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职业焦点:找到目的和工程成为一个领袖

2021年5月26日, - 10分钟读

Seema Shariat-Hoover事业的关注

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你最初吸引你的工作,特别是在BetterUp你的工作吗?

如何你的工作经验在工程BetterUp影响你,个人和专业?

你克服一些挑战是什么在你的职业生涯?

在女性BetterUp领导

有一个教练是如何影响你如何显示为一个领导者呢?

热情是什么意思,你是一个工程师吗?

是什么样的工程团队在BetterUp工作吗?

你有什么建议对于某人来说BetterUp调查成为一个工程师吗?

Seema Shariat-Hoover BetterUp高级前端开发人员。三年来,她已经领导技巧,个人发展和功能目的导向的影响。Seema已经承认是我们的榜样BetterUp值。在这种问答,Seema股票挑战她克服以及如何体现热情的BetterUp价值!

你最初吸引你的工作,特别是在BetterUp你的工作吗?

Seema:大约五年前,我被诊断出癌症。六个月后进入缓解期后,我又被诊断出。我不能在这第二次,工作但我想出了一个主意一个应用程序来帮助人们与他们的心理健康,更连接如果他们生病,例如。应用程序没有起飞,但是当我听说BetterUp,整个任务项目符合我的梦想。BetterUp,我感到一种归属感与人同样的任务给这个世界带来的产品,创造价值,并帮助人们感到目的,清晰,和激情。

同样,我花90%的我的工作写代码,这是一个很多时间。我想知道每一件事,实际上我写会受益。因为BetterUp的使命,我感到一种强烈的打电话来创造和构建人们的生活有着积极的影响。

如何你的工作经验在工程BetterUp影响你,个人和专业?

Seema:我已经对我的增长点,成为真正的自我意识。我每天都努力做我最好的,给工作带来我最好的自我。这是一个学习的过程,我爱付出帮助别人成长,。在BetterUp发展高度重视,呆在你的边缘和照顾别人。在BetterUp,我们是一个团队,我们是BetterUp公民,我们多工作,很大一部分是分享和学习。

你克服一些挑战是什么在你的职业生涯?

Seema:我克服挑战已经成为一个领袖BetterUp——我目前领先可访问性的公会,这是一个跨职能团队,一起努力,让残疾人BetterUp更容易。我仍然学习领导的日常挑战,但之前,我从来没有认为自己是一个真正的领袖。看着人们成长,帮助促进他们的成长和学习,使得包容性大的变化周围,让人们兴奋的使命——我真的很喜欢这样做。所以有机会BetterUp已经改变了我的生活。这是令人瞠目结舌的之前我从没想过我能做的事情。

你也在BetterUp在女性领导地位。告诉我们关于这个机会,这个社区。

Seema:机会开始女性BetterUp通过谈话来。我被介绍给我们的工程团队新成员以及一个跨职能的同事。我们在谈论我们如何没有一个地方分享我们的经验和相互支持。在大流行期间,所以我们认为,“我们有一些有趣的活动和事件吧!“我们觉得有必要连接,这只是发展到这个美丽的事情。我们每天都有新成员每个月和有趣的激动人心的事件发生,给生活带来另一种兴奋。

我真的想要一个空间女性聚在一起,分享经验,互相扶持,互相帮助,互相指导,能够说出他们的想法,如果他们需要得到帮助。我们也喜欢有趣的方面。总是有一些新的讨论,彼此关联。

有一个教练是如何影响你如何显示为一个领导者呢?

Seema:我爱我的教练。她真的帮助我与较小的和更大的目标,都在工作。一个是重构。我们谈了很多关于发生在你身上的事情,与你有控制你的反应。她帮助我学会重塑的情况。我知道我总是跟她说话,可以想法和建议任何时候我有冲突。我不知道我没有她,和我觉得每个人都值得这样的教练。她是很好的帮助了我工作和生活的平衡,给我提示和技巧实际上用在我的生活中做出改变。我觉得很幸运有一个教练在我的生命中。

你最近还BetterUp奖热情的文化价值。热情是什么意思,你是一个工程师吗?

Seema:我BetterUp的第一天,他们在做文化价值奖。他们没有玩具,像一个小狮子辛巴的勇气奖。最终他们得到了热情,我记得埃迪说热情奖是最令人垂涎的文化价值奖。谁赢得了它有一个大的帽子有水果——它肯定看起来兴致很高的。我告诉自己,“我想要那奖——总有一天我会得到它。“热情可能是最难的一件事情来定义,但它是一种感觉,你那么精力充沛的工作和周围的人具有相似和不同的思维模式,统一对同一任务的能量活力…对我来说,这就是热情的意思。

我把热情带给我的工作作为一个工程师随时我与设计师建立或者工作。我们总是试图添加一点喜悦或“加上“我们的经验这是更好地为成员,无论是添加新的动画或刷了一些设计。热情是额外的东西。

是什么样的工程团队在BetterUp工作吗?

Seema:同情使我们独一无二的。我们一起学习和成长,我们这样做,但是我们在不同的层次。没有责备,这是一个趋势在技术——人们认为很多代码评审。但我从来没有经历过,在BetterUp和认为这是非常独特的。

我们做的另一件事很好识别。如果你和你的团队构建,无论多么大或小——一旦你分享和介绍,你总是为你的工作得到认可和赞扬。你能得到一些反馈怎么能可以让它更好,和每个人都是开放的反馈。

所以同理心,识别,开放的反馈是三件事情我认为我们做得最好。

你对别人有什么建议调查成为一个根据合同在BetterUp r ?

Seema:我的建议是,做你自己,是脆弱的,不要害怕问问题。这是我很远了。我从来没有隐藏真实的自我。我说真理,人们经常主动提供帮助,给我机会来帮助他们,太。如果你觉得你可能不是足够好你有冒名顶替者综合症——很多人奋斗的——我们谈论它。我们一直有你。

我们非常感激对我们的团队有Seema领先的重要工作,增加BetterUp可访问性和包容性。如果你看到你自己的故事的一部分Seema或想找出更多关于领导的机会在我们的工程团队,看看我们的职业页面

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新的文字-动作
5月26日,2021年出版

伊丽莎白·佩里

内容营销经理,ACC

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