商业头脑:如何提高你的商业头脑是晋升的关键

是什么推动了公司的盈利?公司领导最关心的指标是什么?对本季度你的团队或部门来说，是什么决定成败?你的经理如何设定优先级?

根据你所从事的工作类型，你可能不知道所有的答案。但也许这些问题让我想起了什么。

例如，也许你记得在一次全体会议上听到过类似的话。也许你从来没有想过它们。

这些问题的答案都是商业智慧的例子。任何想成为组织领导者的人都必须适应这些类型的担忧。

让我们来探索一下商业智慧的真正含义，拥有它需要什么技能，以及今天你如何开始培养商业智慧。

什么是商业头脑?为什么它如此重要?

然而，商业智慧不仅仅是对商业问题的全面理解。它还包括了解您的特定业务，并做出在您的组织中产生积极影响的决策。

拥有商业头脑会提高你的商业直觉。当你授权为了做出决定或尝试不同的方法，商业头脑可以让你引导你的团队发挥最大的影响力。你帮助他们集中注意力对公司最重要的事情。

当一个公司的商业头脑提高时，组织中的每个人都能受益。

人们倾向于认为，商业头脑是技术上更一致或拥有专业技能的员工的可取属性。例如，具有商业头脑的软件工程师与缺乏业务理解的软件工程师拥有不同的机会，即使他们拥有相似的技术技能。

商业头脑通常会解决以下问题:

• 你的组织如何盈利?
• 是什么驱动业务战略背后的决策?
• 公司如何做预算和计划?
• 你的哪个潜在项目最有可能成为你所在部门以外的优先项目?
• 你怎么样?获得支持?

培养商业头脑可以帮助你获得长久而成功的职业生涯所需的知识。

当公司面临以下问题时，掌握这些知识就显得尤为重要:

• 变得更加敏捷
• 利用分布式领导
• 做出重要决定
• 通过试验和冒险来获得有用的信息

至少，一个团队领导应该有一些商业头脑。否则，员工不太可能感到被授权。没有敏锐的头脑，领导者就没有必要的工具来帮助组织朝着好的方向前进。

商业头脑目前很吃香。根据思科公司的一项研究，93%的IT和业务主管存在人才缺口这阻碍了业务转型。42%的人说他们最看重的是商业头脑技能差距．没有其他技能差距达到这个数字。

商业敏锐技能

什么样的技能可以帮助领导者建立商业头脑?

这不仅仅是商业知识。这里有八项技能有助于提高一个人的商业头脑。

1.战略思维和解决问题的能力

为实现公司目标而制定有效的计划是商业智慧的关键组成部分。战略规划解决问题有助于这种能力。

你还需要知道如何根据不同的情况划分优先级。并不是所有的优先事项在任何时候都是一样的。领导者需要运用他们的战略思维在忙碌中解决问题。

它们也必须是适应能力强而且创造性地解决问题．适应变化是一个组织在任何市场蓬勃发展的必要条件。以前的解决方案可能并不总是给团队带来相同的结果。但有商业头脑的人可以灵活应变。

2.领导

有商业头脑的人也要有很强的商业头脑领导技能和特点．他们可以激励其他人来满足组织的需求。

一个领导能力能够确定优先级并调整优先级，即使在变化中也能专注于最重要的事情。

3.数字带来的舒适感

重要的是要了解流程和财务指标，如预算、预测、利润和损失，以及报告，只是举几个例子。熟悉这些数字有助于人们把握组织的脉搏。

了解损益表、资产负债表和现金流量表的基本知识也很重要。

其他需要了解的重要数字因素包括:

• 一家公司如何驱动现金流
• 公司运营的基础，以及哪些部分是业绩和增长的最大杠杆
• 你们的运营有什么独特之处
• 什么影响了底线

4.沟通与影响力

沟通是构成商业头脑的关键技能。知道这一点很重要如何有效沟通与他人一起帮助每个人更有效地工作。

具有商业头脑的人还了解什么对不同的受众和利益相关者重要。他们知道如何传达一个令人信服的愿景，并解释背后的原因。

这些沟通技巧可以用来在你的项目或团队中发展关系，以创造更好的结果。

5.市场营销

有商业头脑的人了解他们的目标受众。但他们也应该知道如何发现目标受众是谁。

他们也知道如何想出关键的营销角度来吸引受众。此外，他们需要了解kpi来跟踪和衡量增长。

这并不意味着你必须成为一个市场营销专家才有商业头脑。但掌握基本知识是培养敏锐技能的一部分。

6.分析功能

分析能力是商业头脑的关键。包括:

• 收集和分析信息
• 连接数据点之间的点
• 从不同的角度理解一个问题
• 了解哪些信息是稀有和有价值的，以及可用信息的局限性

7.了解市场

了解你的市场并不等同于拥有营销技巧。

它包括了解你所从事的行业以及市场是什么样的。例如，了解市场的人知道如何进行竞争分析，如何跟踪和跟踪行业趋势，以及最终如何在市场需要时转向。

8.情境和情境意识

有商业头脑的人知道他们的行为在各种情况下如何影响他们所工作的组织。他们有情商了解团队成员对特定情况的感受，并做好相应的处理准备。

这是一种自我意识．在没有任何自我意识的情况下，很难理解你的行为如何影响一个组织。

如何培养商业头脑

由于职场对商业头脑的需求很高，拥有商业头脑的人可以为公司带来很大的不同。

以下是组织中某人如何培养商业头脑并成为团队和公司的宝贵财富的方法。

1.深入研究企业的财务方面

具备商业意义上的财务知识是很重要的。但这不是自己发生的。

即使是天生擅长数字的人，如果不深入研究，也无法自动理解一家公司的财务情况。

一些关于如何提高他们的金融知识在一个组织中包括:

• 随着时间的推移跟踪重要的指标
• 从商业智能数据
• 查看财务报表
• 如果有你不理解的指标，就寻求帮助

2.找一位导师

任何想要在某一特定行业提高技能的人都应该找个人愿意指导他们．

这个人应该拥有你想要培养的敏锐的商业头脑。

导师可以提供一个自己无法获得的急需的观点。他们在组织中更深入的知识和经验给了他们可以传递给学员的优势。然而，在反向指导中，导师并不总是这种交流中的资深成员。年轻员工有宝贵的观点和经验，他们可以向年长的同事传达。

3.研究商业模式

研究公司的商业模式可以帮助员工了解他们还不太了解的业务领域。

这也可以帮助他们理解增长战略由企业使用。

例如，供应链是如何运作的?公司是如何进行人力资源管理的?

理解商业模式可以帮助别人使用他们的大局思维技能。

4.紧跟行业趋势

商业头脑并不是一种常青技能。任何想要发展和保持商业头脑的人都应该紧跟行业趋势。

做到这一点的一些方法包括:

• 在社交媒体上关注商界领袖
• 订阅你所在行业的通讯
• 关注商业新闻

如果你想拥有更敏锐的商业头脑，那就开始做研究，并养成习惯。那些希望在组织中鼓励其他人培养商业头脑的人，也可以鼓励他们培养这种习惯。

5.了解客户

任何想要更多地了解一家企业的人都应该尽可能地与客户交谈。

直接与客户交谈是了解他们对你所在公司的看法的最好方式。这也是一种收集他们反馈并提高业务绩效的好方法。

研究客户满意度与您组织的净推广者评分(NPS)和客户满意度评分(CSAT)。客户数据不能提供客户的独特视角，但它确实提供了客户是谁的总体情况。

6.报名参加商务课程

参加商务课程是一种更结构化的培养能力的方式，有助于提高商业头脑。

读一本快速概览的书10天MBA课程还可以帮助人们快速启动建立商业头脑的过程。

您是否希望在您的组织中支持商业智慧开发?一定要投资专业发展课程为了你的员工。在培养商业头脑时，自励的学习是关键。

7.更加从容地承担可计算的风险

实践商业头脑需要承担风险。没有风险就意味着没有回报。

一开始冒险会让人感觉不舒服。在你的组织中，鼓励人们先承担较小的风险，如果这让他们感到害怕的话。

8.学会如何失败

如果你想获得成功，你必须这样做一路遇到失败．

学习如何做“好的失败”。好的失败不是建立在马虎或不寻求帮助的基础上。相反，它们的目的是帮助你和其他人尽可能多地学习。

学习如何在失败后重新振作起来。如果你能从中吸取教训并继续前进，你就已经领先一步了。

9.投资辅导

一个教练可以帮助人们加快这个过程发展他们的商业头脑。

如果一个人已经有了导师，他是否应该再找一个教练?你可以从两者中受益．

考虑引入有经验的教练来帮助组织中的人员建立他们的商业头脑，即使已经有一个健康的导师文化．

如何展示你的商业头脑

如果你是一个多年来培养了商业敏锐技能的人，你如何展示它们几乎和你如何使用它们一样重要。展示你的商业头脑可以帮助组织了解你的价值。

这是正确的你在规划你的职业生涯在同一家公司工作，或者你正在其他地方寻找机会。

在简历中写上你的特定技能。例如，如果你有分析能力，就增加它们。

举例说明你在过去的工作中是如何运用这些技能取得成功的。

你还应该准备好谈论与你想要的职位相关的商业考虑(你的前雇主和未来雇主)。例如，如果你想加入一家SaaS公司，成为一名营销人员，就要准备好谈论内容和需求可能如何驱动用户。

培养商业头脑，成为组织的资产

如果你看到你自己成为领导者在一个组织中，尽早培养商业头脑是至关重要的。

但你不必一个人想清楚。BetterUp的教练可以帮助你唤醒你的潜能成为具有必要商业头脑的领导者，做出转型决策。尝试一个自定义演示开始吧。