于运动的人。但该公司包括星号澄清,他们认为每个人的身体是一个运动员。这立即使使命陈述更具包容性。它显示了耐克的使命将适用于所有的灵感和创新。

泰德

“传播想法。”

泰德的使命声明不仅非常有效,因为它的简洁,但因为它的包容性。泰德不分享任何具体的想法,但是想法一般。(就是明证大规模的TED演讲在阳光下几乎所有话题。)泰德的使命声明捕捉什么媒体公司去做,这样做在两个字。

制作一个公司使命的最佳实践

需要更多的见解如何工艺完美公司使命宣言吗?以及如何充分利用你的使命声明一旦它了吗?这里有一些最佳实践要牢记:

• 起草一份贵公司使命——无论多么小。许多小企业主认为使命宣言只是为大公司。但这不是真的!制定使命宣言是有益的对所有企业,无论多么大或小。所以把时间放在制作公司使命——不管你是公司之一,100年或10000年。
• 分享你的使命声明内部……你的员工是负责把你每天的生活任务。因此,重要的是要与他们分享任务陈述。(例如,通过添加你员工手册)。这样,他们明白贵公司是想做什么,为什么,可以采取相应的行动。
• …和外部。你也想让世界知道你的组织在做什么和为什么。因此,你想分享你的公司使命。在你的网站上放你的使命宣言。在社交媒体分享。使它成为一个面向客户的计划的一部分。越多的人,理解你的任务,更多的人将与它,更多的人想要参与你的生意。
• 打开你的使命演变。今天你的任务可能会改变一年,五年,或是十年以后。确保你的公司继续朝着正确的方向前进,打开你的使命演变。(和发展你的使命宣言)。

不包括在公司使命宣言

现在你知道在你公司的使命宣言,让我们快速覆盖不包括哪些内容。

你想离开你的使命声明包括:

• 太多的绒毛。如前所述,使命宣言应该简明扼要。这不是地方冗长,所以一定要删除任何额外的单词或“绒毛”。
• 你公司的愿景。你的使命声明的目的是沟通你是谁作为一个企业,你做什么,你为什么这么做。不是你公司的愿景。这是为你的愿景陈述,所以一定要保持两个独立的。
• 企业术语。你想让你的使命声明感到真正的,真实的,每个人都可以得到。所以遗漏任何公司的语言或企业术语这可能不联系你的组织外的人。

使用本指南制定完美的公司使命

制作公司的使命宣言是一个重要的部分战略规划。现在你有这个指南制定一个有效的使命声明(连同例子来激励你),剩下的做什么?走出去和工艺你公司的使命宣言!